战略与规划
中国如何走出“外资依赖症”？ 383
数据表明，中国患有外资依赖症。 此处之症不是指外资对内资的简单比例，而是指外资对有效率的内资的比例（有效率的内资指民资），2003年中国外资对民资的比例为0.58。这一比例高于新加坡和荷兰，仅低于
作者：杨速炎 详情
中国彩棉产业迎来发展良机 458
我国彩棉的研究与开发虽起步较迟，但发展很快。彩棉这种自然生成的有色棉花及其纺织品，因为其具有环保、健康的本质特点正好符合了和谐社会的发展趋势，顺应当代绿色消费的潮流和人类可持续发展的战略要求，一经上市
作者：编辑部 详情
企业家的力量是行动 281
我们的社会最不缺乏的人大概就是旁观者，最需要的是行动者。 在一个崇尚财富的时代，企业家可能是最难以做到心平气和的人群。喜欢对他们指手画脚，慷慨进言的人不仅有员工、合作伙伴、同行、管理部门、经济学家、
作者：李礼 详情
2005年家乐福门店数和销售额同比增长24.9和25.8，位居2005年商务部30强外资企业首位，但折扣店、生鲜店两大业态的盈利模式仍有待探讨。 家乐福中国加减法：三驾马车各自进退 家乐福在华的三
作者：冯青 详情
关于企业自主创新的十个问题 320
关于企业自主创新的十个问题 一、自主创新的主体是企业 今年召开的两会和通过的十一五规划纲要中，一个重要的议题是讨论新型工业化道路。而在新型工业化道路当中，特别强调自主创新能力的建设。那么，自主创新
作者：厉以宁 详情
走近煤炭行业循环经济新模式 450
循环经济作为我国经济发展中的一个新的战略，如何将其贯彻落实到现实中去，是问题的关键。2005年国家发展和改革委员会的重点课题mdash;mdash;循环经济：模式分析与对策研究，在总结国内外理论和实践
作者：编辑部 详情
企业国际化的“中兴模式” 259
中兴通讯走出去从1995年起步，至今已走过了10余年历程。目前，中兴通讯的全系列产品已经成功进入包括多个发达国家在内的全球100余个国家和地区的市场，使全球近3亿用户实现了自由沟通。在2005年中期由
作者：侯为贵 详情
诚信铺就品牌之路 我们一直在做诚信，这是江苏镇江从事中高档职业装生产的企业mdash;mdash;宜禾股份有限公司董事长马金芳的经营准则。公司连续10年被评为AAA资信企业，他们生产的宜禾牌职业装获得
作者：刘树青 李满勋 详情
新消费税：会抑制奢侈品市场吗？ 267
新消费税的横空出世并没有使由来已久的争议停止；这道关于奢侈品市场的考题，不同的人有不同的答案。 这项税收政策是根据经济发展做出的调整。 3月23日，国家税务总局税收科学研究所所长刘佐在接受记者采访时说
作者：曾玉芬 详情
影响企业决策的五大要素 423
企业的成败关键在于决策。而决策水平的高低会受到五大要素的影响：即信息流、价值理念、思维方式、方法、心态。我把它称为企业决策智慧的五大密码。 以产业决策过程为例。首先，企业经营者通过各种渠道获得产业相关
作者：卞华舵 详情
杨国安：全球化不一定要走出去 299
企业全球化不等于走出去。全球化是一个成长的战略，是关于如何打破国家界限，如何利用国家以外的资源掌握商机，帮助公司成长的战略。海外资源的利用者和全球市场的经营者都是企业的全球化 杨国安：全球化不一定要
作者：陈雪频 详情
报喜鸟与习惯做斗争 402
在报喜鸟集团最新的结构调整中，李华(化名)成为被优化掉的员工之一。2005年的最后一天，报喜鸟举行年度晚会，他重新来到公司，所见令他惊讶万分。公司食堂里的家属和小孩都不见了，他回忆着以往报喜鸟食堂成为
作者：金少策 详情
沙钢：靠集成创新打造企业品牌 418
沙钢：靠集成创新打造企业品牌 有人说长江是一条巨龙，矗立于长江之滨的江苏沙钢集团，就是镶嵌在巨龙颈上的一颗璀璨明珠。30年前，沙钢靠45万元自筹资金起家，轻轻叩响了通往钢铁世界的大门。经历了改革
作者：杨石林 详情
张瑞敏：实话实说海尔国际攻略 305
2005年10月30日，在北京召开的中外官产学管理论坛上，记者对海尔集团CE0张瑞敏进行了采访，请他就海尔的国际化进程谈一谈自己的体会。 要自以为非，不要自以为是 记者：随着海尔国际化发展的步伐越
作者：范亮 详情
伊利布局 361
斥资13亿激活产能 记者：乳业的新一轮并购与整合如同一场肉搏战，此前，行业众多知名企业都在努力争取福建长富乳业，最终伊利在10月20日宣布与福建长富乳业达成全面合作协议。但你们似乎并没有与长富乳业形
作者：张翼 详情
非洲：中国企业投资新大陆 461
编者按：2006年11月初的北京，无疑是世界瞩目的焦点，中非合作论坛北京峰会注定将成为中非发展史上新的里程碑，这次峰会的召开，为中非经贸合作注入了新的活力，推动双方合作向更为深入和务实的方向发展。中国
作者：张成龙 详情
台商的“西征”与“北伐” 279
从2005年6月份开始，我们就在考虑产业转移的最佳时机点，会内还成立了投资考察小组，到各地了解投资环境。深圳市台商协会荣誉会长、深圳金顺台艺品厂董事长郑荣文说。最近这一年多的时间，他一直带着台商团奔波
作者：谢良兵 详情
“民主”公司的乌托邦实践 229
如果有这样一家公司，你是否会向往： 你的工资由你自己确定；你想什么时候上班就什么时候去； 即使你是普通员工，也可以参加董事会会议； 如果你有好主意，你自己就可以在公司内成立一个小组付诸于实
作者：陈建光 详情
好莱坞的大制作战争片，向来都是最吸引眼球的。我们跟随着故事情节的发展而投入，情绪被画面的色彩以及光影的技巧牵引得起伏跌宕，从而没有机会想一下：在那个刚刚闪过的镜头中，人物间的上下级关系如何；面对挑战、
作者：任香玫 详情
中国公司治理结构经典 319
公司是无数利益个体的集合，公司治理结构则是各利益体的调和与制衡。由于中国市场经济的发达程度不同于西方，利益体的文化底蕴不同于西方，适应中国市场的公司治理结构也有自己独特而显著的特点。可喜的是，一系列具
作者：周攀峰 详情
联想移动转身 316
联想移动转身 在自主研发走上正轨后，联想移动迈出了布局中的第二步。 联想移动归来了。 刚过5月，北京的天已经开始有些热了。联想移动的市场部高管和工作人员，却放弃了厦门舒适的办公室，直奔北京而来，与他们
作者：郑伟涛 详情
创新者与后来者的官司 302
创新者与后来者的官司 创新公司正在用缺乏创意的工具为其生存而抗争，还很难看清这场将旷日持久的诉讼谁赢谁输。 苹果的乔布斯几年前（2001年1 月）在Macworld的博览会上参观时看到了创新公司的一个
作者：王福坤 详情
福田的品牌观 302
从1996年至今，10年间福田从一个汽车小厂成长为中国最大的商用车制造商。产销量大增的同时，其品牌资产也得到了不断累积，而这一切都与福田创新的品牌观不无关系。 1996年，福田汽车在100家法人单位的
作者：王欣 详情
宏基“新经销模式”的秘密 333
宏基新经销模式的秘密 在戴尔的直销模式在全世界风行时，宏开创了新经销模式，在全世界复制并所向披靡，新经销模式究竟魅力何在？ 年4月，宏基元老之一赖泰岳被总部派来接替林显朗担任中国大陆的总经理。他上任时
作者：王平 详情
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