5S6S课程体系
办公室5S 课时：6H
课程名称办公室5S管理授课对象办公室人员和5S管理人员课程背景什么是5S？难道5S真的是挥挥扫帚，把卫生搞一搞，就完事了吗，还是纯粹是工作之外的负担呢？难道这就是日本企业腾飞的真正秘诀吗，傻子都晓得这是不可能的，但是为什么5S还是停留在卫生阶段呢，是对5S管理本身的误解还是对管理工具的无知。办公室的5S真正的目的是扫除影响工作效率和质量的不良要素，形成制度化...
讲师：张忠新在线咨询下载需求表
5S与目视化晋阶训练营 课时：12H
课程名称5S与目视化晋阶训练营（2天）课程背景5S与目视化简单？不简单？简单，几乎为众人所知，容易操作，无论学历高低；不简单，5S管理进入中国二十多年，但是大部分的国内企业仅仅做到了2个S：半个整理，仅仅把现在有的物品整理，但是无法进入源头行动；70的整顿；25的清洁；15的清扫，对于素养更是强调品德修养的部分多于为企业创造价值的部分。对于从人体5感与目视化...
讲师：张忠新在线咨询下载需求表
工厂精益6S管理推行实战（2天） 课时：12H
精益6S管理与持续改善讲师：赵又德【课程背景】6S是基于如何提升效率，减少不增值活动而产生的，被不同行业、不同规模、不同性质的企业竞相引进的现代工厂管理制度。随着世界经济的发展，6S已经成为工厂管理的一股新潮流，它同时也是生产现场管理的基石。虽然6S管理的思路简单朴素，看似很容易推行，但如果没有经过系统的培训和指导，却很难抓住其中的关键，经常会出现不得要领的...
讲师：赵又德在线咨询下载需求表
现场管理篇-班组长卓越5S管理实战（1天) 课时：6H
班组长卓越5S管理实战【课程背景】5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？5S传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不尽如人...
讲师：郭涛在线咨询下载需求表
《卓越现场6S管理实战》课纲(2天） 课时：12H
卓越现场6S管理实战【课程背景】以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的6S管理是改善企业形象，提升现场管理水平，提高人员素养的利器。6S看似简单，实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场，只有注重细节，掌握技巧，坚持不懈，才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。成功源自于细节，成功源自于专业，在企业内部构建一支专业的5S活动推行队伍，会起...
讲师：郭涛在线咨询下载需求表
《卓越现场5S与目视化管理实战》课纲(2-3天） 课时：18H
卓越现场5S与目视化管理实战【课程背景】5S是精益生产体系中最重要的组成部分之一，被视为实践一切先进管理方法的基础，如TPM、SMED、防呆防错等。融合了目视化管理思想的5S,是你的工厂迈向世界一流工厂的必经之路。本课程详细介绍5S及目视化管理的概念、意义、沿革、及实施方法和步骤，概念清晰，材料翔实，特别适合想全面了解5S知识体系的学员。【课程收益】了解企业...
讲师：郭涛在线咨询下载需求表
《卓越现场5S管理实战》课纲(2天） 课时：12H
卓越现场5S管理实战【课程背景】5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？5S传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不尽如人意...
讲师：郭涛在线咨询下载需求表
精益6S管理与持续改善 课时：12H
精益6S管理与持续改善【课程背景】6S是基于如何提升效率，减少不增值活动而产生的，被不同行业、不同规模、不同性质的企业竞相引进的现代工厂管理制度。随着世界经济的发展，6S已经成为工厂管理的一股新潮流，它同时也是生产现场管理的基石。虽然6S管理的思路简单朴素，看似很容易推行，但如果没有经过系统的培训和指导，却很难抓住其中的关键，经常会出现不得要领的现象，无法发...
讲师：赵又德在线咨询下载需求表
6S管理与现场持续改善 课时：12H
6S管理与现场持续改善【课程背景】6S是基于如何提升效率，减少不增值活动而产生的，被不同行业、不同规模、不同性质的企业竞相引进的现代工厂管理制度。随着世界经济的发展，6S已经成为工厂管理的一股新潮流，它同时也是生产现场管理的基石。虽然6S管理的思路简单朴素，看似很容易推行，但如果没有经过系统的培训和指导，却很难抓住其中的关键，经常会出现不得要领的现象，无法发...
讲师：赵又德在线咨询下载需求表
《生产现场6S与目视化管理》 课时：12H
《生产现场6S与目视化管理》【课程背景】6S管理是推行全面质量管理和安全管理的基础，也是企业有效降低管理成本、改善现场、提升效率、美化环境、提升士气的最直接、最有效的方法。然而在许多企业的工厂现场、办公室，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办...
讲师：张恒在线咨询下载需求表
现场5S及目视化管理 课时：1H
现场5S及目视化管理主讲：张四华课程背景：随着改革开放的推进和市场竞争的加剧，工厂现场管理越来越受到重视，从文明生产、清洁工厂、定置管理，力度、水平逐日提升，近几年，5S也在不少企业推广，对企业发展和形象塑造起了重要作用。本课程结合我国企业管理现状，对5S和目视化管理的基础知识和推进技巧作详细介绍。课程图文结合、理论和案例结合、知识和经验结合，有很强的针对性...
讲师：张四华在线咨询下载需求表
精益生产之基础--卓越6S管理实战 课时：12H
天培训内容时间章节内容工具/表单2.0H讲：6S概述一、从个人角度谈--为什么说”5S”使事情“简单”二、从客户角度谈一审核就要看现场1、习惯的迁移2、问题能否暴露三、从企业角度谈—企业为什么要做5S三、中国与西方企业管理之差异四、6S概述1、日本企业成功的二大秘诀2、6S起源与发展3、6S与精益生产的关系4、6S改善对象与目标5、6S管理三级水平5S三级水...
讲师：郭涛在线咨询下载需求表
一、课程纵览sup2;5S简介sup2;实施5S的意义sup2;课程整体架构及主要内容概览二、5S核心内容sup2;5S的定义sup2;5S起源与发展sup2;整理ü概念及目的ü划分责任区ü整理的标准设定ü整理的物品清单ü个人物品处理ü红单运动sup2;整顿ü概念及目的ü物所匹配ü定制管理ü定制文档系统ü标识的策略与原则sup2;清扫ü概念与目的ü谁实施清扫...
