营销资料
酒类产品的纳税筹划... 2010.08.16
酒类产品的纳税筹划 委托加工应税消费品,是指委托方提供原材料和主要材料,受托方只收取加工费和代垫部分辅助材料加工的应税消费品。税法规定,对于由受托方提供原材料生产的应税消费品,或者受托方先将原材料卖给委托方,然后再接受加工的应税消费品,以及由受托方以委托方的名义购进原材料生产的应税消费品,无论纳税人......
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金领一族如何节税... 2010.08.16
金领一族如何节税 财政部官员11月12日表示,中国不准备征收遗产税,目前还没有征收遗产税的计划。并强调只有在对个人信息很清楚的情况下才能实施遗产税,但是中国目前个人所得税的征收尚有困难,相关信息很不完善,所以不准备开征遗产税。该观点一经发布立即引起了质疑声音,质疑的核心就是信息不完善是否是影响遗产......
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减免税的税收筹划... 2010.08.13
减免税的税收筹划 根据增值税减免税的有关规定,纳税人可以利用法定的免税规定以及机构的适当分立达到节税的目的。 例1,B市牛奶公司主要生产流程如下:饲养奶牛生产牛奶,将产出的新鲜牛奶再进行加工制成奶制品,再将奶制品销售给各大商业公司,或直接通过销售网络转销给B市及其他地区的居民。由于奶制品的增值税税率......
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兼营增值税筹划... 2010.08.13
兼营增值税筹划 一个企业兼营免税、减税项目时,通过单独核算不同项目销售额,可以节减企业税收。 兼营行为是指企业除主营业务外,还从事其他各项业务,一种是同一种税税率不同。如同是增值税的应税项目,既包括适用17税率的货物,同时又兼营13低税率的货物;另一种是不同税种税率不同,如增值税纳税人在其从事应税货......
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兼营行为的税收筹划技巧... 2010.08.13
兼营行为的税收筹划技巧 一、税收筹划原理 我国税法规定,兼营是指纳税人一方面销售增值税的应税货物或提供增值税应税劳务,另一方面还从事营业税的应税劳务,并且这两项经营活动间并无直接的联系和从属关系。 在兼营行为中主要涉及的是增值税和营业税项目。纳税人在进行筹划时,也主要是对比一下增值税和营业税税负的高......
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加工方式的消费税避税筹划... 2010.08.13
加工方式的消费税避税筹划 现行税法规定,工业企业自制产品的适用税率,依销售收入计税。工业企业接受其他企业及个人委托代为加工的产品,仅就企业收取的加工费收入计税,税率显然是工业企业制造同样的产品,如属受托加工则比自制产品税负轻。企业通过改变加工方式,将自制产品尽可能以卖给对方的。待产品生产出来时,就直......
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混合销售的税收筹划技巧... 2010.08.13
混合销售的税收筹划技巧 一、税收筹划原理 混合销售行为,是指企业的同一项销售行为既涉及增值税应税货物,又涉及营业的应税劳务,而且提供应税劳务的目的是直接为了销售这批货物而做出的,二者间是紧密相连的从属关系。 混合销售是面向同一购买人的,增值税应税货物和营业税应税劳务是合并定价,二者不可能分开核算。比......
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核算方式的消费税避税筹划... 2010.08.13
核算方式的消费税避税筹划 税法规定,纳税人通过自设非独立核算门市部销售的自产应税消费品,应当按照门市部对外销售额或者销售数量计算征收消费税。税法对独立核算的门市部则没有限制。我们知道,消费税的纳税行为发生在生产领域(包括生产、委托加工和进口),而非流通领域或终极消费环节(金银首饰除外)。 因而,关联......
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工业企业通过分立或分散经营进行增值税筹划... 2010.08.13
工业企业通过分立或分散经营进行增值税筹划 (一)分立或分散经营筹划的依据:1.现行税法规定的增值税减免对象独立化,主要针对某一生产环节、某一产品减免税。如对农产品只有纳税人自产自销的初级农产品,经过加工的或非自产的产品均不得减免:2.现行税法规定的增值税税负重,营业税税负轻,对不同纳税人的混合销售行......
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个体私营经济可选的筹划方法... 2010.08.13
个体私营经济可选的筹划方法 从事营业项目的经营活动,对于私营业主而言,既负有缴纳流转税的纳税义务,又要负担企业所得税。作为投资者个人而言,还要就企业税后留利分配给个人的部分缴纳个人所得税。因此,作为个人参与营业项目的生产经营者在如何选择合理的避税方式,尽可能节约成本、降低税负方面具有较为广阔的空间。......
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高新技术企业转让无形资产营业税纳税筹划... 2010.08.13
高新技术企业转让无形资产营业税纳税筹划 对转让无形资产营业税进行纳税筹划时,要把握好以下几个政策要点。 (1)科研单位取得的技术转让收入免征营业税。技术转让是指有偿转让专利和专利技术的所有权或使用权的行为。 科研单位转让技术,应持各级科委技术市场管理机构出具的技术合同认定登记证明,向主管税务机关提出......
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分开税率的消费税避税筹划... 2010.08.13
分开税率的消费税避税筹划 消费税税率是根据具体课税对象的情况确定的。对一些供求平衡,价格差异不大,计量单位规范的消费品实行固定税率,采用从量定额方法征收;而对一些供求矛盾突出,价格差异较大,计量单位又不是十分规范的消费品则采取比例税率,实行从价定率的方法征收,税率从3%-50%共10个档次。 现行消......
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电子计算机技术... 2010.08.13
电子计算机技术 自1946年世界上出现第一台电子计算机(ENIAC)以来,电子计算机的元件和整体结构(硬件)、程序系统(软件)都有了突飞猛进的发展。今天的电子计算机基本功能是信息处理。人们因此常把电子计算机称为电脑。电子计算机分三类:电子数字计算机、电子模拟计算机和混合式电子计算机。当今广泛运用的是......
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电子计算机的发展、应用及前景... 2010.08.13
电子计算机的发展、应用及前景 (1)电子计算机的发展历程。 电子计算机的发展分为四代:第一代为电子管时代(1946mdash;1956年)这一时期计算机所采用的电子元件基本上都是电子管。第二代为晶体管时代(1956mdash;1962年)这一代计算机的逻辑元件和逻辑线路均采用分立的晶体管元件。第三代......
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动态规划Dynamic Programming... 2010.08.13
动态规划DP (Dynamic Programming) 动态规划是现代企业管理中一种重要的决策方法,它是解决多阶段决策过程最优化的一种数学方法。 动态规划大约产生于五十年代,1951年美国数学家贝尔曼(R.Bellman)等人,根据一类多阶段决策问题的特点,把多阶段决策问题变换为一系列相互联系的......
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线性规划的一般求解方法——单纯形法... 2010.08.13
第三章 线性规划的一般求解方法 mdash;mdash;单纯形法 它的一般形式为: 称为约束条件(Subject to)。 称为变量的非负约束条件。其余的变量可取正值、负值、或零值,称这样的变量为符号无限制变量或自由变量。 线性规划模型的特征是:一组决策变量 ,一组约束条件。一个目标函数。目标函数和......
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目标规划GP... 2010.08.13
第八章、目标规划(GP) 一、多目标规划问题的提出及数学模型 二、目标规划的基本概念和目标规划的数学模型 目标规划是解决多目标规划问题的一种较为完善和成熟的有效方法,这种方法是由美国著名运筹学家查恩斯(A.charnes)和库柏(w.w.Cooper)于1961年最先提出来的,他强调了系统性,目标规......
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线性规划LP... 2010.08.13
本章学习的目的使学员掌握线性规划问题的一般定义和数学模型的特征。掌握两个变量的线性规划问题的几何作图求解方法。重点是数学模型的建立和两个变量线性规划模型的可行域的特点及最优解存在的位置。同时理解最优解在极点达到这一结果对于一般线性规划也成立。熟悉计算机QM软件求解LP问题的步骤。 第二章、线性规划L......
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从增值税纳税人身份认定标准看纳税筹划... 2010.08.13
从增值税纳税人身份认定标准看纳税筹划 增值税是对在我国境内销售货物或者提供加工、修理修配劳务,以及进口货物的单位和个人,就其取得的货物或应税劳务销售额、进口货物金额计算税款,并实行税款抵扣制度的一种流转税。由于增值税实行凭增值税专用发票抵扣税款的制度,对于增值税纳税人会计核算是否健全,是否能够准确......
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出口退税选择经营方式的纳税筹划... 2010.08.13
出口退税选择经营方式的纳税筹划 现行的出口退税政策对不同的经营方式规定了不同的出口退税政策,纳税人可以利用政策之间的税收差异,选择合理的经营方式,降低自己的税负。 目前生产企业出口货物主要有两种方式,即自营出口(含进料加工)和来料加工,分别按免、抵、退办法和不征不退的免税方法处理。 1.退税率小于征......
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销售工作的步骤与流程(doc)... 2010.08.12
销售工作的步骤与流程 【本讲重点】 销售工作的步骤 新的销售环境 客户购买的决策流程 销售工作的步骤 如果没有销售,商品将堆积在仓库里,进而导致大规模的失业。可见,社会中的根本问题不是实际产品的生产,而是这些产品的销售。有些销售工作包括图1-1中所有的步骤,有些则只包括其中的几个步骤。 [pic] ......
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为什么要推行5S?(doc)... 2010.08.12
为什么要推行5S? 根据日本企业经济成长的经验,大多数的组织近年来深深体会到组织升级的必要性。于是经常举办产业研讨会、产业考察团或建立品质活动月、品质激励奖等等,不外乎也是期望本组织能朝着高品质的目标推进。 在此,我们可以提出充分的证明,推行5S运动也能为组织带来许多效用,请看为什么要推行5S的最大......
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如何进行第一次决策(doc)... 2010.08.12
如何进行第一次决策一.决策单参数内容、规范及注意事项A: 组别:取值范围164,是由比赛组织者在比赛开始之前通过抽签或其他方式确定的。 公司号:取值范围18,是由比赛组织者在比赛开始之前通过抽签或其他方式确定的。 识别号:取值范围099,是由比赛组织者在比赛开始之前为识别数据提交人的身份而确定的,请......
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客户购买的决策流程(doc)... 2010.08.12
客户购买的决策流程 随着销售环境的改变,客户的决策流程日益复杂,其选择越来越多,这给销售员带来一个非常严峻的挑战。以前销售人员在介绍产品的用途、性状和提出购买建议时,总是站在自己的角度;而当客户的选择越来越多时,他们越来越会站在自己的角度去选择供应商和产品。以前销售人员会根据企业的规模、产品的价格、......
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培训资料宝洁系列之小店销售管理(doc)... 2010.08.12
宝洁系列培训资料 小店销售管理 目录 一小店概述 1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 二小店销售目标及策略 三小店管理动作系统 3.1片区设置 3.2覆盖方式 3.3贸易政策 3.4人员管理 3.4.1目标 3.4.2配置 3.4.3招聘 3.4.4培训 3.4.5激励 3.4.6工作......
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6S的评分计算方法(doc)... 2010.08.12
6S的评分计算方法 各车间(班组)实际得分=6S评分表所得分值times;加权系数K ●6S评分表 所得分值是指部门自检或公司6S检查小组根据上述第八项6S检查要点内容,并对照《现场6S管理标准及考核办法》计算的实得分值。 ●为调整各车间(班组)的区域划分差异性,为公平起见,依据各车间(班组)的困难......
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5S要由上司关心做起(doc)... 2010.08.12
5S要由上司关心做起 5S活动在推动前期是由上而下的手段,首先要面对的是组织的主管干部。如果得不到部门主管、干部的共识、支持,就不会产生全员参与的境界,活动就不可能正常开展,所以干部的心理建设是非常重要的一环。 1. 要抛弃马马虎虎的习惯:这样就好了!,随随便便!,以后再说吧!等等的坏习气; 2. ......
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5S是什么?(doc)... 2010.08.12
5S是什么? 5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称5S。 5S定义 整 理:SEIRI 要/不要 整 顿:SEITON 定位 清 扫:SEISO 没有垃圾和脏乱 清 洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生 习 惯: ......
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某公司营销战略大纲(ppt)... 2010.08.11
目录 第一部分:导读 第二部分:我们要解决的主要问题 第三部分:市场环境和公司内部分析 第四部分:确定有所为和有所不为 第五部分:有所为的营销战略对策 第六部分:品牌和传播战略 第七部分:结束语 一、秦国由弱变强并统一中国 给我们的启示 对市场环境的分析 产品市场需求预测 消费者即看重产品功效、也重......
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宏硓组织运作之探讨(ppt)... 2010.08.11
宏硓组织运作之探讨 bull; 宏硓组织运作机制发展 bull; 组织运作之挑战(1976年1990年) bull; 宏硓再造 bull; 宏硓现阶段四个核心竞争力 bull; 综观组织改变之趋势 bull; 结论 壹、宏硓组织运作机制发展 bull; 1976年成立宏硓公司(后来之宏硓科技) bu......
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团队建设与沟通(ppt)... 2010.08.11
团队建设与沟通 主讲:潘鹏 目 录 一、 团队建设的基本概念 二、 团队建设的三大支柱 三、 沟通的基本概念 四、 沟通的五字秘诀 五、 沟通的实用技巧 团队是什么? 团队就是成员角色兼容,职业技能互补,遵循共同的规范,团结合作并承担责任和义务,为了实现共同愿景而努力学习与创造的组织。 团队......
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重庆分公司--平安礼仪(ppt)... 2010.08.11
平 安 礼 仪 重庆分公司 2002年7月 业务人员常用礼仪 仪表礼仪 女士着装 ☆ 大方、得体、不穿无领无袖的衣服,裙子不短于膝盖以上三寸。 ☆ 发型文雅庄重,梳理整齐。 ☆ 化淡妆,指甲不宜过长,保持清洁,涂指甲油时需自然色。 ☆ 着肤色丝袜,无洞,鞋子光亮清洁。 男士着装 ☆着浅色衬衫、深色西......
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掌握你的未来(ppt)... 2010.08.11
掌握你的未来 上海市高校毕业生就业指导中心 吕勇江 主要内容 就业形势与上海的有关政策 就业行动计划 职业薪酬分析 2001年全国普通高校毕业生就业状况 总体状况 总数:115.02万人;专科49.20万(47.78 %); 本科58.8万(51.12%);研究生7.02万(6.10%); 总体初次......
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听的技巧--如何接听电话(ppt)... 2010.08.11
面对面沟通与电话沟通的区别 接 电话 甲:电话响了半天才不情愿的拿起来:喂,谁呀? 乙:是客户服务部吗? 甲:你自己打哪你自己不知道?找谁? 乙:我家的空调坏了,希望你们派人来维修一下。 甲:这事不归我们管,你打到维修问问,挂机。 接电话的技巧 铃声响起 三声内拿起听筒 报出名字及问候 确认对方名字......
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产品开发流程(ppt)... 2010.08.11
产品开发流程 具体项目开发流程 ---不同项目、操作流程不同 具体项目分类 市场驱动的项目工作流程 提高竞争力的项目工作流程 技术驱动的项目工作流程 各阶段具体流程 立项阶段开发流程 概念阶段开发流程 规划阶段开发流程 设计及验证阶段工作流程 操作说明 产品开发流程及工作指引 产品开发流程及工作指引......
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