精品投资指南...   2007.06.14

目录 2005，百姓理财年到来hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;4 2005年，对于每一个有着财富梦想的人来说，无疑又是一个充满期待的时刻，而这个增富发......

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经营战略：行业结构分析...   2007.06.14

经营战略：行业结构分析 一、行业结构 决定一个企业盈利能力的首要的和根本的因素是行业的吸引力。竞争战略必须从对决定行业吸引力的竞争规律的深刻理解中产生。竞争战略的最终目的是运用这些规律，最理想的是将这些规律进行变换使其对企业有利。在任何行业里，无论是在国内还是在国外，无论是生产一种产品还是提供一项服......

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经营目标制定原则...   2007.06.14

第一条 经营目标指在一定时间内，期望各种经营活动所要达到的境界或结果，为总体经营活动的中心工作。 第二条 经营目标须注意下列作用： 1．指导资源分配方向。 2．激励员工。 3．衡量经营活动成效。 4．创造良好声誉及境界。 第三条 事业主持人对制订事业目标体系负全部责任。 第四条 事业主持人在制订目标......

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经销商实务...   2007.06.14

经销商实务......

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经理人日志...   2007.06.14

经理人日志 2003年11月17日 星期一 向别人布置任务时，注重逻辑的听众关心为什么要那么做；注重彼此关系的想知道这项任务和其它人有什么联系；而注重行动过程的则想让你讲述任务的各个步骤。为使每个听众都能听懂，就必须把方方面面讲解清楚。 2003年11月16日 星期日 Kennedy's Caree......

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经济政策分析技术...   2007.06.14

经济政策分析技术 经济政策对经济运行与投资的影响 商品经济条件下，市场对资源配置起着基础性的作用.与计划体制相比较，市场机制无疑更有效率. 但是，市场机制并非万能的，它还存在着许多缺陷，而这些缺陷在商品经济条件下是不可避免的.例如，市场对资源的配置在宏观上表现为一个盲目、自发的过程，一方面，单个市场......

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经济韬略...   2007.06.14

前言 以最小的费用取得最大的的效用是经济之要旨。使生产活动符合经济的 要求是经济界人士孜孜以求的目标。经济问题不仅牵涉到技术，还牵涉到天 时、地利、人和等诸多因素。尤其是在变幻莫测的市场风云中，实现经济的 要求就如同一场永无休止的战争。在日趋激烈的商战中，用心、斗智、出奇、 弄巧以达到经济之目的日趋......

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经典房地产广告语全集...   2007.06.14

经典房地产广告语全集......

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京沪两地居民饮料消费调查...   2007.06.14

京沪两地居民饮料消费调查 报告内容： 随着城市居民生活水平的提高，饮料消费开始成为居民消费的一个热点。目前的饮料消费市场竞争日趋激烈，品种不断翻新，品牌不断涌现，饮料消费市场成为典型的买方市场，人们的选择范围越来越大。 前一段时间，零点调查与分析公司进行了一次饮料消费调查。调查主要在北京、上海两大城......

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晋升之痒...   2007.06.14

晋升之痒 作者：张远科 案例： 1.一家从建筑业起家的综合性集团公司，在其快速成长期间需要大量人力资源，对于部门经理和重要技术人才，总裁成了理所当然的猎头，为公司引进了不少人。为了表示对引进人才的重视，总裁特别关心每一位新进员工一一经常听取他们的工作思路并一起讨论、关心鼓励他们。但是由于总裁的工作性......

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进科验收管理办法...   2007.06.14

进科验收管理办法......

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进度计划管理办法...   2007.06.14

进度计划管理办法 1　目的 按照中国国电集团公司控制工期、保证质量、降低造价、争创一流的工程建设指导思想，加强工程进度计划的管理，使公司工程建设能有序、高效地向前推进，特制定本办法。 2　适用范围 本办法适用于公司进度计划管理工作。 3　规范性引用文件 Q/GDCF A201.001-2003 计划......

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劲霸与柒牌的品牌竞合...   2007.06.14

劲霸与柒牌的品牌竞合 产业的区域集中是中国民营企业得以发展和壮大的重要条件，但是企业经营理念和产品同质化往往带来品牌之间的恶性竞争，从而制约了企业进一步做大做强。竞合成为企业不可或缺的发展策略。 企业竞合，就是指企业对市场经营环境进行研究时，不仅要考虑竞争关系，还要考虑企业与企业之间的合作。男装市场......

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紧急医疗服务管理规定...   2007.06.13

1-0 目的 为确定公司员工在服务期间，出现医疗事件能得到有效控制，员工得到有效治疗，并且能有效防止疾病的传播，特制定此定。 2-0 适用范围 本程序适用于公司内的所有生产活动及员工在职期间的所发生的医疗或疾病事件。 3-0 定义 无 4-0 管制程序与职责 4-1 事故责任部门 4-1-1 员工在......

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紧急疏散演习工作指引...   2007.06.13

1-0 演习目的 当在厂区内发生紧急事故（如：火灾、建筑物倒塌），可能危及员工生命安全时，为了能安全地、迅速地、有秩序地指挥及协助危险范围内的人员在受控状态下全部安全地疏散到公司指定的安全地点（ 人力资源部办公楼门口）而进行的演习。使员工经过演习提高自身消防安全意识、能明白和正确处理在紧急状况下异常......

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金字塔顶的诱惑...   2007.06.13

金字塔顶的诱惑 在许多购买情景下 　　浮现在顾客心中　 　　第一位的品牌　 　　明显占据绝对优势　 　　它意味着其它品牌　 　　将不予考虑　 　　当前，全国各个行业、各个省市都在实施名牌战略。其中，提高品牌知名度是名牌战略的一项重要内容。从品牌营销的角度看，提高品牌知名度的核心就是提高目标消费者对该......

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金软家电售后服务管理系统V10.0...   2007.06.13

目 录 系统概述 3 系统特点 3 功能简介 5 A． 服务信息和处理 5 B． 服务数据的各种查询、统计和打印 6 C． 提成工资核算 6 D． 质量鉴定处理 7 E． 材料管理 7 F． 财务管理 8 G． 企业管理 8 H． 人员权限 9 I． 系统维护 9 J． 帮助系统 10 系统使用软硬......

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金鼎公司企业发展战略咨询全程...   2007.06.13

金鼎公司企业发展战略咨询全程（1）：背景陈述 第四章 企业发展战略 第一节 拯救夜幕中垂死的金鼎街 mdash;mdash;金鼎公司企业发展战略咨询全程 背景陈述 金鼎街是一条布满了大公司和大部委的街道，按理说，应是一条日夜通明的星光大道。可是每当夜幕降临，华灯初上之时，伴随着上班一族的匆匆离去，这......

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金蝶物流企业调研提纲...   2007.06.13

物流行业ERP项目售前需求调研提纲 #61548; 企业地址及邮编 #61548; 企业电话及传真 #61548; 企业产品及主导产品型号 #61548; 企业产值及销售额 #61548; 员工总人数 #61548; 组织结构。画出一个组织流程图，列出各主要部门的人员，职责及部门经理姓名 #6154......

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劫后余生——本土广告公司生...   2007.06.13

大家上去了，我们下来了，我自已不得其解mdash;mdash;张小平、黑马广告 　　广告协会有一个调查，调查的结果是外资广告公司的广州的营业额比我们本国广告公司的要大，但是,我们本国广告公司的数目却比外资广告公司多不知多少倍。 外资广告公司司大约是在1995年进入本土的，但1996、1997年他们就......

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节约能源资源管理规定...   2007.06.13

1-0 本规定适用于公司各类能源资源的管理。 2-0 本规定所指能源资源主要指：水、电、油、纸张等。 3-0 能源资源统计和分析： 3-1 负责相关资源的部门按月统计公司大陆工厂部分的能源、资源用量。 3-2 针对统计结果定期分析公司能源资源用量是否合理。 3-3 必要时，针对用量不合理的情况专门制......

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节能灯深度分销模式...   2007.06.13

深度分销网络品牌推广方案（节能灯） 专卖店模式和工程拓展模式另行阐述。 （一）、五个确定 拓展思路 1、 确定重点产品：节能灯为小器鬼的重点产品 2、 确定核心客户： 1) 有清晰的营销思路，认可厂家的营销观念，认同厂家在新的营销环境下推出的通路策略和价格策略等营销思路。对厂家的产品有浓厚的兴趣。 ......

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教育与培训...   2007.06.13

三、教育与培训 第十三条 对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。 第十四条 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员......

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教育培训管理办法...   2007.06.13

教育培训管理办法 1　目的 为了适应电力企业体制改革对教育培训工作的的要求，引导员工立足岗位，刻苦钻研技术，努力提高自身专业技能和管理水平，也为了规范公司的教育培训工作，特制定本管理标准。 2　适用范围 本标准对公司教育培训的管理、人员资格的考核和培训档案管理等提出了具体要求，以提高公司全员素质，增......

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教你做个快乐的主管...   2007.06.13

教你做个快乐的主管 2002/11/19 quot;你快乐吗？我很快乐！快乐其实并没有什么道理，Don't worry，be happy。quot;这是前几年港台风行一时的quot;快乐颂quot;中的歌词。歌词能够广为流传，想必现代人个个b1ue，人人不在happy，所以，才能歌来唱，一quot;......

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交通安全管理规定...   2007.06.13

交通安全管理规定 1　目的 保障公司在工程建设活动和服务过程中的机动车辆道路交通安全，维护国家财产和人民生命安全。 2　适用范围 适用于公司机动车辆在工程建设活动和服务过程中的道路交通安全管理。 3　职责 3.1　综合管理部是交通安全归口管理部门，负责制定、完善交通安全管理制度，负责交通安全的监督工......

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奖励与处罚...   2007.06.13

十、奖励与处罚 第四十四条 公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。 第四十五条 安全生产先进集体的基本条件： 1.认真贯彻安全第一，预防为主的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理； 2.安全......

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奖金管理办法...   2007.06.13

第五章成功企业奖金 管理制度典范 一、奖金管理办法 □ 员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。 (三)凡员工于当月份内请假者......

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讲义：训练团队精英...   2007.06.13

讲义：训练团队精英 (德隆) 《如何打造高绩效团队》 如何挑选团队成员 1.如何挑选团队成员 (1)据角色理论挑选，团队缺什么样的角色，候选人擅长什么，欠缺什么，什么样的人与团队现有成员的个人能力和经验是互补的。 (2)候选人的综合素质。 2.挑选团队成员的具体步骤 (1)在开始选人前通常要细致分析......

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将渠道进行到底...   2007.06.13

暖飞丝通路选择 内衣行业，还包括我国绝大多数企业的市场营销正处于一个以补课为主、其次创新的阶段，这其中最迫切需要补充的就是产品渠道的建设与管理工作，原因是多方面的，但有三点是主要的： 第一，我国长期的计划经济使得商业流通业态明显滞后于工业企业的发展，不仅表现在商业企业的规模较小，对商品的分销能力较弱......

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将“纺锤型”人力结构切回“金字塔”...   2007.06.13

将纺锤型人力结构切回金字塔 21世纪经济报道 　2003-06-11 11:39:40 戴秀珍绘 普华永道并购安达信周年裁员动力： 　　将纺锤型人力结构切回金字塔 　　见习记者　茅以宁　广州报道 　　6月，正值普华永道与安达信中国区业务合并一周年之际，一则关于普华永道正在大裁员的消息透过互联网四处传......

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江南春商业楼宇联播网新媒体垄断...   2007.06.13

江南春商业楼宇联播网新媒体垄断 21世纪经济报道 　2003-06-16 13:46:08 软银千万美元帮办江南春启动商业楼宇联播网新媒体垄断 　　本报记者　丁剑波　上海报道 　　我常和一些刚出道的说，你们玩的那些我十年前就在玩了。我们都不玩了，你们还玩什么？江南春说的是那些运动营销、网络营销、节目......

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健康手册修改稿...   2007.06.13

卷首语： 一位健康的平民比一位多病的国王更幸福 健康是财富，健康是生命之本。 古往今来，健康长寿一直是人类永恒追求的主题。《左传》上说：上寿百二十年，中寿百岁，下寿八十。就是说人的自然寿命为120岁，至少也能达到80岁，但现实却不尽人意。今天，刚过40岁的中年人，正是家庭的支柱、单位的骨干，却心力、......

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建筑工程预算编制小组办事准则...   2007.06.13

二、建筑工程预算编制小组办事准则 第一条 本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定。 第二条本小组由主管协理担任主席，企划部经理为召集人，设计科长主办，其参加人员依工程预算编制小组编制人员为准，但视实际需要邀请有关人员列席。 指导人员：总经理 第三条 本小组的职能如下： 1.工程施工标......

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建筑工程验收小组办事准则...   2007.06.13

八、建筑工程验收小组办事准则 第一条 本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定的。 第二条 本小组由主管协理担任主席，企划部经理为召集人，设计科长主办之。 指导人员：总经理。 其参加人员依验收小组编制人员为准，但视实际需要邀请有关人员参加。 第三条 本小组职能如下： 1.根据工地主......

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建筑工程公司发包小组办事准则...   2007.06.13

三、建筑工程公司发包小组办事准则 第一条 本小组系依据本组织规程第十四条的规定订定。 第二条 本小组由主管协理担任主席，营建部经理为召集人，发包管理科科长主办。 指导人员：总经理 其他参加人员依发包小组编制人员为准，但视实际需要邀请有关人员列席。 第三条 本小组的职能如下： 1.由主办人提......

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建筑工程查验收交屋办法...   2007.06.13

九、建筑工程查验收交屋办法 □ 总则 第一条 本公司为确实履行按图施工、如期交屋提高施工水准及确保公司信誉，特订立本办法。 第二条 凡本公司有关工程的查验、验收、交屋事项悉依照本办法办理。 □ 工程查验 第三条 各种工程的查验分为配筋查验、重点查验及抽查等三类。 (一)配筋查验 第四条 ......

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建设优秀企业文化的哲学思考...   2007.06.13

建设优秀企业文化的哲学思考（一） 二只看不见的手的企业文化理论自20世纪70mdash;80年代问世以来，在短短的20年，就风靡全世界，成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，他们写道......

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建立品牌5大秘诀...   2007.06.13

建立品牌5大秘诀 1、 保证您的品牌是质量好的产品，在人们的生活中扮演一定的角色； 2、 精确地定义你的产品类别； 3、 超越价格因素去想什么能在人们心目中产生价值； 4、 将产品的好处与品牌个性/形象、消费者的需求/信念联系起来； 5、 把品牌主题超越广告。 30秒射精，快感一整天！ mdash;......

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简单管理系列...   2007.06.13

简单管理系列 一：用简单挑战、战胜自我 1 二：穿过复杂,才能走向简单 3 三：白沙版把事情弄简单 5 四:争取企业价值链的全景式简单 12 五：诚信是简单管理的灵魂 19 六:头脑清醒意志坚定的人才最简化 21 七：简单管理是一种智慧 23 八:表述是简单的 执行是复杂的 25 大乐必易 大礼必简......

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检验仪器量规的管理校正办法...   2007.06.13

四、检验仪器量规的管理校正办法  第一条 目的 确保检验仪器量规的精准，防止因仪器量规的误差，而产生不良品，并延长检验仪器量规的使用寿命。 第二条 范围 凡本公司所使用的检验仪器量规。 第三条 实施单位 质量管理单位及使用单位。 第四条 实施要点 (一)所有检验仪器量规均需建卡，并......

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检验、测量和实验设备控制程序...   2007.06.13

1-0 目的 保证检验、测量和实验设备的准确性及有效性，满足生产过程的质量要求。 2-0 适用范围 本程序适用于自校及外校检测设备的控制。 3-0 职责 设备工程部负责设备的维修、自校、免校及送外校验工作。 4-0 程序 4-1 每台设备应有编号。 4-2 外校设备登记于送外校验仪器设备表中。 4-......

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检查和整改...   2007.06.13

九、检查和整改 第四十一条 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；各生产单位每季检查不少于一次；各机楼(房)和生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。 第四十一条 发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安......

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