将“纺锤型”人力结构切回“金字塔”
将“纺锤型”人力结构切回“金字塔”
21世纪经济报道 　2003-06-11 11:39:40
戴秀珍绘
普华永道并购安达信周年“裁员”动力：
　　将“纺锤型”人力结构切回“金字塔”

　　见习记者　茅以宁　广州报道
　　6月，正值普华永道与安达信中国区业务合并一周年之际，一则关于普华永道正在大裁员的消息透过互联网四处传递。
　　据知情人士电话中向记者证实，此次普华永道的“秘密裁员”，以中国内地为主，涉及香港、澳门在内的数十家中国区分公司，裁员对象包括从底层初级会计师到高级经理，整个计划将在6月底前完成。目前为止，已有近200人去职，裁员比例将近10％，但不排除力度会进一步增大，绝大多数员工是以“个人提出辞呈”的方式离开普华永道。
　　该知情人士说，裁员并无任何先兆，但一切似乎都早有“谋划”。他曾亲眼目睹一位同事在毫无准备的情况下，被勒令在3小时内离开瑞安广场———普华永道上海分公司所在地。
　　不过，普华永道提出了完全相反的说法。广州分公司的合伙人杜源申先生面对记者的疑问，态度坚决地表示：“我们注意到网上有人在散布流言，但实际
　　情况是公司只有正常的人员流动，裁员是绝对不可能的。”广州普华的高级人力资源主任任国洪先生还给出了一个准确的数字：“目前离开我们公司的员工只有十几位，相比广东地区的600名员工，这个比率只有2.3％，微不足道。”
　　记者联系广州普华内部的一位熟人，被对方小心翼翼地告知，现在气氛非常紧张，公司上下对裁员一事讳莫如深。

　　合并一周年：逼退？
　　五六月通常是会计行业的淡季，公司的财务年度也是在每年的6月底结束，然后发放当年度数额不菲的红利。
　　一位不愿意透露姓名的北京普华永道的高级经理接受了记者电话采访，但他避开了裁员话题，告诉记者：“今年形势非常不好，由于受美对伊战争和国内非典的双重影响，IPO业务几乎完全停顿，而会计行业的人力成本非常高昂。”
　　而杜源申认为：“公司业务并没有明显的下降，幸运的是，非典对公司影响不大。6月是正常的对员工进行培训、调整、休假的时段。”
　　“现在发生裁员是正常的，当初的公司合并，他们只是想要安达信的业务，并非人员。现在业务十分不景气，僧多粥少，公司也试图降低人力成本，但主要是手段太恶劣了，想逼你辞职。这种裁员方式使留下的同仁都产生心理阴影，士气低落，是公司的大败笔。”一位业内人士在电话中抱怨。
　　他说，从5月底开始，普华永道的各分公司开始找被精简的员工谈话，要求被精简的员工自己“主动”提出辞职，并在6月底以前到人力资源部门办理辞职手续。管理层的用意是想隐瞒这个重大事实：公司因为提前解除劳动合同而对员工负有经济补偿责任。
　　“会计师是典型的高收入、高劳动强度职业。一名具有四五年工作经验的员工，月收入通常在万元以上，通过迫使员工自动请辞，普华永道此次‘秘密裁员’至少可以少赔付几百万，甚至上千万元。”他告诉记者。
　　在电话中，他语气强烈地指责公司：“作为一家声名显赫的大公司，管理层授意人力资源部门谈话的口径居然是连蒙带吓。”
　　他以自己亲身经历告诉记者，公司提出，如果被精简的员工现在主动辞职，公司可以给予一个月的缓冲时间，senior级别的可以“优惠”再获得一个月的工资作为补偿，但是拿不到今年的奖金补偿，似乎条件还算优惠。但事实是：公司若非因员工过失而解除合同，本就该提前一个月通知员工。senior员工本来就享有相当于一个月工资的补偿。公司的所谓“优惠”完全是欺骗性的。
　　另外，普华永道人力资源部态度强硬地告诉员工，主动请辞比被公司炒的形式要好看很多，否则对员工个人发展不利。公司解雇会标明在员工个人的档案上，而且如果员工以后的雇主向人力资源部门调查个人资信情况，会如实说明是被“解雇”。但如果是员工主动提出个人辞职，则可以做出“积极评价”。
　　所以，最终绝大多数员工都被迫选择了自动请辞。
将“纺锤型”人力结构切回“金字塔”