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赵澄旻老师
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  •  所在地区: 不限地区
  •  主打行业: 不限行业
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赵澄旻

赵澄旻老师的内训课程

  一、为什么学习本课程:  路线确定之后,起关键作用的就是干部。兵熊熊一个,将熊熊一窝。20的干部承担企业80的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升?管理者管理方法有哪些?管理者管理工具如何运用?管理者需要掌握哪些管理技能?管理者综合素质如何提升?作为一名优秀的管理者,这是必须关心并回答的问题。本课程,我们能够找到上述问题的答案。  二、本课程您将学习到:  1、问题清零的理念和方法。  2、目标体系建立的流程和方法。  3、日清的方法。  4、有效激励的方法。  5、企业或部门文化落地方法。  三、谁应该学习本课程:  企业老总、企业中高层管理人员  四、培训方式:  

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  部管理的基础  对管理者多面性的工作性质作出诠释, 并对其需具备的 “基本态度” 进行研究。  次研讨管理的基本概念  目的: 对管理者的立场, 任务与管理有关的基本思考,态度等作深入的探讨和体会。  内容: 1、何谓管理  2、管理者的任务  3、上、中、下层主管的职责、分工和个性要求  4、MTP课程内容介绍  5、管理者的基本态度和心理素质要求  第二次研讨组织的运用  目的: 从组织中 “人” 的心情、感受为出发点来探讨、理解组织运作的原则。  内容: 1、组织的本质与核心要素  (1)组织行为学  (2)企业内组织化  2、组织经营原则  (1)命令系统统一  (2)管理幅度适中

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  部分:专卖店员工个人素养形象提升训练  一、专卖店工作人员仪容要求—— 每一个细节都是你素养的展现  1.个人仪容的塑造  2.如何修饰你的发型、指甲、皮肤、手、牙齿、鼻子和体毛  3.香水的使用  4.女士日常工作化妆  二、着装礼仪 —— 衣着代表着你的品位  1、工服选定技巧、工牌佩带标准  2、鞋袜穿着技巧、饰物佩带技巧  3、工作淡妆与着装的协调  三、塑造健康向上的企业形象  1、个人修养、职业道德观、自我价值训练  2、店面工作人员不道德行为讲评  3、真诚、平等、信用、相容  第二部分:专卖店员工客户沟通技巧训练  一、专卖店工作人员接待顾客说话技巧六原则  1、用否定式 

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  讲:高雅商务人士的仪容礼仪---为你的成功设计形象  1、个人形象是成功不可或缺的因素  如何成为有品味的人士  商务人士妆容的要求  发型发式的职业要求  面部、手部、皮肤的护理  化妆上岗、淡妆上岗——妆成有似无  女士化妆与男士修面的具体要领  2、职场仪容的禁忌  第二讲:高雅商务人士的着装礼仪---穿着的品味如何呈现  1.职业着装的基本原则  职业着装的适宜原则、TPO原则 、和谐原则、个性原则  工装的穿着要求  便装的穿着技巧  休闲装、时装及礼服  常见着装误区点评  男士西装及领带礼仪  女士套裙穿着规范  鞋袜的搭配常识  首饰、配饰、皮包的选择和使用规范  第三讲:

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  课程大纲:  部分 高效沟通技巧——高效沟通概述  1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧  2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一  3.高效沟通概述  4.完整的沟程:信息发送、接收、反馈  5.有效发送信息的技巧  6.关键的沟通技巧——积极聆听  7.有效反馈技巧  第二部分 高效沟通技巧——高效的肢体语言  1.信任是沟通的基础  2.有效沟通的五种态度  3.有效利用肢体语言  4.印象:决定性的七秒钟  5.说话语气及音色的运用  6.沟通视窗及运用技巧  第三部分 高效沟通技巧——高效沟通的基本步骤  1.步骤一事前准备  2.步骤二确认需求  3.步骤三阐述观点——

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  一、团队基本理论 什么是团队   团队与群体的区别(游戏:个人、群体与团队)   通向团队之路   团队中的九种角色(测试题:你在团队中的角色;)   高绩效团队的特征(游戏:相依为命)  二、培育团队精神 丑陋的中国人?——团队精神的内涵销售后的跟进   团队精神源自共同的目标   团队精神的支柱   团队型文化——大雁的精神(录象:大雁的文化)   团队的士气:士气低落的表现/士气低落的原因/提高团队士气的方法   团队精神的创建四原则   团队精神创建四途径  三、团队沟通技巧 团队沟通类型:双向度沟通/默契化沟通   沟通的误区:不良沟通是团队的大隐患   沟通障碍(测试:沟

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