李绘芳老师的内训课程
培训大纲： 第1讲什么是团队 1团队为什么如此流行 2团队的定义与分类 3团队建立的方法与发展阶段 4团队的功能 分析：团队精神培训案例！ 解析：团队精神内训案例 案例：团队精神课程案例分析！ 第2讲个体差异分析 1人性假设理论 2个体差异的分析 1个体与压力 2压力产生的根源 3压力作用的后果 4正确处理工作压力 讨论：团队精神经典案例讨论 分组：团队精神培训案例学习指南 分析：团队精神学习中的八大陷阱！ 第3讲领导的1般理论 1领导行为理论 2领导情境理论 3领导周期理论 互动：团队精神培训案例评估 分享：某集团团队精神培训案例 分享：哈佛经典团队精神案例分析示范 第4讲当代激励理论 1激
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培训大纲： 第1讲刨业板上市的基本原理 1与创业板上市有关的基本概念 2刨业型企业为什么要在创业板上市 3创业板上市前期需要投入的费用 4企业上市时间和上市地点的选择 5我国资本市场目前的新政策、新形势 分析：企业创业板培训案例！ 解析：企业创业板内训案例 案例：企业创业板课程案例分析！ 第2讲创业板 1创业板的设立 2境外主要创业板的规定 3境内创业板的特点 4创业板与中小企业板、代办股份转让系统及主板 讨论：企业创业板经典案例讨论 分组：企业创业板培训案例学习指南 分析：企业创业板学习中的八大陷阱！ 第3讲中介机构的选择 1股票发行上市所需要的中介机构 2创业企业如何选择中介机构 3变更中
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培训大纲： 讲 认识自己——中层管理者角色定位法则 中层管理者角色定位法则 束缚中层管理者发展的错误认识 擦亮“中层管理者”的金字招牌 分析：中层管理人员职业技能培训案例！ 解析：中层管理人员职业技能内训案例 案例：中层管理人员职业技能课程案例分析！ 第二讲中层领导要注重身边的细节 细节决定成败 机会，潜伏在你身边 如何发现“细节之美” 讨论：中层管理人员职业技能经典案例讨论 分组：中层管理人员职业技能培训案例学习指南 分析：中层管理人员职业技能学习中的八大陷阱！ 第三讲 承上启下——中层管理者上传下达的技巧 中层管理者上传下达的内容 中层管理者上传下达的形式 中层管理者上令下传的技巧 中层
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培训大纲： 讲、为什么做销售？ 二.销售的核心是什么？ 三.优秀营销人心态和素质 四.实用销售需要方法 五.顾客购买四大流程 六.销售行为工作流程 七.实用销售技巧培训一 八.实用销售技巧培训二 九.实用销售技巧培训三 十.实用销售技巧四 十一.实用销售技巧五 十二.百问百答现场回答学员问题精彩时刻 十三何其波营销秘笈 十四.何其波讲师培训达到的目的和达到的效果 十五现场考核和总结环节 一、为什么做销售？ 获取财富快 锻炼自己本领 增加自己的人脉 帮企业开拓市场 讲、销售的核心是什么？ 第二讲、优秀营销人心态和素质 第三讲、实用销售需要方法 在营销中1的实践，大于1 的理论 营销的激情来自于对
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第1讲领导人的要求 1杰出领导者的基本素质 2杰出领导者的创新能力 3杰出领导者的胸怀 4正确发挥自己的“影响力”和领导力 分析：职业经理人领导力、执行力培训案例！ 解析：职业经理人领导力、执行力内训案例 案例：职业经理人领导力、执行力课程案例分析！ 第2讲优秀的领导力的基本素质 1卓越的领导远见 2崇高的道德魅力与人格魅力 3动人的亲和力与高超的沟通能力 4睿智的头脑与精明果断的能力 5以人为本的价值观 6领导权力的卓越运用 讨论：职业经理人领导力、执行力经典案例讨论 分组：职业经理人领导力、执行力培训案例学习指南 分析：职业经理人领导力、执行力学习中的八大陷阱！ 第3讲优秀领导力与卓越的
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公司兼并重组与价值评估培训讲师：李绘芳公司兼并重组与价值评估课程有哪些？公司兼并重组与价值评估培训讲师有哪些？公司兼并重组与价值评估内训讲师哪位知名？公司兼并重组与价值评估方面的培训讲师哪里找？国内知名的公司兼并重组与价值评估培训讲师是哪位？欢迎进入知名公司兼并重组与价值评估讲师李绘芳老师课程《公司兼并重组与价值评估培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：详细阐述公司兼并重组与价值评估的操作精髓案例指导：分析公司兼并重组与价值评估内训的经典个案案例训练：掌握公司兼并重组与价值评估的技能提升方法行动建议：公司兼并重组与价值评估培训的实战模拟练习提升建议：引爆公司兼并重组与价值