公司兼并重组与价值评估培训
公司兼并重组与价值评估培训详细内容
公司兼并重组与价值评估培训
公司兼并重组与价值评估培训
讲师：李绘芳
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欢迎进入知名公司兼并重组与价值评估讲师李绘芳老师课程《公司兼并重组与价值评估培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述公司兼并重组与价值评估的操作精髓
案例指导：分析公司兼并重组与价值评估内训的经典个案
案例训练：掌握公司兼并重组与价值评估的技能提升方法
行动建议：公司兼并重组与价值评估培训的实战模拟练习
提升建议：引爆公司兼并重组与价值评估潜力的行动方案
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
兼并收购领域发展非常迅猛，规模空前的大并购案例比比皆是，遍及全球。
培训大纲：
李绘芳老师的《公司兼并重组与价值评估培训》课程内容如下：
第1讲 公司并购是否创造价值?
1 分析财务报表的发现
2 评论家长期以来的结论
3 分析股东基于市场的收益所带来的发现
分析：公司兼并重组与价值评估培训案例！
解析：公司兼并重组与价值评估内训案例!
案例：公司兼并重组与价值评估课程案例分析！
第2讲 企业兼并与收购概述
1 企业并购的形式
2 并购的方式
3 并购的目的和中介机构
4 并购的条件和资本运营策略
讨论：公司兼并重组与价值评估经典案例讨论!
分组：公司兼并重组与价值评估培训案例学习指南
分析：公司兼并重组与价值评估学习中的八大陷阱！
第3讲 并购的程序与业务流程
1 并购的主要程序
2 业务分工流程和并购重组方案
互动：公司兼并重组与价值评估培训案例评估
分享：某集团公司兼并重组与价值评估培训案例
分享：哈佛经典公司兼并重组与价值评估案例分析示范
第4讲 并购的尽职调查
1 尽职调查概述
2 律师尽职调查
3 尽职调查中的并购风险及防范措施
分享：企业公司兼并重组与价值评估培训三步走！
案例：联想(中国)公司的公司兼并重组与价值评估培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好公司兼并重组与价值评估？
第5讲 审计与财务尽职调查
1 审计与验资
2 财务尽职调查
分享：公司兼并重组与价值评估培训四部曲！
分享：公司兼并重组与价值评估内训五步骤！
分享：企业公司兼并重组与价值评估六技巧！
分析：某药业集团所面临的公司兼并重组与价值评估难题！
第6讲 并购的战略
1 企业成长
2 协同效应
3 经营协同效应
4 经营多元化
分析：领导者公司兼并重组与价值评估做什么？
分析：公司兼并重组与价值评估内训哪些步骤很重要？
分析：公司兼并重组与价值评估培训哪个环节很重要？
第7讲 反收购的措施
1 管理者堑壕假说与股东权益假说
2 预防性反收购措施
3 改变公司的法人注册地
4 主动的反收购措施
5 反收购传递的信息
分析：企业如何贯彻公司兼并重组与价值评估全过程？
分析：公司兼并重组与价值评估培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团公司兼并重组与价值评估咨询方案案例研究
第8讲 收购的策略
1 初步的收购措施
2 股权收购
3 公开市场认购与街道清扫
4 股权收购与公开市场认购相比的优势
5 套利与并购宣布日前后的价格向下压力
6 代理权竞争
讨论：企业公司兼并重组与价值评估的八面金刚
案例：一次失败的公司兼并重组与价值评估培训案例
分组：如何打通企业公司兼并重组与价值评估的任督二脉？
第9讲 战略与利用并购发展或重组公司
1 选择重组途径的框架
2 制定战略
3 重组、重新开发或出售
4 选择外延式增长途径的框架
案例：麦当劳的公司兼并重组与价值评估UP计划
分享：公司兼并重组与价值评估培训师一句话说清楚公司兼并重组与价值评估
公司兼并重组与价值评估七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
第10讲 权益溢价和资本成本
1 估计资本成本
2 权益成本
3 高市值公司的权益成本
4 权益成本和杠杆
5 超资本资产定价模型
分享：公司兼并重组与价值评估培训的新金科玉律！
公司兼并重组与价值评估深度剖析:疑难问题与解决对策
公司兼并重组与价值评估内训解决之道:案例延伸与对策分析
公司兼并重组与价值评估培训总结
备注：公司兼并重组与价值评估培训网为企业及员工提供公司兼并重组与价值评估培训诊断咨询项目。包括公司兼并重组与价值评估公开课、公司兼并重组与价值评估内训、公司兼并重组与价值评估讲师外派、公司兼并重组与价值评估调研与咨询等完备的一揽子的公司兼并重组与价值评估解决方案。李绘芳老师的公司兼并重组与价值评估课程大纲可根据客户需求量身定制！
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