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肖维老师
肖维 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:PMP 工程项目
  •  企业培训请联系董老师
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肖维老师的内训课程

国际工程市场调研方法及内容实操课程目标:课程结束后,学员将能够掌握和了解、应用:国际工程业务的基本现状和未来发展趋势国际业务拓展过程中的基本操作流程和特点国际业务拓展过程中的市场调研基本特点国际业务拓展过程中的市场调研基本类型、风险和操作细节国际业务拓展过程中的海外市场调研过程中风险分析市场调研的基本类型与操作路径海外市场调研的商务内容国际市场调研的商务内容获取途径与分析国际市场调研的技术内容国际市场调研的技术内容获取途径与分析国际市场调研的造价内容国际市场调研的造价内容获取途径与分析国际市场调研的其他内容,代理,信息等国际市场调研的其他内容获取途径与分析国际市场调研过程中的前期准备国际市场调

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国际工程市场开发基石性管理课程目标: 课程结束后,学员将能够:了解国际业务拓展的具体操作流程了解国际业务拓展过程中的风险把控学习国际市场拓展前期的市场选择认识国际市场拓展前期的操作模式学习国际业务发展过程中公司战略资源储备认识和掌握国际市场拓展过程中的战略制定学习战术制定和分析判断掌握公司市场开拓的基本要求和准备团队组建的基本要求课程大纲:第一章:某公司海外业务模式情况基本分析主要经营指标分析长期和短期经营方法介绍第二章:国际业务拓展市场分析各个大洲基本情况介绍重点国别介绍当地政治、经济情况模式、可提供资金情况介绍资源模式分布基本商业模式确定第三章:国际业务拓展公司战略制定和落地公司战略选择资

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国际工程市场营销管理与创新课程目标: 课程结束后,学员将能够:了解国际业务拓展的具体操作流程了解国际业务拓展过程中的风险把控学习国际市场拓展前期的市场选择认识国际市场拓展前期的操作模式学习国际业务发展过程中公司战略资源储备认识和掌握国际市场拓展过程中的战略制定学习战术制定和分析判断掌握公司市场开拓的基本要求和准备团队组建的基本要求课程大纲:第一章:某公司海外业务模式情况基本分析主要经营指标分析长期和短期经营方法介绍第二章:国际业务拓展市场分析(重点介绍2022年数据)各个大洲基本情况介绍重点国别介绍当地政治、经济情况模式、可提供资金情况介绍资源模式分布基本商业模式确定第三章:国际承包业务未来发

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国际工程市场营销与战术落地管理课程目标:课程结束后,学员将能够:学习市场营销发展历史与现实碰撞掌握市场营销发展的基本思路了解未来市场营销的基本趋势分析市场营销管理过程中的种种问题和风险判断和认识市场营销管理的核心内涵应用市场营销管理过程中基本组织架构与系统支持掌握市场营销管理的基本步骤和方法论实践市场营销管理的流程分解与实例学习和认识市场营销管理的时代特点应用互联网+时代的市场营销操作介绍掌握大数据时代的市场营销特点了解互联网影响的市场开发与分析应用新技术与市场开发流程的基本结合掌握一般市场开拓与营销的基本关系2B营销情况分析与介绍2C营销情况分析与对比掌握常规市场营销模式的突破与改变了解新技

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国际工程属地化资源建立与开发利用课程背景:对于大多数走出去的企业,已经建立了较为完善的属地化市场开发和生产管理体系,但是由于客观环境的市场竞争更加激烈,导致企业在竞争中必须选选择适合自身发展的合适道路,因此需要建立更加有效的管理机制,从这个方面出发,需要充分考虑经营和生产的属地化管理机制,并且建立使其发挥必要的作用。课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解国际业务管理过程中属地化管理的核心作用能够独立建立当地的属地化管理团队掌握项目经营或开发过程中的属地化管理操作细节掌握项目生产过程中属地化管理操作细节了解和掌握项目属地化管理的开展前提了解和掌握属地化管理操作的过程风险了解和掌握项目属地化管

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国际工程人员工作和生活快速适应和能力提升课程大纲课程目标:课程结束后,学员将能够:了解国际工程项目管理的核心要点了解国际工程项目操作流程及要素了解国际工程项目实施过程中的风险点掌握项目所在国的基本政治经济形势掌握项目所在国的基本文化沟通特点掌握新入人员的跨文化沟通特点与经历学习国际工程工作人员的基本能力要求与培养掌握出国人员的前期生活准备和工作准备掌握对外沟通交流的核心要点掌握对业主方的共工作汇报操作要点掌握对内分包或劳务管理的操作要点应用当地采购管理的主要风险与分析掌握如何选择当地有经验的劳务分包或作业队伍分析当地市场能够采购的主要物资和风险掌握国际工程人员的心理素质要求掌握和分析在当地生活

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