肖维老师的内训课程
安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解安全风险管理和事故隐患的排查实施执行全过程能够在公司业务操作中建立安全风险管理体系掌握安全风险管理体系的核心内容掌握事故隐患排查的核心内容组建和完善项目风险管理能够在实施过程中做到安全风险分级管控了解和掌握项目执行过程中的隐患风险点了解和掌握项目执行过程中的隐患风险排除掌握项目安全风险自辨自控了解和掌握项目质量、进度、成本管理与风险管理的基本关系掌握项目的隐患排除治理体系的应用掌握在操作过程中的可能风险和处理手段学员要求及组成：要求有至少一年的相关工作经验。学员人数建议不超过四十人。建议6-8人一个小组。课程时间：
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工程承包合同的法律与风险管理课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解工程EPC总承包项目的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段能够判断项目执行过程中的风险和法律问题掌握和处理在最新版的项目合同签署阶段的各种潜在风险掌握项目在执行阶段的各种风险表现和影响了解项目的法律风险与质量、进度和成本的关联关系了解和掌握项目施工管理操作、实施与风险管理了解和掌握项目质量、进度、成本管理了解和掌握项目合同管理的一般处理方式掌握在实际操作过程中的常规处理方式学员要求及组成：要求有至少一年的项目工作经验（在项目现场的工作经历）。学员人数建议不超过四十
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工程公司项目施工质量标准化管理课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解工程项目质量标准化管理的核心要素和内涵能够在自身实施项目过程中做到质量标准化管理施工项目过程中的质量标准化管理可能遇到的问题组建和完善项目风险管理体系了解和掌握全面质量管理与安全管理的联系与区别了解和掌握项目各个层面的质量标准化管理了解和掌握项目质量标准化所包含的内容了解和掌握项目施工管理操作、实施与风险管理了解和掌握项目质量管理掌握施工现场的标准化管理学员要求及组成：要求有至少一年的相关工作经验。学员人数建议不超过四十人。建议6-8人一个小组。课程时间：建议一天左右，可以根据现场情况调整教学方法：新型授课、课程互动、小组
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工程项目在履约过程中的法律风险管理课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解EPC总承包项目的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型项目项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项目风险管理了解和掌握合同签署前的风险管理了解和掌握项目合同签署后的风险管理了解和掌握项目合同管理与EPC各个阶段的联系与区别了解和掌握项目施工管理操作、实施与风险管理了解和掌握项目质量、进度、成本管理项目的信息化管理及其手段学员要求及组成：要求有至少一年的相关工作经验。学员人数建议不超过四十人。建议6-8人一个小组。课程时间：建议一天半至两天左右，可以根据现场情况调整教学方法：传统授课、课程互动、小组讨论