陈松老师的内训课程
战略落地操作实务讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】战略落地操作实务【课程背景】当企业战略不能被全面地描述的时候，管理者之间，管理者与员工之间就无法对战略的实施达成共识，导致沟通不利，企业战略也就不能被落地执行。那么，如何科学的建立企业战略框架，并进行具体而系统、全面的描述呢？平衡记分卡（BSC）就一专门解决企业战略描述及支撑落地的有效工具。平衡计分卡通过战略描述、战略衡量和战略管理三个环节把企业战略和绩效管理系统进行有效地链接，通过财务、客户、内部运营、学习成长四个维度的目标设置，反映了财务与非财务衡量方法之间的平衡，长期经营目标与短期经营目标之间的平衡，组织外部和组织内部的平衡，经营结果和
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——执行力与岗位价值提升沙盘模拟课程战国【课程背景】在新的形势下，中国企业正面临着一次巨大的机遇与挑战，作为一线主力的8090后员工更是直接面对着最激烈的市场竞争。此时，一线人员8090员工需要迅速的适应市场转变，提高自身的积极性和主动性，最大化的实现岗位价值，成为有责任感、有担当的中流砥柱。而在实际情况中，各企业以往通过会议宣讲、讲授式培训等形式让员工意识到执行力与团队协作的重要性，但从实际效果来讲，这些方法并没有达到预期效果，反而会引起学员的反感。那么，在提高8090人员执行力、团队归属感和合作意识有没有其它方式呢？经过多年实践，我们发现培训学员的执行力、团队归属感和合作意识更适合将学员置
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——企业文化落地沙盘模拟课程战国【课程背景】企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于企业文化的推行结果。在企业实际运营中，什么是企业文化？有文化核心的团队要如何开展工作的？为什么有些团队凝聚力强而有些团队差？如何打造卓越的企业文化？如何传承和发扬企业文化……这些问题一直困扰着很多管理人员。集中的授课培训一直是企业文化课程比较传统的培训方式，从大量的培训评估结果上看，受训学员的满意度并不高。究其原因，是学员们更喜欢从工作实际、从工作应用的角度出发来看待企业文化。因此，以贴近实战、全景实操、寓技于戏、以体验式学习为主特点的沙盘模拟课程越来越爱到企业及学员的青
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——团队领导力沙盘模拟课程战国【课程背景】企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于管理人员领导力的高低。在企业实际运营中，什么是领导力？有领导力的管理者是如何带团队的？为什么有些团队凝聚力强而有些团队差？为什么有些团队凝聚力强而有些团队差？如何打造卓越的领导力……这些问题一直困扰着很多管理人员。集中的授课培训一直是领导力课程比较传统的培训方式，从大量的培训评估结果上看，受训学员的满意度并不高。究其原因，是管理者们更喜欢从工作实际、从工作应用的角度出发来看待领导力。因此，以贴近实战、全景实操、寓技于戏、以体验式学习为主特点的沙盘模拟课程越来越爱到企业及学员
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——团队协作与团队执行沙盘模拟课程战国【课程背景】在新的形势下，商业银行正面临着一次巨大的机遇与挑战，作为商业银行的后台支持部门需要迅速的适应市场转变，提高自身的积极性和主动性，最大化的帮助前台完成相关战略目标，成为有责任感、有担当的中流砥柱。而在实际情况中，各银行以往通过会议宣讲、讲授式培训等形式让后台部门意识到执行力与团队协作的重要性，但从实际效果来讲，这些方法并没有达到预期效果，反而会引起学员的反感。那么，在提高后台管理人员团队协作与执行力有没有其它方式呢？经过多年实践，我们发现培训学员的执行力、团队归属感和合作意识更适合将学员置身于一定的情境和任务中，使学员在完成任务的过程中体现到责任
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——通用管理能力测评沙盘模拟战国【课程背景】在选拔后备干部的过程中，传统的测评以及访谈是衡量候选储备干部的基本方法，但从实际情况上看，以住的测评手段已经很难跟上员工在知识及技能方面的成长速度。因此，如何发现候选人员真实的能力、素养是选拔过程的重点以及难点。《战国---通用管理能力测评沙盘模拟》正是基于上述情况而研发的实用性很强的一种测评工具。沙盘模拟是一种通过模拟运营、演练及修订经营管理决策，训练并检验学员实战能力的高端培训课程。据反馈统计，90的参与者承认在沙盘模拟过程中的的表现与自己平时的行事方法吻合度极高。因此，通过沙盘模拟对候选储备干部进行相应的测评就具有了很强的现实意义。【沙盘介绍】