闫明老师的内训课程
《做最好的执行者》 —激发团队正能量 创造组织高绩效一、培训背景： 在任何单位，如果不当决策者，就得当执行者。由于决策者只是极少数，除一把手外，有些决策者也是执行者。成为一个最好的执行者，就是职场发展的“快捷键” 如果说什么是一个单位里最损害效益的“病症”，那毫无疑问是遍布中国职场的“浮躁病”以及与此相关的“工作打折扣”现象。而医治它的根本做法，就是将工作做实、做细、做透、即确保工作到位。员工希望把工作做好，领导希望下属将任务完成得漂亮,但是,道理一
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《MTP中高层管理技能之高效沟通与素养提升》 主讲：闫明 ➢ 企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平亦占据着80的作用, 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！ ➢ 为什么很多管理者看起来很忙，但工作效率却底下？ ➢ 部门“小团体作风”部门相互推诿扯皮、跨部门沟通难等问题已成为管理者的切肤之痛 ，如何解决？ ➢ 企业战略不管多么美妙，计划多么周详，最终都要依靠中层去执行！ ➢ 企业在不断发展壮大，可用的实战型中层管理者越来越少，中层“断层”，如何处
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《MTP中高层管理者的角色认知与团队建设》 主讲：闫明 ➢ 企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平亦占据着80的作用, 中 层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！ ➢ 规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果！ ➢ 部门“小团体作风”部门相互推诿扯皮、跨部门沟通难等问题已成为管理者的切肤之痛 ，如何解决？ ➢ 中层管理层团队责任意识淡薄，总是觉得是别人的错，缺乏责任担当！ ➢ 企业在不断发展壮大，中层管理能力跟不上企业的发展？学习力不强
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《MTP中高层管理者之目标管理与员工激励》 主讲：闫明 ➢ 企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平亦占据着80的作用, 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！ ➢ 为什么很多管理者看起来又很忙，但工作效率却底下？ ➢ 部门“小团体作风”部门相互推诿扯皮、跨部门沟通难等问题已成为管理者的切肤之痛 ，如何解决？ ➢ 企业战略不管多么美妙，计划多么周详，最终都要依靠中层去执行！ ➢ 企业在不断发展壮大，可用的实战型中层管理者越来越少，中层“断层”，如何处理？