闫明老师的内训课程
《互联网+管理者实践与应用》 主讲：闫明一、培训背景： 互联网时代的到来，颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源（蒸汽机、电力等）的改变，激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会（商业）分工的不同（标准化、流程化、制度化），金字塔式的商业经营管理模式；而互联网（工业4.0）+带来的是实体物理世界与虚拟网络世界融合的时代，精益化、扁平化、高度灵活、个性化、数字化的产品与服务的全新商业经营管理模式。工业革命时代的管理强调的是控制和层级、效率和执行；互联网+时代的管理强调的是服务
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《互联网时代下的管理灰度》 主讲：闫明 1. 培训背景： 互联网是一个人性回归的时代，是发至人类内心最深处的呐喊和需求，是底层权利爆发的时代。商业环境变了，生活习惯变了，消费习惯也变了，工业时代的管理思想要不要变？管理模式要不要变？知识信息爆炸的今天，决定了管理者不能再关起门来做管理，工业革命时代的管理强调的是控制和层级、效率和执行；互联网+时代的管理强调的是服务和扁平、效能和创新。封建时期把人当做资产来用，工业时代把人当机器来用，互联网（知识经济）时代是网络化结构，没有了中心节点，任何一个点都不可能是绝对
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《互联网思维创新》 主讲：闫明一、培训背景： 互联网时代的来临，颠覆了以工业革命为基础的商业环境。消费者接受颠覆式技术的速度比企业快，只要消费者高兴，他们就会以前所未有的方式帮你做广告，可如果你做的没有说的好，消费者也会迅速散布他们的失望和不满，影响你的品牌形象，而且让你追悔莫及。在管理方面，工业革命成功的核心是动力来源（蒸汽机、电力等）的改变，激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会（商业）分工的不同（标准化、流程化、制度化），金字塔式的商业经营管理模式；而互联网（工业4.0）+带来的是实体物理
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教练式领导力实践与提升 主讲：闫明一、课程背景： 教练时代来临，《财富》1000强企业中，80以上都在其内部推行教练式的管理方法，用以提升企业绩效。未来的领导者最重要的素质，将是激发员工积极性和创造力，并完成自我从“英雄”到“领袖”的转变历程。本课程提供了一种新型的领导力模式，让企业领导者快速掌握企业教练的有效技术、工具和方法。在当前急剧变化的市场环境中，领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对市场环境变化反应及时，并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。教练式领导力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面
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《跨部门沟通与协调》 主讲：闫明一、现状剖析： 1. 部门之间扯皮，都觉得是别人的问题！团队成员之间很难建立起信任感！ 2. 部门之间摩擦不断，严重影响了企业的正常运转和绩效目标！ 3. 公说公有理，婆说婆有理，互不相让，老总哪里常常成为判定是非、黑白的公堂！ 4. 部门间“小团体作风”突现，部门间相互推诿、指责。责任意识淡薄！ 5. 部门之间缺乏沟通协调、容易产生误解、导致矛盾升级。团队合作缺失！二、培训背景： 随着企业的不断扩张和发展，规模变大、部门增加。行政