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陈杰老师的内训课程

  1.SWOT分析的关键点  2.设定目标  3.制定策略  4.特性描绘  5.从客户管理策略到支持性策略  6.控制与反馈...

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课程模块一医护人员礼仪与礼貌修养护理人员基本礼仪规范:1. 医护人员的仪容礼节、礼貌与禁忌l清洁l美容:护肤、化妆礼节l发型:发型与脸型、美发礼节l饰物:饰物佩戴礼节2. 医护人员仪表礼仪规范l标准的积极表情l服装、服饰的要求3.医护人员的迎送、辞别礼仪标准4.医护人员微笑的重要性课程模块二医护人员礼仪服务的素质要求1.礼宾导医的正确引领、引导标准2.导诊导医的专业水平要求3.导诊导医接待病患过程中的语言交流要求4.护理工作中的仪容、仪态礼仪与禁忌5.使用敬语、谦语、雅语6.护理工作中的角色认知7.对待疾病患者的特殊服务要求8.对待疾病患者的健康心理引导9.救死扶伤的服务理念课程模块三医患关系

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  1.重点客户的定义  2.重点客户销售特质  3.重点客户管理与规划  4.关键决策者的互动  5.了解关键决策者的互动  6.决定业绩的因素  7.衡量潜力  8.衡量关系  9.衡量行动与竞争  10.有序管理...

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单元:药店管理中的人际观1店长-组长-店员间的人际关系2基本需求与个性风格之间的关系3了解不同店员的个性风格及思维偏好4不同个性风格店员对组织风格的价值5店长如何调整思维偏好以影响他人和下属6调适药店经理个性风格的方法7个性风格与时间管理的关系8如何判断下属的个性风格第二单元:激励管理1在工作场所中激励的好处2药店经理做好工作的能力要求3药店经理想做好工作的欲望4工作场所与需求的角色关系5不同药店店员在工作中的表现6店长在药店中所扮演的角色7从工作环境中产生的动机第三单元:成功团队的特质1团队与团队合作的概念与关系2如何建立一支高效的团队3不同的团队类型与功能4成功团队的十大因素5店长如何领导

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  1.象客户一样思考  2.探询 “影响”与察觉问题  3.针对性探询与倾听  4.调整推广信息,用恰当的信息满足客户恰当的需求  5.创造拜访的连续性  6.直接缔结...

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  1.目标与介绍  2.销售的现状与突破  3.终端销售-医院开发程序  4.客户工作-医院开发技巧  5.总结与计划...

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