团队建设_管理文库

团队建设

建立合理预期是打造员工团队的基础 223

2009年12月24、25日两天，由河南纵横企业管理咨询有限公司主办、郑州熙华医疗器材公司协办的牙科管理系统培训班郑州班第五次培训在郑州南阳路协和大厦三楼举行，本次培训的主题是《打造一支高素质的牙科员

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打造员工团队必须学会用人 211

前面讲到：养兵千日，用兵一时，如果一个老板、一个管理者不会用人，那就很难成就一番事业，也白白浪费了养兵千日的大好光阴和诸多投入，枉费了多少苦心。　　古人云：知人善任。这是对用人的基本要求。也讲出了用

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打造牙科员工团队必须大力培养人 198

俗话说：养兵千日，用兵一时。但对这句话的理解却往往出现偏差，即只强调用兵，而不重养兵。具体到牙科来说，面对员工流失率很高的严峻现实，不少人还在如怨妇一样不断抱怨员工没有忠诚度，却没有很好反思自己是否在

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打造员工团队要把好选人关 197

当你弄清楚了职业素质若干问题后，基本上就理清了打造员工队伍的思路和方法，接下来就应该着手进入实际操作。其实打造员工队伍无非是选人、培养人、用人、淘汰人等事项。　　一、选人　　（一）选人标准：选人标

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打造团队要正确认识员工的职业素质职业 213

俗话说，铁打的营盘流水的兵。对于牙科来说，更形象贴切。但人员变动不等于没有团队，一个部队的番号可以传承，更重要的是精神的传承、作风的传承，这才是团队的意义所在。　　所有的牙科管理者都孜孜以求拥有一支

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打造员工团队要适度淘汰人 205

打造团队是一个动态过程，不会一蹴而就，也不会一劳永逸，随着时间的推移，形势的变化，对团队成员的要求也在变，对于跟不上形势、不能与时俱进的人，通过强化培训还不能跟上队者，就要进行淘汰。　　对于规范管理

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《三大纪律八项注意》与团队管理 246

　毛泽东领导的中国工农红军白手起家，长矛加土茺，从无到有，从小到大，最后推翻了蒋家王朝，缔造了一个崭新的国家.可以想象，这其中的过程是何等的艰难曲折。特别是在革命的初期，共产党的队伍完全可以说是一群乌

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日化行业该如何相马？ 306

　在我接触过的日化企业中，总是有很多老板怨声载道人才难找啊hellip;hellip;那些经理们真不让人省心hellip;hellip;怎么做出来的东西总是和我的预期不一样。等等这些问题说轻了，是数量

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培育员工责任感 281

今天，对结果负责已成为持续改进、创新、客户满意度、团队绩效和人才培养活动的核心。有趣的是，这些活动的精要所在可以简单地归结为一点：使员工克服环境束缚，采取一切行动来取得他们想要的结果。　　然而，当许

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跨越Y一代管理鸿沟 219

　如何管理那些80后的新一代就业群体，拥有通畅、融洽的工作环境是关键　　□新智囊记者汪兴洋　　记者从最近走访的一些企业中了解到，很多企业80后员工比例达到40甚至更多，优视科技的平均年龄是27.8

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福特汽车公司员工管理的几点体会 292

我们应当像过去重视机械要素那样，重视人的要素。――亨利.福特二世　　人是一切生产力的源泉和决定因素，对于企业管理而言，必须高度重视人的因素，要学会尊重员工，充分发挥员工的积极性，要广泛吸收员工参与管

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留人有道也有术 233

招人难，留人更难！这是很多牙科老板和管理者的感慨。对于目前中国的牙科人力资源市场，尤其是中小城市和乡镇一级，这个问题更加突出。　　那么这个问题是否不可解决？我们的回答是，有难度，可以解决。　　除去

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挖掘员工潜力给工作加点“料” 633

Acupofcoffee当你进入新东方精英英语金地中心，年轻帅气的前台Jayden一定会主动为你献上一份精心调制的饮品。很多学员都说，我们这里不像学习中心，倒像是一个有情调的酒吧，在这样的氛围下听课、

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团队为什么能击败个人 237

创新性主要是在一种孤独的环境中生发出来的，这是一个人为的神话。我们不止一次地读过，小说家和剧作家如何与世隔绝地在偏远的村舍或平房中艰苦地创做出了一鸣惊人的畅销作品。然而，这是培育创新性的惟一途径吗？而

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如何激发团队战斗力 214

许多企业的营销工作表明，同样的产品，不同的管理，营销业绩差别很大。　　虎虎生风的营销团队，可以创造出惊人的销售业绩；了无生气，死气沉沉的营销队伍，带来的肯定是不好的业绩。　　这牵涉到营销队伍中每个

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复杂工时如何管理 224

随着企业用工制度的日趋灵活，人力资源管理部门常常面对工种繁多、工时管理复杂所带来的管理难点。这种现象普遍存在于零售连锁、生产制造、医疗、物流等行业，而且随行业的不同而各有不同的体现。例如，零售企业通常

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中国人为什么难管理？ 476

读过MBA的人，大概都会在心里有一个疑惑，那就是太多MBA外国经典案例中，鲜有因为员工的管理难度而失败的企业，很多走到尽头的企业大部分是一些在战略上出现了偏差或者巨大的失误而导致公司破产倒闭，许多在人

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从墨子思想学团队管理技巧 299

企字由人和止组成，企业无人则止。可见：人是企业的第一要素　　而毛主席说：有人群的地方则一定有左中右。在企业内部，复杂的人际关系使很多人往往不善于沟通。而人与人之间的交流和沟通又是一门重要的管理艺术。

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“梦想”，你的？我的？还是我们的？ 220

　今年以来，我所创办的公司遭遇到了一系列的烦恼。公司发展到了第五个年头，也许是一种客观规律吧，5岁的企业正好像要入学的学生，已经不再是自由生长、天真烂漫的时代。新的竞争环境、新的伙伴、新的目标、新的挑

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激发顾客满意 204

quot;只要我们做得好，顾客就会满意quot;，果真如此吗？当我们分析了影响顾客满意的不同因素后，一定会有不同的看法。　　影响顾客满意的因素有三个层面：　　1．必须具备因素　　指的是顾客期望存

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软件开发团队的“基础设施”建设 210

一.软件团队项目管理者联盟文章　　自软件危机爆发以来，人们开始用软件工程来试图解决这个问题，提出了各种各样的开发理论, 开发模式。软件开发的艺术性，和不可预知性，使得各种开发理论，开发模式,总是有其

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团队的重要性 629

团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域。近年来，这一概念日益受到人们的青睐，它几乎成了将个体利益与整体利益相统一，从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进，促进

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"团队"VS&q 233

许多人都在谈团队建设,然而,我相信,没有多少人能说出quot;团队quot;的基本概念. 在网上搜索了一下,答案众说纷纭,关于团队精神及团队建设的文章更加是多不胜数, 其实所谓quot;团队quot;