在彼得的组织下，小鸟的超级玩家开始不断在游戏主题网站上公布自己的通关图片，并且罗列出通关攻略。Rovio公司也在各个渠道上，积极响应这种讨论，并在适当的时候制造话题。

　　有一次，一个5岁的男孩伊凡（Ethan）在纸上画了一幅图这是他为愤怒的小鸟设计的关口，伊凡的妈妈把原图寄给了Rovio。彼得得知此事，与产品研发的同事沟通，将伊凡画的图设计成一模一样的关口背景图，并且把伊凡的名字写到背景图上，将这一关命名为“Ethan”。

　　“这样做既可以把玩家参与的热情充分调动起来，又可以从某种程度上，开掘了一款游戏持续更新的创意源泉。”彼得解释着，如此以来，数以亿计的用户就拉进游戏设计的后台大幕里。

　　“从3岁到80岁，都可以玩。”小鸟的下载量，已经超过了1.4亿人次。

　　小鸟的大生意梦想：超越迪士尼

　　Rovio不是一家手机游戏公司，而会是一家娱乐公司：游戏、电影、周边产品，愤怒的小鸟就是米老鼠，Rovio想要做成新型的迪士尼公司。

　　今年四月初，彼得的名字出现在了《时代周刊》2011年度百人榜上。

　　“我们是一间来自微型（Tiny）国家的微型公司。”这是彼得·威斯特巴卡（Peter Vesterbacka）在各种场合，重复最多的一句话。但这家微型公司却雄心勃勃。

　　“很多人在问，现在热映的3D动画片《里约大冒险》，是不是愤怒的小鸟拍的电影？我们觉得，分不清楚最好。”潘天一说，他曾经是一名电影制片人，在上海电影节上遇到了彼得，相谈甚欢，加入到Rovio不到两个月。

　　“彼得的脑袋里点子太多了。”潘说，彼得常把任天堂的《玛丽奥》游戏当作榜样。“《超级玛丽奥》更新换代几十年，玩家一样喜爱。”面对用户会否厌倦愤怒的小鸟的问题，彼得就会举出玛丽奥的例子。

　

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