一只小鸟的“愤怒”生意

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 2010年11月,时任福克斯数学娱乐副总裁的安德鲁·斯塔伯来到Rovio。福克斯计划拍摄一部全新的动画片《里约大冒险》,并希望Rovio提供合作。

  “《里约大冒险》是一个新电影,不是已经有历史,我们愿意加入,他们其实很高兴。因为,我们可以帮他们把这部电影变成今年世界上最火的电影。我们以广告跟他们合作,但实际上,是他们帮我们投了广告。他们投了上亿美元推广,我们没参与,但是我们有一个条件就是,在他们做广告的时候每个地方要有愤怒小鸟这个品牌。所以就这样慢慢人家把这个电影误会成我们的电影。”潘天一在开发者星球的会场上,揭示合作的背景。

  这样的误会也许的确是Rovio乐于见到的。“Rovio 计划出版漫画书、拍摄动画连续剧和电影。”彼得描绘着Rovio的娱乐帝国,“我们会围绕游戏小鸟,创造出一个综合娱乐产品,正像是迪士尼2.0。”

  在《里约大冒险》电影推出前一周,Rovio推出愤怒的小鸟里约版游戏,这是一款基于iOS平台的游戏。游戏与之前设置类似,游戏载入的画面与电影海报背景图一致,但是,绿猪不见了。玩家不再需要攻击小猪,而是通过打碎鸟笼,营救被囚禁于其中的珍稀小鸟。这也许正昭示着 Rovio在向娱乐帝国方向迈进。

  针对游戏本身,Rovio也开始精耕细作。2010年9月,Rovio发布了价值99美分的“魔法老鹰”工具,这是其第一次尝试In App Purchases。与此同时,推出了自主研发的游戏内部支付工具“猪仔银行(Bad Piggy Bank)”。

  在游戏价格上,《愤怒的小鸟》目前共有高清版(HD)、节日版(Seasons Version)RIO版三个付费版本,最后一款采用了较少游戏关卡,较低价格的策略。“虽然面临其他版本降价的压力,但是,这一策略不仅将小鸟重新回到了离开数日的排行榜头名位置,同时,也开始让打包贩卖新游戏关卡成了一个明确的战略。”彼得说。

 
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