大客户销售课程体系

章关键大客户营销的理论基础节“物依稀为贵”——价值取决于稀缺性第二节不可替代——高价成交的基础第三节四大要素打造销售中的不可替代性第四节从4P、4C到4R看销售理念的转变第五节顾问式营销第六节高端大客户的心理特点第二章快速建立高端客户关系——树立“人”的不可替代性节完美销售的特征第二节如何突破防线,与客户进行约见第三节成功约见客户的致胜话术第四节快速拉近客户...

 讲师:崔小屹在线咨询下载需求表


课程大纲:  课程引入:踏上销售冠军之路  本讲目的:树立对职业发展的信心,找到能力上的不足并确定提高方向。理解工作中压力的意义,从思想上化压力为动力。  1、分析在工作中提高销售能力的途径和方法,销售能力测试,找到每个人的技能短板,确定未来提升方向  2、转换视角的看待销售压力,销售人员化压力为动力的心态调整  讲提高效率的三个销售法则  本讲目的:了解大...

 讲师:吴宏晖在线咨询下载需求表


课程大纲:  部分大客户销售过程中的问题点  本部分学习目标:  了解大客户运作过程中的常见问题以及大客户经理需要具备的职业素养和能力。  一、大客户销售过程中常遇的9个问题  1、找不到项目,项目信息模糊;找不到渠道,找不到市场。  2、不知道如何接近大客户,不知道如何深度开发和经营客户。  3、客户关系与项目怎样做透明?教练的独特作用。  4、如何真正创...

 讲师:吴昊天在线咨询下载需求表


课程大纲:  天上午  Ø认识谈判  案例:与上帝谈判  弱势地位谈判技巧  谈判的心理模式  谈判者的心态  “公司心态”vs“个人心态”  时间、地点、位置的影响  案例:墨西哥乡村小店  Oslash;谈判的开局策略  谈判的目标  BATNA、ZOPA  报价策略  录像:布鲁瓦尔式开局  询价策略  预算的陷井  还价策略  价格的尊...

 讲师:余大洪在线咨询下载需求表


  销售理念  o大客户销售的特点  o大客户项目的里程碑  o产品式/方案式/企业式的异同及其管理特征  挖掘需求  o项目信息的5个方面  C-MAN-C  o迫切事件  o机会评定  o案例:逐渐浮现的大单  三个关键  o关键人——关心点——关联概念  o蝶形图  o小型案例:把队站错了?  处理异议  o虚假异议  o处理技巧  EASY法  o操...

 讲师:余大洪在线咨询下载需求表


部分大客户销售过程中的问题点本部分学习目标:了解大客户运作过程中的常见问题以及大客户经理需要具备的职业素养和能力。一、大客户销售过程中常遇的10个问题(含直销与渠道)1、找不到项目,项目信息模糊;找不到经销商,找不到市场。2、不知道如何接近直销客户,不知道如何深度开发和经营渠道客户。3、客户关系与项目怎样做透明?教练的独特作用。4、如何真正创造并提升客户价值...

 讲师:吴昊天在线咨询下载需求表


à部分机构大客户与顾问式销售1、行业机构客户的特点Ÿ大客户-中国企业的机遇Ÿ大客户采购-企业长久稳定的收益Ÿ机构大客户的群体特性Ÿ机构大客户的采购特性Ÿ机构大客户的决策关系Ÿ机构大客户的需求特性Ÿ决策变局-中国大客户市场的机遇与挑战Ÿ【内容聚焦】:案例分析,帮助销售人员了解机构大客户的特点,了解大客户的采购特性以及决策关系Ÿ【授课实践】:导师开场,案例分析,...

 讲师:崔恒在线咨询下载需求表


 1、大客户销售理念  关系型大客户销售的特点  “以人为本”的销售  案例:销售员的“惰性”  大客户项目的里程碑  2、销售机会分析系统  碌碌无为的销售员  信息收集的方法  C-MAN-C  迫切事件  案例:项目中的因公、因私需求  案例:某大厦网络工程---银弹  3、角色分析  蝶型图  人物决策方向  案例:替换IBM键盘  案例:某城市Vo...

 讲师:余大洪在线咨询下载需求表


课程大纲:部分概述销售人员的主要工作职责销售人员的核心价值定位销售工作特点销售人员的综合素质销售人员推销能力销售人员思想意愿销售人员特长资源销售精英九大习惯第二部分中国式大客户销售的特点零售市场V.S.大客户客户如何获得完美销售体验中国式销售方法的基础客户价值等式中国机构客户采购行为第三部分成功销售人员的五种才干建立陌生关系—自信发现和满足客户需求—理解让别...

 讲师:崔恒在线咨询下载需求表


大客户销售技巧   课时:12H

  在市场中20的销售精英占领了80的客户资源!在公司中,20的优质客户创造了80的利润!因此,如何有效管理大客户决定着企业的现在,如何全面开发潜在大客户则决定了企业的未来!  我们两天的学习要达到:  根据成功销售人员的素质准确自我定位,找到自身的差距锁定提高的方向  学习整合公司内外资源,让自己成为客户离不开的业务讲师,从而赢得大客户的心  能有效的根据...

 讲师:吴宏晖在线咨询下载需求表


  章顾问式大客户销售概述  一、什么是大客户销售  案例:某企业老总对大客户销售的感叹  二、顾问式销售模式解析  1.什么是顾问式销售  2.为何要开展顾问式销售  3.顾问式销售顾问什么  4.顾问式销售如何开展  三、从产品导向型销售模式到客户导向型的营销模式  1、以4P为核心的产品导向型销售模式  2、以4C为核心的客户导向型营销模式  案例分析...

 讲师:孙波在线咨询下载需求表


课程大纲:  崔小屹老师的《致胜大客户》课程设计思路非常清晰,首先让学员站在客户的角度分析客户的需求及其行为表现,客户对销售人员的期待是什么,从而让学员了解应该做一个什么样的销售人员;接下来崔老师会从初次拜访客户到建立良好关系,从大项目竞争到长期客户维护展开介绍大客户销售的技巧,分享崔老师的经验和心得;崔老师还会引入一个大客户销售的经典案例,让学员进行分析讨...

 讲师:崔小屹在线咨询下载需求表


课程大纲:  部分大客户销售过程中的问题点  本部分学习目标:  了解大客户运作过程中的常见问题以及大客户经理需要具备的职业素养和能力。  一、大客户销售过程中常遇的10个问题(含直销与渠道)  1、找不到项目,项目信息模糊;找不到渠道商,找不到市场。  2、不知道如何接近直销客户,不知道如何深度开发和经营渠道客户。  3、大客户关系与项目怎样做透明?教练的...

 讲师:吴昊天在线咨询下载需求表


个模块:掌握大客户销售的专业思路一、针对客户采购特点制定销售策略1、掌握客户采购的类型与特点2、梳理简单物流产品销售与大客户销售的特点与方法二、挖掘产品价值1、理解客户关系的本质2、掌握挖掘产品价值的方法三.满足客户需求为先1、识别客户需求与要求2、满足客户需求为先的观念与方法3、成为解决客户问题的物流讲师第二个模块:充分做好销售准备一、掌握客户组织体系及不...

 讲师:胡福庭在线咨询下载需求表


1、大客户销售理念关系型大客户销售的特点“以人为本”的销售案例:销售员的“惰性”大客户项目的里程碑2、销售机会分析系统碌碌无为的销售员信息收集的方法C-MAN-C迫切事件案例:项目中的因公、因私需求案例:某大厦网络工程---银弹3、角色分析蝶型图人物决策方向案例:替换IBM键盘案例:某城市VoIP工程4、喜好分析现场测试案例:领袖的性格动物图案例:多种场景下...

 讲师:余大洪在线咨询下载需求表


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