市场营销课程体系
《店面督导训练营》 课时：12H
一、优秀督导职业化塑造1.了解督导者在企业中的地位2.明确督导者的义务与职责3.督导管理的基本原则4.优秀督导个人素质培养修炼二、督导有效沟通技巧1.掌握沟通二大环节2.有效的发讯技巧3.如何与员工建立相互依赖的关系4.学会与不同的对象上司、同事、下属的沟通的方法5.积极沟通的方式三、督导提高效率的良方1.学会分析时间哪里去了的方法2.如何设定时间设定优先级...
讲师：邰昌宝在线咨询下载需求表
《服装销售必修课》 课时：6H
一、服装面料知识1.针织面料与梭织面料的区别2.人造纤维与天然纤维的区别与特性3.不同面料的保养方法二、服装搭配原则与技巧1.有关色彩的视觉心理基础知识2.色相对比的基本类型的不同效果(零度对比/调和对比/强烈对比)3.几种常见色彩表现的特征4.不同肤色/个性的人服装搭配技巧三、服装推荐技巧1.F、A、B在服装业如何有效运用2.洞悉顾客的十大购买模式、价值观...
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战略管理与竞争优势再造 课时：6H
战略管理与竞争优势再造课程大纲讲 师张理军博士课 时7课时（1天）课程特色这门课程的主题是战略设计与实施，具体说，是探讨怎样设计战略方案，怎样实施战略管理。目的在于在短时间内提升管理者战略管理的知识和技能。讲师的授课风格是顾问式培训，即从受训单位的现实需要出发，将培训过程变成咨询顾问过程。通过本课程学习，讲师将帮助学员达到下面的目标：●开阔视野，打开思路：在...
讲师：张理军在线咨询下载需求表
移动行业解决方案和产品销售 课时：12H
《移动行业解决方案和产品销售》课程简介【讲师】张理军博士【时间长度】2-3天【课程特色】本课程是专门为移动公司集团客户开发与客户关系维系而设计的。它涉及到行业解决方案销售中的流程、商机挖掘、销售中的项目管理技术、客户心理把握、产品呈现技巧、交流技巧、谈判技巧，以及自我管理技术。它是移动公司集团客户经理实用的顾问式销售课程。特别值得一提的是，本课程整合了销售教...
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如何提升团队执行力与中高层管理技能提升 课时：3H
一、聚焦课程的核心问题二、下属执行力出问题的原因经理的问题，在下属身上找不着答案为什么我们总在找别人的问题？这涉及到管理者的角色定位让我们先谈谈执行力缺失的现象及其原因1、不当激励导致无执行力录像案例分析（1）录像案例分析（2）录像案例分析（3）2、授权后干预导致无执行力3、沟通方式不当导致无执行力4、对同一个人始终采取同一种领导方法，导致执行力下降5、不能...
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《决胜区域—区域市场营销策略》 课时：12H
《决胜区域—区域市场营销策略》主讲：廖大宇老师【课程背景】您是否为区域业绩得不到突破而烦恼？想开发新区域，但是没有优秀的区域操盘手？区域招募不到合作伙伴，招商进展不顺？区域缺乏大客户？区域管理混乱，思想行动无法统一？区域业绩改善没有方法和工具？本课程从区域操盘手的职责和素质模型、招商策略与落地、经销商管理、区域营销推广、大客户开拓与管理、区域市场经营计划经营...
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《走进激动人心的市场营销》 课时：12H
《走进激动人心的市场营销》把握趋势，赢得先机主讲：廖大宇老师【课程背景】企业对最新的营销趋势不了解对营销发展趋势带来的机会和挑战不清晰不了解营销发展趋势底层逻辑企业营销基础薄弱团队没有营销意识销售团队不知道B2C/B2B营销的难点/成功关键点营销组织不懂如何去设计本课程详细分析营销从1.0到5.0的发展趋势，营销发展趋势底层逻辑；深入分析带来的机会和挑战；同...
讲师：廖大宇在线咨询下载需求表
《把握趋势，赢得先机—走进激动人心的市场营销》 课时：6H
《把握趋势，赢得先机—走进激动人心的市场营销》主讲：廖大宇老师【课程背景】企业对最新的营销趋势不了解对营销发展趋势带来的机会和挑战不清晰不了解营销发展趋势底层逻辑企业营销基础薄弱团队没有营销意识销售团队不知道B2C/B2B营销的难点/成功关键点营销组织不懂如何去设计本课程详细分析营销从1.0到5.0的发展趋势，营销发展趋势底层逻辑；深入分析带来的机会和挑战；...
讲师：廖大宇在线咨询下载需求表
《市场营销策划》 课时：6H
课程三:《市场营销策划》适用对象:总裁办、市场部、公关部、对外联络部、品牌部、渠道管理部学习收益:★了解市场营销策划的思路与策略★通过典型案例学习如何进行营销策划★结合企业实际，探求理论应用到实际工作的结合点，将学习收益转化为工作价值课程长度:1天内容大纲:第一部分市场营销的一般原理市场营销的含义市场营销的基本要素市场营销策划的基本特点及主要内容。第二部分市...
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魏承承：金牌导购特训营 课时：12H
第一单元：职业心态修炼1、店面销售人员的三个角色①老板角色②顾问角色③员工角色2、店面销售人员五种职业心态①责任心②主动心③服从心④忠诚心⑤感恩心3、成为店面卖手的八种职业技能①亲和力②礼仪力③产品力④沟通力⑤识别力⑥忍耐力⑦应变力⑧善解力●理念+方法+工具应用点：卖手必备的五心图与八力模型第二单元：顾客心理分析1、从面相识别顾客类型2、顾客购物时的四种心理...
