擅长领域：
销售团队打造课程体系
《王牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典》 课时：12H
《王牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典》【课程背景】建设与管控销售团队是每位企业家、营销管理者最为重要的工作之一。本课程为有志于提高销售团队整体绩效而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分享，提供给销售团队管理者一套行之有效的销售管理模式，并研讨如何运用到实际工作中去;将自己的销售团队激励成超人，不断创造新的辉煌【课程时间】2天/12小时【...
讲师：匡晔在线咨询下载需求表
《销售团队打造技巧》 课时：12H
团队锻造术——销售团队打造技巧课程背景：1）打造团队是个头痛的问题？2）头一次当领导，担心大家不听自己的话？3）不知道该把高压工作分派给哪一个下属？4）每天都在交流，成员却没有表达自己意见的机会？5）使唤不动团队内在的资深员工6）明明想表扬下属，说出来的话缺苍白无力7）除了奖罚，难道就没有办法能让团队动起来？8）团队管理陷阱多多，如何有效规避？课程内容围绕着...
讲师：张庆均在线咨询下载需求表
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 课时：6H
课程大纲： 部分：如何做一个太上不知有知的销售团队管理者——自我修炼 一、销售团队管理者如何避免“总司令”亲自去炸“碉堡” 1、业而优则仕的流弊 2、销售经理的角色与职责 3、建立“懒人”文化 4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务讲师 故事：不在其位，不谋其政 案例：一个“救火”队长的一天 案例：哈佛案例探讨——关于角色定位 案例...
