招投标课程体系
引言—现代企业成败的关键是什么？案例分析—某银行招标项目的经验教训讲招投标项目管理（D1：上午）--项目与项目管理--招投标项目管理－招投标项目成功的关键要素--招投标项目生命期的四个阶段--招投标项目管理的五个过程组--招投标项目整体管理流程图与应用方法第二讲怎样做好招投标项目的前期准备（D1：上午）—怎样确定招投标项目的目标—招投标项目准备的流程图—怎样...
讲师：金井露在线咨询下载需求表
项目招投标管理（两天） 课时：12H
引言—现代企业成败的关键是什么？案例分析—某银行招标项目的经验教训讲招投标项目管理（D1：上午）--项目与项目管理--招投标项目管理－招投标项目成功的关键要素--招投标项目生命期的四个阶段--招投标项目管理的五个过程组--招投标项目整体管理流程图与应用方法第二讲怎样做好招投标项目的前期准备（D1：上午）—怎样确定招投标项目的目标—招投标项目准备的流程图—怎样...
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部分合同篇谈判失败导致的人质悲剧章谈判的准备攻略节谈判前的自我准备第二节谈判对手的情报收集第三节寻找谈判对手的弱点第四节寻找谈判的盟友第五节谈判的底线第六节组建谈判团队练习：团队建设5个1的大和小第七节确定谈判的核心人物第八节运用与谈判无关的情报第二章分析谈判对手测评与练习：我是什么性格的人节了解主要对手第二节掌握谈判对手的性格特点第三节谈判信息收集的技巧案...
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模块合同篇章合同编写节合同的概念第二节合同的作用第三节订立合同的原则第四节合同的含义和种类第五节写作格式第六节写作要求第七节合同与协议书的区别练习：修改合同第二章合同管理节合同管理的目标第二节合同管理的好处第三章风险识别与防范节可能面临的风险第二节如何评估风险第三节如何消除风险1、前期防范2、中期检查第四节合同主要条款审查扁鹊的逻辑第二模块合同谈判谈判失败导...
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引言—现代企业成败的关键是什么？案例分析—某电信公司招标的经验教训讲招投标管理（D1：上午）--企业采购与招投标--企业采购与招投标管理－招投标成功的关键要素--招投标生命期的四个阶段--招投标管理的五个过程组--案例分析：华为公司招投标整体管理流程图与应用第二讲怎样做好招投标的前期准备（D1：上午）—怎样确定招投标的目标—招投标准备工作的流程图—怎样进行招...
讲师：金井露在线咨询下载需求表
课程大纲与落地：模块工程招投标概述（D1：上午）--幽默投标案例：投标与模拟战争--国际、国内工程招标、投标的法律、法规--案例分析：企业的三种招投标行为--企业的工程招投标基本模型--企业的工程招标的基本思路、流程--企业的工程投标的基本思路、流程--互动练习：结合招标投标管理实战的3道练习题第二模块投标项目的组织管理（D1：上午）--案例分析：规划投标管...
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部分招投标管理方式内容1：招投标的现状内容2：招投标的过程内容3：招投标的条件v招标单位应具备的条件v必须采用招标方式的项目内容4：招投标的方式v公开招标v邀请招标第二部分招投标过程内容5：招标准备阶段v发布招标公告v资格预审与资格后审v编制招标文件内容6：标前会议与投标商大会内容7：开标v废标v评标委员会及其要求v开标汇总表内容8：评标v评标原则v评标程序...
讲师：张建伟在线咨询下载需求表
引言—现代企业成败的关键是什么？案例分析—某银行招标项目的经验教训讲招投标项目管理（D1：上午）--项目与项目管理--招投标项目管理－招投标项目成功的关键要素--招投标项目生命期的四个阶段--招投标项目管理的五个过程组--招投标项目整体管理流程图与应用方法第二讲怎样做好招投标项目的前期准备（D1：上午）—怎样确定招投标项目的目标—招投标项目准备的流程图—怎样...
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上午章招标节招标概述第二节招标的基本形式第三节招标的准备第四节招标的基本过程第五节招标的优越性和适用范围第六节编制招标文件练习：简约、准确的表达第二章开标和评标节评标程序节开标第二节评标第三节定标第四节合同签署与管理第三章招标合同管理节合同管理的目标第二节合同管理的好处第三节可能面临的风险第四节如何评估风险第五节如何消除风险第六节合同主要条款审查扁鹊的逻辑第...
