跨部门沟通课程体系

“推倒”部门墙,跨部门沟通与协作课程大纲|【培训导言|为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导||】|一个部门配合就没人配合?PMO可以解决跨部门沟通吗?部门间的交|||叉与重叠如何处理?---如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升|||跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?如何|||突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进...

 讲师:邱明俊在线咨询下载需求表


跨部门沟通与协作   课时:2H

跨部门沟通与协作课程大纲讲师:侯春梅课程目标1、通过大量案例及对本部门沟通问题的深入分析与讨论,找到引起跨部门沟通不畅的根本原因;2、透过沟通工具的应用及课堂演练,找到最适合自己的沟通方式,深入探讨本部门及跨部门沟通中的问题解决思路,掌握跨部门沟通的关键技巧与方法;3、通过跨部门的沟通解决组织中的问题,使组织高速运转,解决跨部门沟通的问题。课程大纲导入:由一...

 讲师:侯春梅在线咨询下载需求表


跨部门沟通与协作■课程对象企业部门经理/主管;■课程时长1天■课程大纲1.合作是必须的:企业战略分解、绩效下分与部门合作;2.合作为何问题多多:跨部门沟通与协作常见问题与案例展示;3.寻找问题真相:部门沟通与协作的问题根源;4.现象重现:我们经常看到有些人是这样的……5.开启思维:沟通无处不在;6.沟通真的很重要:从周恩来到吴仪;7.但沟通真的有问题:真实案...

 讲师:何鲜在线咨询下载需求表


跨部门沟通与协作课程收获1、用现实而有效的原则指导学员2、掌握工作中的沟通技巧(如何问、听)3、掌握工作中与上级、下级及部门之间合作处理合,实施有效的合作策略课程大纲课程内容:第一讲、有效沟通对企业效率提升意义重大一、认识自我的沟通习惯个人测试:我的沟通习惯思考:理性的沟通行为应该是怎样的二、什么是有效的沟通三、常见的沟通障碍及原因分析四、沟通在企业执行效率...

 讲师:李玉萍在线咨询下载需求表


张见明《跨部门沟通与团队协作》2天版【课程介绍】研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于说话和沟通造成的。只有与人良好的沟通,才能为他人所理解;只有与人良好的沟通,才能得到必要的信息;只有与人良好的沟通,才能获得他人的尽力相助。为什么部门之间沟通的变得如此费力?为什么一件事情由一个部门主导,另外的却在观望?不主动与其配合和协作?部门之间...

 讲师:张见明在线咨询下载需求表


跨部门沟通与协作   课时:12H

跨部门沟通与协作█培训方式:课堂讲授+游戏体验+教练演示+头脑风暴+案例研讨█培训时间:2天█适合对象:企业各级干部,部门经理尤其需要参加█现场布置:U型、半月型、环形,以适于互动█课程背景我们对珠三角地区200余家民营企业进行企业跨部门沟通现状调查,显示:88的企业表示部门间常有沟通不畅与相互扯皮,78的企业认为跨部门沟通的最大问题是利益问题。很多企业里,...

 讲师:徐振宇在线咨询下载需求表


跨部门沟通策略说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。•课...

 讲师:董镇鸣在线咨询下载需求表


高效跨部门沟通与协作   课时:12H

构建无边界高绩效组织-----------高效跨部门沟通与协作-----500强高绩效授权课程企业问题背景:■当前在企业里,存在着两个70,第一个70,实际上是指企业的管理者70的时间用在沟通上;第二个70,是指企业中70的问题是由于沟通障碍导致的;■企业内部缺乏有效沟通常见的现象之一就是:事前没问清楚,事后推托责任■上级对下属没有过多的心情或时间进行沟通,...

 讲师:任朝彦在线咨询下载需求表


跨部门沟通协同与职业化课程背景:人类社会的形成在于人与人之间不断的沟通。对于个人而言,唯有沟通才有学习和成长;对于企业而言,唯有沟通才有成功销售,也唯有沟通才有优质服务。部门与部门间容易因为利益等因素,无形中形成壁垒,如何打破壁垒,增强部门间的沟通协同,是企业急需解决的难题之一。臻思善语、高效协同,从沟通与协作的重要性着手,全面阐述沟通与协作原则与方法,促进...

 讲师:邢立爽在线咨询下载需求表


打破部门壁垒——跨部门沟通与协作课程背景:沟通是一门技术,更是一门艺术!哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%!一个企业,如果将大量时间浪费在沟通上,将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业管理内耗增加、企业文化加速劣化!说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处...

 讲师:朱磊在线咨询下载需求表


《跨部门沟通与协作》   课时:12H

跨部门沟通与协作课程背景:为什么一件事情由一个部门主导,其它就没人配合部门间的交叉与重叠如何处理怎样才能打破门墙,克服部门间的沟通障碍一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”……企业要在市场竞争中取得优势,就必须依赖于跨部门的沟通与协作,发挥“1+1>2”的强大威力。本课程针对不同类型的企业在跨部门沟通中的问题与困惑而设计...

 讲师:李声华在线咨询下载需求表


《跨部门沟通与协作》   课时:12H

跨部门沟通技巧课程背景:作为管理者,你在日常工作管理中总会遇到以下的问题吧!1.为什么跨部门沟通的问题反复发生?2.为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?3.部门间的交叉与重叠如何处理?4.如何挖掘跨部门沟通问题的根源?5.如何提升跨部门沟通的能力?6.如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?本课程是一门管理者学习沟通的基础课程。通过学习,让管理...

 讲师:于丽萍在线咨询下载需求表


跨部门沟通与协作课程背景:作为一名部门负责人,您是否因为跨部门之间的沟通不顺畅而困惑您是否因为进行了跨部门沟通但问题却得不到解决而苦恼?您如何打破部门墙如何克服部门间的沟通障碍如何突破沟通瓶颈本课程针对不同类型的企业在跨部门沟通中的问题与困惑而设计,从咨询的角度剖析成功的企业沟通体系,通过团队训练与互动体验,与企业的管理人员共同探求跨部门问题的解决之道,从而...

 讲师:杨栋在线咨询下载需求表


《跨部门沟通协作》主讲:林广亮课程背景:许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通协作却越来越难,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理跨部门沟通协作的障碍;如何培养员工对组织的认同感;如何降低企业部门墙;如何群策群力进行高效管理,解决实际问题。课程收益:1.掌握...

 讲师:林广亮在线咨询下载需求表


跨部门沟通与协作课程背景:你还在为企业成员之间的沟通犯愁吗?你企业团队之间的沟通部门文化墙还在越垒越高吗?你是不是懂得沟通意义但又还是不会沟通实践?你是不是坚持沟通但始终不能执行到位如愿以尝?团队是不是因为沟通不畅而难以管理形成凝聚力?等等,这些问题的确在困扰着很多企业,很多企业常常因为部门与部门之间不能很好沟通而并发人际生疏、沟通不畅、执行不力、效率低下、...

 讲师:王若文在线咨询下载需求表


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