执行力课程体系
360度根本执行力 课时：2H
360度根本执行力——打通想法到结果的“三关”主讲：齐磊老师课程背景执行力，是一个一直以来被企业领导经常提及的一个词，很多企业解决执行力问题，只解决基层员工问题，认为员工执行力不强，是员工的责任。培训后效果也是“隔靴搔痒”，治标不治本，不能解决根本问题。本课程是站在组织系统的角度，从高、中、基层三个层级共同发力，用“中医”的视角从根本上解决执行力窘境，让“执...
讲师：齐磊在线咨询下载需求表
6天版团队执行力 课时：12H
基于战略结果的执行力实战训练营（三阶段共计6天）齐磊老师【课程背景】为什么你的团队执行差？——因为战略不清晰，员工不理解，缺少执行之根！为什么你的团队执行差？——因为没有良好的执行环境，无法支撑员工执行！为什么你的团队执行差？——因为没有执行理念的导入，员工缺少执行意愿！为什么你的团队执行差？——因为您一直在学执行力，却没有学习推动执行力的执行模式！为什么你...
讲师：齐磊在线咨询下载需求表
博士《打造高效执行力》课程提纲 课时：12H
《打造高效执行力》课程介绍一、为什么学习本课程：为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩依然增长40？为什么有那么多的企业家和管理者慨叹：做企业太累了！而微软、GE、可口可乐、思科、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假？为什么海尔的管理人员平均年龄只有26岁，却创造了一个又一个奇迹？……企业的很多问题都是由执行力问题造成的。很多企业...
讲师：杨克明在线咨询下载需求表
《赢在执行--打造高效执行力》课程纲要[pic]2023年.（修订版）目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景：多少年来，管理者们一直有着一系列不解的疑问：为什么我们认为非常出色且被企业认可的解决方...
讲师：姬涛在线咨询下载需求表
执行力拓展训练两天 课时：12H
高绩效团队建设---执行力拓展项目建议书项目背景 为了使培训更有效，改变学员的僵化思想和旧观念，通过体验式的学习，使参训人员体验到激情、信任、感恩、负责任、承诺、共赢、合作等七大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的，从而令到参训学员从被动变主动，从封闭到开放，有效的发挥学员的主观能动性从而为企业创造最大的效益。参加《高绩效团队建设---执行力拓展》的原因和...
讲师：李大志在线咨询下载需求表
银联信·中高层执行力培训大纲 课时：12H
培训主题：中高层干部高效能执行力提升培训时间：2天，12课时第一部分中高层干部的角色定位与认知一、决定持续企业绩效的四个因素：正确的战略决策、高效的中高层管理执行、优秀的岗位敬业、适宜的企业文化与管理机制。二、中高层的职责：1、首要职责是沟通，为完成部门及企业的目标来制订计划、组织人员、协调各方面的力量来完成目标。2、在完成目标过程中，需要搜集信息、使用合适...
讲师：李大志在线咨询下载需求表
儒家传统道德修养与执行力修炼 课时：3H
《儒家传统道德修养与执行力修炼》课时：3小时第一节：传统儒家道德及其历史发展一、道德的起源与本质二、道德的功能与作用三、道德的历史发展四．道德的社会作用五、道德的历史发展第二节传统道德与执行力修炼的结合第一，注重整体利益、国家利益和民族利益，强调社会、民族、国家的责任意识和奉献精神第二，推崇“仁爱”原则，追求人际和谐第三，讲究谦敬礼让，强调克骄防矜第四，倡导...
讲师：李大志在线咨询下载需求表
E-MTP执行力 提升项目简介 课时：12H
E-MTP《中层管理干部执行力与管理效能提升项目简介》一．E-MTP课程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培训计划）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的...
讲师：李大志在线咨询下载需求表
员工心态训练与团队执行力提升 课时：18H
《员工心态训练与团队执行力提升》【课程收益】1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。2.激发员工积极努力奋斗的思想，积极正面的面对每一个人、每一件事。3.让您的员工认真细致的对待每一项工作，提升工作绩效。4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。5.懂得执行型人才身上应具备的素质、条件；6.让员工懂得在公司应该承担责任，如何做到100负责任；7.如何让...
讲师：苏海军在线咨询下载需求表
执行才是硬道理-责任心决定执行力 课时：6H
《执行才是硬道理-责任心决定执行力》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰：--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足！--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？--执行力不强！--为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？--执行力流失！--为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？--执行力黑洞！--为什么企业...
讲师：苏海军在线咨询下载需求表
赢在执行-以结果为导向的执行力 课时：6H
《赢在执行-以结果为导向的执行力》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰：--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足！--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？--执行力不强！--为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？--执行力流失！--为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？--执行力黑洞！--为什么企业陷...
讲师：苏海军在线咨询下载需求表
打造卓越团队特训营-凝聚力、执行力、学习力(室内拓展) 课时：12H
《打造卓越团队特训营》--打造团队越强凝聚力、执行力、学习力【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。团队作为一种灵活的组织形式可以保证企业快速地适应外部变化并有效完成任务。21世纪的竞争是团队的竞争，随着市场竞争的日益激烈，高绩效和富有战斗力...
讲师：苏海军在线咨询下载需求表
亮剑-销售团队心态训练与执行力提升 课时：6H
《亮剑-销售团队职业素养训练与执行力提升》【课程特色】讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！【课程对象】公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】一、课程大定向1.破冰2.定向引导引发学员对未来的思考引发学员对现实的不满引入教练技术的工具，认识到从...
讲师：苏海军在线咨询下载需求表
打造销售团队狼性执行力 课时：6H
《打造销售团队狼性执行力》【课程特色】讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！【课程对象】公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】破冰1、破冰2、宣布规则二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行力？什么是团队执行力？2、执行力的方向-客户价值1...
