执行力课程体系

团队执行力特训-6天   课时:36H

基于战略结果的执行力实战训练营(三阶段共计6天)【课程背景】为什么你的团队执行差?——因为战略不清晰,员工不理解,缺少执行之根!为什么你的团队执行差?——因为没有良好的执行环境,无法支撑员工执行!为什么你的团队执行差?——因为没有执行理念的导入,员工缺少执行意愿!为什么你的团队执行差?——因为您一直在学执行力,却没有学习推动执行力的执行模式!为什么你的团队执...

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高效执行力(1天版)   课时:6H

《高效执行力》一天版【课程目标】➢帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技能➢启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能➢帮助学员更新管理理念,转变思维模式,提高管理意识➢站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新管理理念,转变思维模式,统一思想【课程大纲】第一讲执行意愿:商业人格----我们是商人,企业不是家!(让企业员工从业余选手...

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《领导力与执行力》打造血浓于水的高效团队主讲人:齐磊【课程收益】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能;启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能;站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想;【课程大纲】第一讲:领导到底要领啥?一、什么是团队?二、视频案例:士兵突击1.思考:这个组织是不是...

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《卓越领导力与现场督导执行力提升》交流者:宋德标【课程背景】对酒店工作而言,现场中层督导管理是各部门经营管理的问题,也是基础的问题。管理者是酒店管理体系中的基础,是酒店决策意图的最终实现者。管理者的工作效果直接关系到酒店是否能够正常运行和经济指标的实现。【课程收益】通过本课程的学习,学员将掌握有效的督导工作包括两个方面,即发现问题和指导下属。但是,管理者在实...

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《卓越管理力与执行力修炼》...

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《战略执行力体系搭建》----打通战略到执行的任督二脉主讲人:齐磊老师课程背景一提到战略很多人会存在两个误区:有些人觉得战略是大公司的事情,小公司不用做战略,于是很多专家把战略搞成一堆模型,弄成“玄学”;也有人觉得战略是老板的事情,和中基层没有关系,于是“战略”变得陌生且孤立。齐磊老师积累多年的战略管理实践,提出从企业发展的原点出发,按照从远而近,从大到小,...

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《团队执行力训练营》内训篇-----团队执行力之指令必达主讲人:齐磊【设计原理与思路】:1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折,就会走偏,就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题,就是需要解决员工把指令变成结果的能力...

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《团队执行力训练营》内训进阶篇-----团队执行力之指令必达主讲人:齐磊【设计原理与思路】:1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折,就会走偏,就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题,就是需要解决员工把指令变成结果的...

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《团队执行力训练营》   课时:12H

《团队执行力训练营》内训篇-----团队执行力之指令必达主讲人:齐磊【设计原理与思路】:1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折,就会走偏,就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题,就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能...

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《基于战略的中高层执行力》主讲人:齐磊设计原理与思路:1.执行是一套系统不是单一的动作,需要更多的工具与方法进行对接落地。2.用执行机制结合执行文化打造中高管团队从而实现公司战略。无数的企业管理者过度强调员工的执行而恰恰忽略企业执行的核心------中高层执行。中高层对企业的战略最清晰,执行文化的打造、执行机制的建立也就更准确。所以真正的执行源于企业战略,真...

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执行力(2天)   课时:12H

打造高效执行力主讲:潘鹏【课程背景】执行力不仅是眼下企业界和学术界的热点,更是企业和管理者颇为困惑和头痛的问题!何谓执行?如何领导?如何管执行理?企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。管理者既是执行者,又是领导者。作用发挥得好,是一座桥梁;发挥得不好,是一堵墙。企业的各种决策需要得到严格执行和组织实施,如果企业...

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引爆高效执行力   课时:12H

引爆高效执行力课程背景:执行力,一个老生常谈的话题。不仅因为其是企业界和学术界的“痛点”,更是让企业和管理者颇为沮丧、反侧难消的问题!何谓执行?如何执行?如何高效管理执行?企业的决策方案在执行的过程当中,标准逐步降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。管理者既是执行者,又是领导者。作用发挥得好,是一座桥梁;发挥得不好,是一堵厚墙。企业的各种决策需要得到...

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引爆高效执行力   课时:6H

引爆高效执行力主讲:潘鹏课程背景:执行力,一个老生常谈的话题。不仅因为其是企业界和学术界的“痛点”,更是让企业和管理者颇为沮丧、反侧难消的问题!何谓执行?如何执行?如何高效管理执行?企业的决策方案在执行的过程当中,标准逐步降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。管理者既是执行者,又是领导者。作用发挥得好,是一座桥梁;发挥得不好,是一堵厚墙。企业的各种决...

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一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。课程内容:上篇:商业人格下篇:执行人才三大标准一、优秀团队的三个要素:领导、目标、统一;二、业绩定律:阐述企业的业绩定律,明确团队责任;三、团队特征:统...

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课程主题《团队执行力训练营》----团队执行力之指令必达培训目标及收益l让团队统一思想,统一声音,统一动作。l掌握执行文化和执行理念,正确执行的方式方法,将工具,理念,方法结合起来,形成体系,形成团队的共工作习惯。l掌握做结果的方式,方法,正确的检查与奖惩方式。l有利聚焦大家的思想,统一大家的行为,形成以结果为核心,以客户为方向,以公开公正的的执行体系,做到...

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