执行力课程体系

让执行力落地你想让他做的并不是他想要做的,他想做的你不一定会让他做,你所期望的就是你所失望的。你会发现,企业的关注点和员工的关注点永远是不一样的。每个员工到你的企业工作,都有着自己的梦想,其实他和你企业的关系非常松散,因为每个人的关注点几乎和你的企业无关。员工的关注点只会和他的经历有关,和他的家庭成长有关,和他的感情有关,和他的梦想有关,反而和你企业相关的东...

 讲师:董彩超在线咨询下载需求表


《团队执行力》   课时:12H

《团队执行力》课程大纲【课程目标】以科学的方法管理目标和时间,高效完成工作任务;建立积极、正向的思维模式,以良好心态应对工作的挑战;复盘总结,回顾结果的同时确保执行到位。【课程时间】2天/12课时【课程对象】企业中层管理者及一线员工【课程特色】工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业实际,具有实战性、可操作性性【培训形式】课程讲授、案例分析、游戏启发、情景模拟...

 讲师:金迎在线咨询下载需求表


执行力修炼卡牌工作坊任景锋【课程介绍】企业的制度、目标落实为什么难?企业战略为什么得不到很好落实?团队绩效为什么达不到目标,领导不满意,员工不高兴,其很大原因就是执行不到位,执行力低下造成的!【关于卡牌工作坊培训】卡牌工作坊培训是近年来培训行业新发展起来的一种体验培训方式,在台湾及东南亚华人地区非常流行。它以各类卡牌为载体,采用角色扮演和情景模拟的手法,进行...

 讲师:任景锋在线咨询下载需求表


时间效能管理-打造高效执行力444520383500目标学员:基层人员课程时间:3H-6H培训形式:讲授、实操、小组讨论多种形式相结合人数限制:50人44456413400[课程说明]执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现,是企业生存和发展的关键。一个企业的成功,完全是由于公司的员工在每...

 讲师:芦长安在线咨询下载需求表


《让你的员工快乐行动起来——中层管理干部团队执行力提升》【课程背景】为什么规划好的企业战略却难以实现?为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢?作为一名管理者的根本任务,是带领部属完成团队任务,最终提升团队绩效,一切活动以目标为导向,聚焦人力、财力、物力,采取科学的策略快速达成团队目标。本课程通过案例教学法,帮助学员建立情景、在情景中学习,在...

 讲师:鲁洁在线咨询下载需求表


《员工责任意识与执行力提升》【课程背景】每个企业都需要有责任的员工、需要有执行力的员工,但其实无论责任也好执行力也好,不是管理者要求,喊要有就能有的,他是需要不断的行为固化,经过不断的行为步骤训练,才能成为习惯,才能在面对事情的时候自然而然的有责任感和执行力。那么,我们该怎么办?如何突破这一发展瓶颈呢?本课程通过案例教学法,帮助学员建立情景、在情景中学习,在...

 讲师:鲁洁在线咨询下载需求表


卓越团队执行力塑造   课时:12H

卓越团队执行力塑造主讲梁良【课程背景】团队执行力不是个人能力和效能的简单叠加,团队管理始终围绕着组织协调和组织执行两大核心问题展开,在组织和团队中,员工个体的发展与组织目标的达成之间,始终存在着目标的协调与调整;团队成员相互之间则始终存在着分工与协作、本位与协同、公平与效率的博弈,如何破解团队执行力与效能的瓶颈,打造卓越的团队执行力,是摆在所有管理者和领导者...

 讲师:梁良在线咨询下载需求表


适应电力改革,增强团队执行力主讲:梁良培训对象:全厂基层员工课程目标:1、掌握当前社会经济及电力改革发展趋势2、增强责团队执行车课程时间:2天(12个小时)课程特色:大量丰富的案例分享和生动的案例研讨,启发视频、互动、演示、体验、开拓思维及创新潜力课程提纲:第一部分、两会及电力企业改革趋势分析一、两会与社会政治形式分析二、新形势下社会改革与创新形势1、当前经...

 讲师:梁良在线咨询下载需求表


高效执行力(6H)   课时:6H

高效执行力(6H)【课程背景】企业确立了明确的发展战略,运营的结果却是战略未能落地。为什么?管理者执行力差;老板具有很好的企业经营理念,但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么?管理者执行力差;年初信心百倍,制订了切实可行的年度目标,而年度结束后,财务报表却不太好看。为什么?管理者执行力差。为什么“大脑”(决策层、高管层)不能正常地、积极地、有效地思考...

 讲师:刘毅在线咨询下载需求表


赢在执行力沙盘模拟训练实战课程(1天)讲师:任景锋【课程介绍】该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路,有人举步维艰!这是一场见证...

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高效团队构建与执行力提升沙盘模拟(新员工培训:1天大纲)讲师:任景锋【课程介绍】什么是团队?如何打造高效团队?什么样的团队才是个好团队?什么是优秀的团队领导者?如何在团队中成长,在团队中找到归属感,成为无数职场人关注和深思的问题。如何带兵打仗、如何管理团队,是个研究不完的课题,没有标准答案,评判团队是否有成效的标准是:绩效、氛围、成长。这是团队领导者的责任,...

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高效团队构建与沟通执行力沙盘模拟讲师:任景锋【课程介绍】什么是团队?如何打造高效团队?什么样的团队才是个好团队?什么是优秀的团队领导者?如何在团队中成长,在团队中找到归属感,成为无数职场人关注和深思的问题。如何带兵打仗、如何管理团队,是个研究不完的课题,没有标准答案,评判团队是否有成效的标准是:绩效、氛围、成长。这是团队领导者的责任,也是每个团队成员希望得到...

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1.破冰游戏2.沙盘及规则简介3.组建团队并展示4.采购出发前的物资5.进行1-3天的行进6.进行4-25天的行进7.各队成绩统计、奖励8.各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义9.培训师点评1)战略目标的设定2)计划的制定3)执行力(重点分析)执行力概念、不同岗位对执行力的要求、团队执行为力的原因及提升对策、执行力提升的关键四要...

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1.破冰游戏2.沙盘及规则简介3.组建团队并展示4.采购出发前的物资5.进行1-3天的行进6.进行4-25天的行进7.各队成绩统计、奖励8.各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义9.培训师点评1)战略目标的设定2)计划的制定3)执行力(重点分析)执行力概念、不同岗位对执行力的要求、团队执行为力的原因及提升对策、执行力提升的关键四要...

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天上午:一、破冰游戏二、沙盘及规则简介三、组建团队并展示四、采购出发前的物资五、进行1-3天的行进天下午:●热身游戏●进行4-25天的行进●各队成绩统计、奖励●各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义●培训师点评1.战略目标的设定2.计划的制定3.执行智慧4.时间管理5.风险控制6.危机处理7.建立以结果为导向的思维方式知识点讲解:...

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