领导力课程体系
《数字化时代思维、管理与领导力的变革与提升》---MBA管理向数字化管理的跃迁课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人
讲师：王文琭在线咨询下载需求表
《数字化时代创新与管理能力变革提升》---传统管理向数字化管理的跃迁课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、物
讲师：王文琭在线咨询下载需求表
《数字化管理能力变革与提升》---MBA管理向数字化管理的跃迁课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、物联网、
讲师：王文琭在线咨询下载需求表
《战国风云》领导力情境模拟沙盘 课时：6H
战国风云——领导力沙盘课程战国风云背景：公元前284年至公元前257年，群雄伐齐，一段混乱纷争、群雄并起、名家辈出、逐鹿天下的时代由此拉开大幕，春秋战国时代承前启后，最强势的中华文明破茧而出并由此延绵不绝，无论经历多少苦难，始终屹立。战国最精彩激烈三十年所奠定的或许远远不是那个时代群雄所能想象的。。。。。。课程收益：每个管理者身上都有三个角色：●领导者的角色
讲师：王冲在线咨询下载需求表
中层青干领导力提升 课时：1H
中层青干领导力提升【课程介绍】：在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队领导力和执行力的问题，有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵，有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手，对中层青年管理干部如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的目标、如何组建一支强有力的团队及如何提升团队作战的能力等方面进行了详细的阐述，并结合
讲师：李大涛在线咨询下载需求表
提升领导力课程背景“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导者对于组织如此重要，一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，团队领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47的被调查公司认为他
讲师：李大涛在线咨询下载需求表
如何提升领导力 课时：6H
讲授专家：黄凤宇培训对象：1、基层管理人员；2、中层管理人员；3、高层管理人员3、想提升管理能力的人课程时间：1天(6小时）课程背景：➢在我们日常的工作中，大多数认为领导力是一种感觉，是多年的经验……是不容易看得见摸得着的东西，所以如何提升领导力在很多人眼里是一种只可意会不可言传的领悟，本课程基于此类问题作为背景，用实际可以落地的方法告诉你如何提升领导力。本
讲师：黄凤宇在线咨询下载需求表
领越领导力（2天） 课时：12H
《领越领导力》主讲：潘鹏【课程介绍】：过去30年，领越®领导是全球最具影响力的经典课程，顶级领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。该课程被引入耶鲁大学和斯坦福大学的商学院，并于2001年确定为清华大学经济管理学院学分必修课程。如今，领越®领导已成为领导力领域里最具影响、最受欢迎的领导力课程。许多世界500强企业和优秀组织以此作为领导力提升的
讲师：潘鹏在线咨询下载需求表
数字化时代的领导力升级 课时：6H
《数字化时代的领导力升级》【课程介绍】：数字化领导力是近年来新起的概念。虽说领导力伴随着人类社会诞生就存在，但和之前相比，数字化时代下的领导力的确有很大不同。当下，受数字技术和人文发展的双重驱动，领导力自然需要随之升级。那么，数字化时代到底发生了什么？数字化时代下的领导力又要比传统的领导力有哪些升级？本课程都将为之一一解答。【课程主张】：1、数字化领导力是站
讲师：潘鹏在线咨询下载需求表
PLT全景式领导力（2天版） 课时：12H
《“PLT全景式领导力™”研修之旅》主讲老师：潘鹏PLT全景式领导力™创立者【课程提炼】：洞察时代发展趋势，指明领导修炼路径；诠释教练智慧精髓，演绎领袖格局真谛。【课程背景】：这是一个领导力的时代！当下领导力的课程和培训如火如荼，但目前市场上真正有“含金量”的领导力课程并不多，甚至很多以“领导力”命名的课程却讲着管理的内容。正是基于这样的“痛点”，老师萃取十
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VUCA时代的领导力修炼（1天） 课时：6H
《VUCA时代的领导力修炼》主讲：潘鹏课程亮点：全景式思考VUCA时代的特征及中国企业的发展趋势，用严谨的逻辑体系层层深入论证，宏观视野与微观视角兼备，从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作，一站式配齐企业未来发展的赢战之道。第一讲：大势观澜——做挑战未来的领导者破冰：激流中谁是“关键人”？1、“勇士漂”带给我们的启示2、认知中的世界23526756858
讲师：潘鹏在线咨询下载需求表
《团队领导力》（2天） 课时：12H
《团队领导力》主讲：潘鹏【授课内容】：模块一：大势观澜——认知团队领导力←导入：团队中谁是关键人？1、“勇士漂”带给我们的启示★在不确定性环境中，人人都是关键人★你要领导好团队中的每一个人★领导力的工具就是你自己★你要修炼好团队领导力2、当今时代特征及未来发展趋势3、是领导，不是管理4、领导与管理的本质与区别5、领导与管理对团队的作用★视频教学：《战马》6、
讲师：潘鹏在线咨询下载需求表
M沟通-沟通就是领导力-高效能管理沟通技巧提升 课时：12H
《沟通就是领导力-高效能管理沟通技巧提升》【课程背景】新时代条件下，新兴商业理念、商业模式、商业平台不断涌现，在新时代条件下，对管理方式也要求做出新的变革，在这种条件下，作为企业中间力量的中层也需要适应新的形势，做出改变。企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用，贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层，既要有胸怀全局的大局观
讲师：苏海军在线咨询下载需求表
M教练-赋能教练型领导力 课时：12H
教练型领导力【课程背景】众所周知，“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式，调研数据显示，世界500强企业80％在推动教练式管理，100强企业高管教练的投资回报率高达1,825％。教练领导力的核心是：相信每一个人内在的潜力和创造力，激发员工建立起责任感和信心，排除信念和习惯的干扰，创造最佳团队绩效。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，
讲师：苏海军在线咨询下载需求表
M团队-凝心聚力创佳绩之卓越领导力提升与高绩效团队打造 课时：12H
凝心聚力创佳绩之卓越领导力提升与高绩效团队打造【课程背景】：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”--杰克·韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队
