执行力课程体系

《卓越执行力塑造》培训方案(1天)郑奕老师提供一、课程介绍课程背景:2003年,美国执行力专家博西迪(LarryBossidy)、查兰(Ramcharan)相继出版了《执行》、《执行力》等书,从而在美国掀起了打造执行力的热潮。全球500强ABB名誉主席巴尼维克说过:企业的“成功是5的战略加95的执行”。为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实?为什么领导层的...

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《西点执行力》   课时:12H

《西点执行力》培训方案(2天)郑奕老师提供一、课纲介绍【课程背景】美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计,建校200多年来,西点军校共培养了两位美国总统,3700多位将军;在世界500强企业中,1000多位董事长、2000多位副董事长,5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。企业的发展亦如此:制订适合企业...

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《高效执行力训练》培训方案(2天)郑奕老师提供一、课程介绍课程背景:本课程着力于全方位打造团队执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。 帮助学员:...

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赢在执行——打造卓越执行力主讲人:姬涛课程背景:多少年来,管理者们一直有着一系列不解的疑问:为什么我们认为非常出色且被企业认可的解决方案没有执行下去?为什么很多企业领导有很好的战略思路、公司有很好的规章制度,却面临发展和管理上的严峻困难?为什么被认为具有可行性的目标不能如愿变成具体的结果,甚至南辕北辙?为什么经过仔细论证的计划和行动方案不能转变成预期的效益和...

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《团队执行力训练营》内训进阶篇-----团队执行力之指令必达主讲人:齐磊【设计原理与思路】:1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法、好的方案却难以付诸行动。听了很多执行力的课程,可执行力还是无法提升。领导的指令到了中就会打折,就会走偏,就会失去指令本身的意义。...

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《团队执行力训练营》内训基础篇-----团队执行力之指令必达主讲人:齐磊【设计原理与思路】:1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折,就会走偏,就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题,就是需要解决员工把指令变成结果的...

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《团队执行力训练营》内训基础篇-----团队执行力之指令必达主讲人:齐磊【设计原理与思路】:1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折,就会走偏,就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题,就是需要解决员工把指令变成结果的...

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《领导力与执行力》内训篇-----打造血浓于水的高效团队主讲人:齐磊【设计原理与思路】:1.领导力的打造与执行力提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。课程背景企业发展到一定阶段后,依靠老板单打独斗的时代已经一去不返,现在的企业必须靠团队取胜,靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响,我们很难再靠机会...

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《战略执行力体系搭建》----打通战略到执行的任督二脉主讲人:齐磊老师课程背景一提到战略很多人会存在两个误区:有些人觉得战略是大公司的事情,小公司不用做战略,于是很多专家把战略搞成一堆模型,弄成“玄学”;也有人觉得战略是老板的事情,和中基层没有关系,于是“战略”变得陌生且孤立。齐磊老师积累多年的战略管理实践,提出从企业发展的原点出发,按照从远而近,从大到小,...

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《基于战略的中高层执行力》主讲人:齐磊设计原理与思路:1.执行是一套系统不是单一的动作,需要更多的工具与方法进行对接落地。2.用执行机制结合执行文化打造中高管团队从而实现公司战略。课程背景无数的企业管理者过度强调员工的执行而恰恰忽略企业执行的核心------中高层执行。中高层对企业的战略最清晰,执行文化的打造、执行机制的建立也就更准确。所以真正的执行源于企业...

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团队执行力特训-6天   课时:36H

基于战略结果的执行力实战训练营内训篇(三阶段共计6天)参训人员:企业总裁、中高层管理人员,基层优秀员工。课程介绍:本课程训练过万科、TCL、青岛啤酒、联想等5000家以上中国成长性企业,本体系是国内团队执行力训练第一品牌,是目前价值最高的执行力训练课程之一。课程背景:为什么你的团队执行差?——因为战略不清晰,员工不理解,缺少执行之根!为什么你的团队执行差?—...

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《团队执行力训练》打通战略到执行的任督二脉主讲人:齐磊老师【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能;启发学员触类旁通,用执行的方式训练执行力,在日常工作中艺术性应用所学的技能;站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想;【课程大纲】第一讲:我是谁?要干啥?一、企业转型需要从个人执行到团队执行的跨越二、团队执行...

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《中层执行力训练营》凝心聚力使命必达主讲人:齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想【课程大纲】第一讲:我是谁?要做什么?一、什么是团队?优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同...

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《团队执行力训练营》团队执行力之指令必达主讲人:齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的执行意愿和执行技能;启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能;站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新执行理念,转变思维模式,统一思想;【课程大纲】开篇:团队建设第一讲:团队执行的前提和环境是什么?上篇:独立人格下篇:执行人才三大标准...

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《管理执行力训练》统一思想,指令必达主讲人:齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想【课程大纲】开营:团队建设一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大...

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