课程体系
大宗原材料采购成本控制实战训练营 课时：12H
◆天下武功唯快不破◆【原材料采购成本控制--“六脉神剑”实战训练营】南斌（2天）【课程背景】大宗原材料的价格走向不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向，更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性，如何运用供应市场研究的方法和趋势分析技巧对大宗商品价格走势进行把握，已经成为领先企业的必备之功，大宗材料管控方法的重要性越来越被企业的战略投资部、战...
讲师：南斌 咨询电话：010-82593357下载需求表
精彩博弈--构建双赢式的采购谈判战略和战术 课时：12H
构建双赢式的采购谈判战略和战术南斌（2天）【课程背景】企业降本增效越来越重要，单从原材料成本角度看，通常有50-85的成本是支付给供应商的，采购人员会将60的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，可现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标，可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润，为此提升采购员谈判能力是目前企业成本控制和管理能力提升的重要目标！【课程逻辑模型...
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价值工程分析和价值工程的降本实战训练营 课时：12H
◆向研发要成本◆【价值工程分析和价值工程的降本秘诀实战训练营】南斌（2天）【课程背景】现代企业已从原来单纯的价格战延伸到新品开发和设计阶段的成本控制，据行业的认为70的成本控制从设计开发时可以得到实现，价值工程和分析是一套有系统的管理技术,在不降低性能的前提下,透过机能展开与创意,进而开发出降低成本的替代方案,以帮助企业提高价值和时常竞争力。本课程致力于提升...
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降本增效--六步精准的精益供应链实战战术 课时：12H
降本增效--六步精准的精益供应链实战战术南斌（2天）【课程背景】精益供应链是将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必须的步骤和合作伙伴整合起来，快速相应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用尽可能少的资源最大程度的满足客户需求，建立科学高效的成本控制体系和卓越管理制度，提升企业核心竞争力！【课程逻辑模型】[pic]、【课程目标及收益】|课程目标|...
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扭转乾坤--新思维下采购成本分析和议价能力提升 课时：12H
如何精准的分析采购价格和高效的控制采购成本南斌（2天）【课程背景】2023年全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦！如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势？如何准确分析供应商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制体系？本课程培训将致力于提升采购管理人员的成本分析能力和成本控制能力，重点解...
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高效采购组织优化和效率提升实战训练营 课时：12H
◆打通制造型企业的采购流程的任督二脉◆【2024年高效采购组织优化和效率提升实战训练营】南斌（2天）【课程背景】2023是全球供应链前所未有的混乱之年，建立科学、高效的采购流程和成本管理规则，最大程度确利润增长是目前企业的面临的主要的问题！本课程基于国内外复杂多变的采购环境分析，结合企业实际运营的状况，帮助企业提升采购效率和供应价值！【课程目标及收益】|课程...
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供应商库存管理能力提升实战训练营 课时：12H
◆降本增效◆【供应商库存管理能力提升----“倚天屠龙”实战训练营】南斌（2天）【课程背景】2023是全球供应链前所未有的混乱之年，降本增效对于企业来讲越来越重要！在当前关于环境突变的状况下如何确保生产经营的稳定？如何消除“牛鞭效应”？降低库存成本？供应商库存管理将是我们快速从困境中突围有效方法！提升企业库存和物流成本管控能力和采购管理效率，实现采购的最大价...
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UVCA时代供应链管理效率提升实战训练营 课时：12H
UVCA时代供应链管理效率提升实战训练营南斌（6天）【课程背景】2023年面对全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐危机，我们如何准确评估供应链风险？将危机转换为机会？◆全国对国内消费疲软，国外订单锐减，企业如何自救？供应链如何快速充血，平稳实施运营？◆在全球供应困局时，采购如何正确分析供应市场，从供应端解决问题保证生产稳定运行？◆如何面对企业的降...
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采购招投标和合同管理（企业自主招标模式） 课时：12H
采购招投标和合同管理--企业自主模式--南斌（2天）【课程背景】2023年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦！采购招投标成为企业成本控制的一个重要工具！随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大，规范化的招标投标运作是大势所趋。为达此目标，培养掌握规范化招标投标流程和熟练...
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“多、快、好、省、优”--构建敏捷供应链五步实战战术 课时：12H
“多、快、好、省、优”--构建敏捷供应链五步实战战术南斌（2天）【课程背景】2023年面对不断变化的市场环境，要提高整个供应链的敏捷性，联合供应链上所有伙伴敏捷地应对终端顾客需求的变化，提升供应链的效率，以提高顾客满意度为目标，增加企业在市场获得更多利益的机会！【课程逻辑模型】[pic]【课程目标及收益】|课程目标|课程收益（方法工具）||学习：了解和掌握新...
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敏捷实战：高效项目管理策略主讲人：杨洪课程背景在当今快速变化的商业环境中，传统的项目管理方法逐渐显露出其局限性。为了适应这种不断演变的市场，敏捷项目管理应运而生，它不仅是一种工作方法，更是一种思维方式。敏捷方法论强调灵活性、适应性和快速响应能力，旨在提供更有效、更高效的项目交付方式。本课程旨在向参与者介绍敏捷项目管理的核心概念、实践和工具。课程内容涵盖了敏捷...
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电商AI新纪元：AIGC赋能电商行业转型革新主讲人：杨洪课程背景在当前数字化转型的浪潮中，电商行业正面临着提升用户体验、优化营销策略和增强运营效率的挑战。AIGC技术作为一种强大的工具，特别适用于电商领域，能够通过自动化和优化内容创作流程来提高营销效果和客户互动。本课程将详细介绍AIGC的基础知识，包括它在电商行业中的应用，如智能产品描述生成、客户服务自动化...
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图解大脑：视觉工作法的职场降本提效主讲人：杨洪课程背景在企业的日常运作中，从策略规划到项目管理，各种会议和沟通环节对于确保团队目标的一致性和进度的跟踪至关重要。然而，传统的会议和报告方式常常缺乏吸引力，充斥着复杂的数据和晦涩难懂的概念，这不仅降低了员工的参与度，而且限制了创新思维的发展。视觉工作法在这种背景下逐渐受到重视。这种方法强调通过视觉元素来优化工作流...
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问题破解者：专业分析与解决框架探究主讲人：杨洪课程背景在快速变化的现代社会和工作环境中，能够有效地分析和解决问题是至关重要的技能。无论是在商业、技术、教育还是日常生活中，我们都不断面临着各种挑战和难题。为了应对这些挑战，我们需要具备系统性思考、深入分析和创造性解决问题的能力。《问题破解者：专业分析与解决框架探究》这门课程旨在提供一套全面的工具和方法，帮助学习...
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商务搭桥：建立与国际客户的高效沟通策略主讲人：杨洪课程背景在当今全球化的商业环境中，企业越来越多地发现自己处于一个多元文化的商业环境中，有效地与国际客户沟通是成功的关键。随着市场边界的消融，企业越来越需要具备跨文化沟通的能力来促进业务增长和构建持久的合作关系。然而，文化差异、沟通障碍和误解经常阻碍有效的国际业务交流。为了解决这些挑战，提高专业人士在国际舞台上...
