《DISC+职场行为风格分析与应用》

  培训讲师:王彦杰

讲师背景:
王彦老师04年毕业后,历任企业培训、营销、运营方向管理岗位数年,有政府事业单位、初创公司、民营企业和外资公司等相关工作背景。王彦老师是一位有着15年培训经验的实战派职业培训师。多年沉淀累积后,将商业领域的实战经验、管理理念与全新的培训元素有 详细>>

王彦杰
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《DISC+职场行为风格分析与应用》详细内容

《DISC+职场行为风格分析与应用》






DISC+
职场行为风格分析与应用


讲师:王彦

课 程 纲 要
【课程名称】《DISC+职场行为风格分析与应用》
【课程背景】
课程背景:

过去的四十年中,许多研究中心和训练机构依据DISC行为基础,已经有84个国家的超
过8000万人次做过DISC测试,测试者借助报告和专业的分析,此对自己的行事作风有
了更深刻的了解;

当你不注意时,你惯用的行为模式便会悄悄显露,这些外显的行为语言都将一一展现
在其他人的眼前,不管你自知或不自知,它都一直影响着你与他人的互动关系。每一
个人的行为风格中都有D、I、S、C四种因子,4种因子所占百分比会因时、因地、因
人而有所不同,根据占比,人的行为风格分为D、I、S、C四种类型;

DISC会提升人际关系敏感度,它不只是行为风格测评工具,还是一种帮助你侧面了解
真相的科学方法。设计目的并不是只针对你进行心理分析,而是要帮助你正视自己的
可观察行为,让你能够根据不同的情景调整个人的行事作风,以应对与环境或他人互
动需求。

DISC工具将会对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解。DISC是促进自我了
解、相互认识和扩展人际关系的最佳工具;DISC可以使主管与部属之间的沟通更顺利
,消除隔阂、压力与冲突;DISC可以使团队成员之间建立润滑与互补的合作关系,以
充分发挥潜能;DISC可以协助业务员了解客户的特性,正确解读其传达出的需求信息
,以创造更高的业绩。
【应用场景】
← 提升人际敏感度DISC+团队有效协作
团队协作中存在的最大障碍是彼此不了解,因此发生冲突,团队成员习惯性以自我为
中心进行行为判断,DISC+会有效提升团队协作能力避免冲突。
← 提升人际敏感度DISC+团队管理
部门领导在管理过程中,以DISC为参考依据,可以“因人而异”以更加科学的方式进行
员工的沟通、管理、激励,提高管理效率,在企业内部打破隔阂,建立和谐高效的团
队。
← 提升人际敏感度DISC+销售行为训练
了解客户是销售行为的一个重要指标,每个客户的行为风格不同,有助于在销售过程
中的有效表达、客户需求挖掘和成交。
【课程对象】 中层管理者 中层后备 基层管理干部 一般管理人员 销售服务岗
【授课方式】 理论讲解+小组研讨+ 案例分析+视频点评+测评解读(可选)
【课程时长】1天,6小时/天
【课程大纲】
一、DISC行为分析系统解析
• 什么是DISC
• DISC与其他测评方式的相同与不同
• DISC对工作与生活的有效性
• DISC本源分析
二、DISC行为分析测评
• 个人行为风格测评
• 团队行为风格测评
三、DISC行为风格系统解读
• 整体解读
✓ DISC四象限解读
✓ DISC横纵象限解读 
• DISC四种性向因子不同的代表含义
✓ D型人特征、优点、短板
✓ I 型人特征、优点、短板
✓ S型人特征、优点、短板
✓ C型人特征、优点、短板
四、典型行为风格人物解析
• 视频解析DISC
✓ 家有喜事片段(D)
✓ 游龙戏凤片段(I) 
✓ 便利贴女孩片段 ( S )
✓ 女人不坏片段(C)
• 经典人物分析
✓  三国人物分析 
✓  西游记人物分析
✓  中国商业第一团队
五、知彼,他人行为风格
•  D型风格的特质及相处之道
•   I型风格的特质及相处之道
•  S型风格的特质及相处之道
•  C型风格的特质及相处之道
案例解析:甲经理与人沟通的一天(上级、同事、下级、客户)
六、DISC+有效沟通
• 有效沟通
✓ 沟通的重要作用和目的 
✓ 编码解码的过程
• DISC行为风格在沟通中的重要作用
✓  改变自己成就彼此
✓  多场景案例分析研讨(会议、销售、服务、汇报等)



备注:
课程提供现场纸质免费测评(无报告),如需要形成报告(付费),按照个人/团队
需求进行线上测评。测评报告由英国DISCUS®提供,报告费用每人/次以390元人民币/点
为基本单位(报告的详细程度不同分为:0.75/1/2点);
(本大纲为基本的课程思路,如企业有其它要求,讲师可在实际授课中作出调整)

 

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