《网点转型，势在必行》6-12课时   05.29

课程名称：《网点转型，势在必行》主讲：云岚老师6-12课时课程背景面对科技发展与互联网金融崛起、客户个性化及多元化金融需求加大、传统经营盈利模式遇到挑战、运营成本上升与轻型网点转型等现状，为更好适应金融科技发展带来的变革，重塑优化网点功能布局，提升客户差异化服务体验，提高经营机构综合效能，需尽快转型强化差异定位经营、创新多元服务、精耕细作拓客和合力突破提效，

 讲师：云岚详情

《网点转型，势在必行》   05.29

课程名称：《网点转型，势在必行》主讲：云岚老师6-12课时课程背景：面对科技发展与互联网金融崛起、客户个性化及多元化金融需求加大、传统经营盈利模式遇到挑战、运营成本上升与轻型网点转型等现状，为更好适应金融科技发展带来的变革，重塑优化网点功能布局，提升客户差异化服务体验，提高经营机构综合效能，需尽快转型强化差异定位经营、创新多元服务、精耕细作拓客和合力突破提效

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《深度管理：管人同情、带人同频的卓越能力提升》   05.29

课程名称：《深度管理：管人同情、带人同频的卓越能力提升》主讲：云岚老师6课时课程背景：在当今全球化、数字化和不断变革的新时代，金融行业经营管理面临着前所未有的冲击和挑战，面对激烈的市场竞争和复杂多变的金融环境，银行团队在同业竞争中扮演着越来越重要的角色，可以说一个高效、团结的支行团队是银行经营成功的关键因素，必须要通过创新营造良好的团队文化和创建激励机制，提

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《互联网趋势下银行创新转型策略与路径》   05.29

课程名称：《互联网趋势下银行创新转型策略及路径》主讲：云岚老师6-12课时课程背景阿尔伯特.爱因斯坦说“人们解决世界的问题，靠的是思维和智慧，思维创造一切。解决问题和矛盾的最好武器是大脑，决胜的关键在于是否拥有先进的思维模式”。随着移动互联网络的发展壮大，现期整体社会快速覆盖并进入网络时代，鉴于互联网时代“互动、联接、网络”等本质特性，互联网金融也正在同步迅

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《客户价值赋能，助力网点效能持续向上》   05.29

课程名称：《客户价值赋能，助力网点效能持续向上》主讲：云岚老师6-12课时课程背景：针对后疫情时代国民经济发展和互联网金融趋势，银行获客渠道越来越窄，客户到店率和价值贡献度也持续下降，可以说经营机构步入前所未有的展业困境，为此转型强化经营机构差异定位、创新发展、精耕细作和合力突破，是实现客户触达提升、批量引流发展及网点效能提升的必然举措，内外兼修维护提升和外

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《客户为王：圈层经营与效能提升》   05.29

课程名称：《客户为王：圈层经营与效能提升》主讲：云岚老师6-12课时课程背景：针对后疫情时代国民经济发展和互联网金融趋势，银行获客渠道越来越窄，客户到店率和价值贡献度也持续下降，可以说经营机构步入前所未有的展业困境，为此转型强化经营机构差异定位、创新发展、精耕细作和合力突破，是实现客户触达提升、批量引流发展及网点效能提升的必然举措，内外兼修维护提升和外部引擎

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《@向阳而生--精细管理提效能》   05.29

课程名称：《@向阳而生--精细管理提效能》主讲：云岚老师6-12课时课程背景基于国际宏观形势和国内经济趋势，特别是后疫情时代银行现期普遍面临着“三低一高”严峻挑战，以及“五类”经营压力，可以说均陷于不同程度的经营困境。三低一高：低增长，低需求，低息差；高风险。“五类”经营压力：理财和代理基金业务出现信任危机；大量投入实体经济的流动性没有带来有效经营活动；信贷

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《@向阳而生--支点撬动大有可为》   05.29

课程名称：《@向阳而生--支点撬动大有可为》主讲：云岚老师6-12课时课程背景：基于国际宏观形势和国内经济趋势，特别是后疫情时代银行现期普遍面临着“三低一高”严峻挑战，以及“五类”经营压力，可以说均陷于不同程度的经营困境。三低一高：低增长，低需求，低息差；高风险。“五类”经营压力：理财和代理基金业务出现信任危机；大量投入实体经济的流动性没有带来有效经营活动；

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《次第花开：财富管理韧性迭代升级》   05.29

课程名称：《次第花开：财富管理韧性迭代升级》主讲：云岚老师6课时课程背景《华为的冬天》里提及危机情况来临时，被卡脖子时，什么是我们的备胎，什么是我们的PIanB，能让我们渡过凛冽的寒风，迎接美丽的春天。基于金融监管总局推动股份制银行进一步完善差异化发展定位，督促城商行和民营银行聚焦主责主业的背景，并同时结合后疫情时代和互联网金融趋势下，银行均创新转型和业务下

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