全面降低采购成本与库存控制(ppt)...   2010.07.30

课程内容 第一部分：采购价值体现 第二部分：采购成本分析 第三部分：价格分析与报价单审核 第四部分：降低采购成本方法 第五部分: 采购成本管理策略 第六部分：全面优化库存管理 第一部分：采购价值体现 1、新的采购变革时代 2、采购职能的重大转变 3、采购需要的客户关系管理 4、采购职业素质新要求 5......

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物流管理串讲(ppt)...   2010.07.30

一、现代物流作为新兴的产业在世界范围蓬勃兴起 物流活动存在已久，物流的概念于20世纪初在西方发达国家产生。进入80年代以来，美、日、欧等发达国家开始了一场对各种物流功能、要素进行整合的物流革命。 首先，是企业内部物流资源整合和一体化，之后，物流资源整合和一体化扩展到企业之间相互联系、分工协作的整个产......

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运输与配送管理(ppt)...   2010.07.30

运输与配送管理 1运输及其方式选择 2运输优化管理 3运输过程管理 4配送与配送中心 5配送中心的规划与设计 6配送合理化管理 7配送管理指标分析 3.1 运输及其方式选择 3.1.1运输 3.1.2 运输方式选择要点 3.1.3 运输方式选择方法 1.1 运输 1）概念：运输是物体借助运力在空间上......

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库存管理与降低库存(ppt)...   2010.07.30

库存管理与降低库存 库存的价值 企业库存管理运作架构 基本的仓库运营 采购、生产与仓储 企业物料管理的精髓 企业物料管理的职能 生产企业物料管理运作图 BOM表的分析与运用 做扼要型BOM表 扼要零件表 扼要零件表的作用 做结构型零件表 结构型零件表 库存管理的课题 80～20曲线 ABC管理法 A......

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物料管理策略(ppt)...   2010.07.30

物料管理策略 一.概述: 1.不使生产现场领不到要用的材料或零件. 2.让要用﹑可用的料进来,不让不要用的材 料零件进入仓库或呆在仓库不用. 3.适量﹑适时的进料,不做过量过时的囤积. 1)损失(浪费)仓库场所. 2)经时变坏,损失材料. 3)增加管理,损失时间. ※ 误区: 重视人力生产损失,不重......

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仓库管理员培训(ppt)...   2010.07.30

仓库管理员培训 ......

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物流与供应链战略管理与控制(ppt)...   2010.07.30

物流与供应链战略管理与控制 主要内容 物流与供应链战略管理与控制 物流与供应链管理理念 物流在经济领域中的作用 整合在提升企业物流能力中的作用 物流的最新理念:供应链管理 物流运作功能与过程管理 需求预测与库存管理 采购与物料管理 客户服务与配送管理 运输管理 仓储管理 物料搬运与包装管理 订单处理......

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DELL物流管理解决问题连续的进步关键(ppt)...   2010.07.30

DELL物流管理 解决问题连续的进步关键 六个步骤解决问题程序 监定有关 分析问题 (事实) 评估替代选择 计画而且实现解决 分析结果 改善程序 六个步骤解决问题程序模型 六个步骤解决问题程序 第 1 步骤. 识别关心 (这多紧急的或重要) 识别缝隙 吸烟对队或组织的议题 使用分析报告如此的如检查张......

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《物流系统论》 Logistics System Study...   2010.07.30

《物流系统论》第四章 物流系统分析 Logistics system analysis 报 告 人：何明珂教授 Speaker: Professor and Dr. He Mingke 工作单位：北京工商大学商学院 Organization: Business School, Beijing Tec......

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企业管理之物流管理知识(ppt)...   2010.07.30

企业管理之物流管理知识 Logistics Management 第1节 概论 1.1 物流管理的概念 有关物流管理的定义很多，目前还没有统一的定义。例如： 军事上的后勤管理(JCS Pub 1-02 excerpt) ：对运输和后勤保障资源的计划与执行的科学，包括军用物资调度的设计与开发;军用物资......

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企业物流管理信息系统(ppt)...   2010.07.30

企业物流管理信息系统 1、企业基本资料 2、系统目标 3、需求分析 4、重要流程 5、重要功能 1、企业基本资料 生产mdash;mdash;销售型的集团企业 生产分布在全国的多个地区 在全国建立有比较完善的销售体系，销售人员占整个企业的比例较大 销售体系中可以代销其他企业的同类商品 产品包括：家电......

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中国物流园区发展研究报告(ppt)...   2010.07.30

中国物流园区发展 研究报告 一、发展物流园区的理论分析 物流园区与推进型产业理论 物流园区与价值链理论 物流园区与区域经济理论及涓滴效应理论 物流园区与极化效应理论 二、我国物流园区的发展现状 物流园区的基本属性及特征 物流园产生的原因及背景分析 物流园区、配送中心、交通枢纽的区别 我国物流园区的发......

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仓储与搬运系统(ppt)...   2010.07.30

仓储与搬运系统 仓储系统的必要性 仓储系统的功能 仓储方案 物料搬运问题 四种方案 仓储系统的必要性 利用合理的仓储活动可以实现储存、生产和运输之间良好的、经济的平衡。 降低运输-生产成本 平衡生产、提高运输效率 协调供求 需求与生产、生产与供应之间的不平衡； 长期生产供应短期的需求；短期生产供应长......

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Transportation运输(ppt)...   2010.07.29

Chapter 6 Transportation/运输 6.1 运输功能与原理 6.2 运输方式的特征 6.3 运输服务的提供者 6.4 运输管理的业务流程 6.5 不合理运输和运输的合理化 6.6 国际运输 6.1 运输功能与原理 运输是物流作业中最直观的要素之一。作为消费者，我们习惯于看到正在转......

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企业物流系统设计与分析(ppt)...   2010.07.29

企业物流系统 设计与分析 物流概念 由国家质量技术监督局发布的《中华人民共和国国家标准　物流术语》中物流的定义： 物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 物 流 系 统 由生产（服务）过程中的原材料、在制品、......

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敏捷供需链管理与现代物流(ppt)...   2010.07.29

敏捷供需链管理与现代物流 物流 传统物流系统及其局限性 现代物流系统 基于敏捷供需链管理的现代物流系统功能框架 ......

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ILT物流部门经理证书培训(ppt)...   2010.07.29

ILT物流部门经理证书培训 结构的划分 影响结构划分决策的主要因素有哪些？ 划分组织的方法： 按功能划分 按产品划分 按地理位置划分 按部门划分（事业部形式）矩阵式结构。 一、商务及其附属活动 控制范围 所谓控制范围就是指向同一个人报告的雇员数目 集权制组织：可能所有员工都由一个经理来管理。 分权制......

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采购月报表(doc)...   2010.07.29

采购月报表 月份： 年 月 年 月 日 采 购 状 况 部 门 采购品名 采购数量 开工率 交货期 其他问题及对策 下列情况： 1）生产状况 2）交期延迟 3）存货多少 4）竞争对策 ......

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深度分销培训课程——物流配送管理细则试行(ppt)...   2010.07.29

目录 一、前言 二、物流配送体系 市场开拓阶段 市场巩固阶段 市场维护阶段 三、订货管理流程 前言 在农村市场实施深度分销必然会面临用户和终端维护成本趋高的问题，经销商和客户绝大部分都散布在广阔农村市场，甚至局部地区交通还十分不便，因此，物流配送成本是营运费用的主要驱动因素之一。那么是能否降低单位营......

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采购管理月报表(doc)...   2010.07.29

采购管理月报表 月份： 年 月 日期 预 定 实 际 请购单位 品 名 数量 单价 订购 日期 采购处 （预定） 传票 编号 采 购 处 （决定） 数量 单价 金额 交期 检验 结果 付款 摘要 ......

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请购单(一)-采购常用表格大全(doc)...   2010.07.28

请 购 单(一) 年 月 日 编号： 材料编号 材 料 名 称 规 格 单位 请购数量 需要日期 备 注 ......

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请购单(二)-采购常用表格大全(doc)...   2010.07.28

请 购 单（二） 请购单编号 填日期 年 月 日 需用日期 年 月 日 请购内容 品 名 材料编号 规 格 单位 数 量 交货地点 分批交货方式 通知单号码 说明事项 参考资料 预估（库存）单价 本通知单需用量 厂 长 主管 请购人 库 存 量 可用日数 请购未到量 可用日数 厂商 1 2 3 采购......

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采购作业授权表(doc)...   2010.07.28

采 购 作 业 授 权 表 采购项目 金 额 范 围 采 购 程 序 合同验收单 位 付 款 程 序 申 请 初 核 合 办 复 核 裁 决 申 请 初 核 复 核 裁 决 ......

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采购单-采购常用表格大全(doc)...   2010.07.28

采 购 单 编号 年 月 日 请购项目 制造号码 品名 规范说明 数量 单位 估计单价 需用日期 备 注 第四联 仓 库 单 位 第三联 会 计 单 位 第二联 采 购 单 位 第一联 申 请 单 位 询价记录 厂商 厂牌 单价 总价 采 购 意 见 裁 决 预定交货期 ......

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采购程序及准购权限表(doc)...   2010.07.28

采购程序及准购权限表 保 管 单 位: 订 定 日 期： 采购类别 申请人 管理单位 购买期限 准 购 权 限 价 款 核 准 权限 验收人 品质检验 部长 厂长 总经理 采购 部长 经理 总经理 需 否 ......

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现代物流与物流中心规划(ppt)...   2010.07.26

现代物流与物流中心规划 本章要点 运输的主体和客体 运输线路的选择和优化 3.1.1 单一起迄点的运输线路优化问题 3.1.2 运输问题 3.1.1 单一起迄点的运输线路优化问题 3.1.2 运输问题 3.1.2 运输问题－平衡运输问题 3.1.2 运输问题－平衡运输问题 3.1.2 运输问题－平衡......

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物流的定义-演进以及在企业中的角色(ppt)...   2010.07.26

物流的定义-演进以及在企业中的角色 纲要 导论 1-1 物流的定义 1-2 物流及供应链管理的演进 1-3 物流作业 1-4 物流最佳化 1-5 物流主计画 1-6 全球物流概况 导论 在企业经营上，风水逐渐转到物流领域，物流专业人员今日已成为公司倚重的资源 在过去几年中，物流成为《华尔街月刊》、《......

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仓储管理与物料控制(ppt)...   2010.07.26

前 言 仓库管理与物料控制是企业最不重视,但 它在生产与成本控管是最重要的课题,因 此要运用智能﹑规划﹑组织与管理循环 来达到进﹑出﹑存零失误﹐以及准确供 应生产线所需之物料并满足客户之需求 并创造公司最大之利益. （一）货仓管理的含义是什么？ 1、所谓货仓，是指在产品生产或商品流通过程中因各种原因......

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现代物流概论物流成本、服务、质量与标准化(ppt)...   2010.07.26

现代物流概论 物流成本、服务、质量 与标准化 内容摘要 1 物流成本管理 2 物流服务 3 物流质量管理 4 物流标准化 思考 更重要的是，需要怎样做才能够更经济地将商品送到零售店去？这就是物流！ 物流成本管理 物流成本管理不应该理解为管理物流成本，而是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要......

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物流管理体系介绍(ppt)...   2010.07.26

物流管理体系介绍 mdash;mdash;2006年4月 引言 精益生产制造体系 供应链管理 物流管理体系介绍内容 一、物流规划及拉动配送规划 主要内容 1、物料计划，零件订购 2、包装管理 2.1、少量包装 2.2、少量包装 2.3、包装标准化 3、运输配载控制 3.1、Milk Run定常路线 ......

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无纸贸易促进中国现代物流产业的发展(ppt)...   2010.07.26

无纸贸易促进中国现代物流产业的发展 2005年9月2日 １ 现代物流产业促进了中国经济的发展 1bull;1 现代物流业是复合性服务产业和企业的第三利润源 １ 现代物流产业促进了中国经济的发展 1bull;1 现代物流业是复合性服务产业和企业的第三利润源 １ 现代物流产业促进了中国经济的发展 1bu......

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现代物流简介(ppt)...   2010.07.23

现代物流简介 1.1 物流概述 1.2 电子商务与物流 1.3 电子商务下物流的特征 1.4 WTO与我国物流的发展 1.1 现代物流概述 1.1.1 物流的概念及发展 1.1.2 我国物流概念的启蒙 1.1.3 物流的分类 1.1.4 物流管理 1.1.5 案例分析一 1.1.1 物流的概念及发展......

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大物流论(ppt)...   2010.07.23

大 物 流 论 Ⅰ. 前 言 自从1985年我提出物流新概念后，近几年，我对物流科学理论问题进行了专门研究，有些成果已在北京交通大学学报上陆续发表，有的在2004年北京交通大学召开的国际物流会议上做了交流。专家学者把我对物流科学理论的系列研究成果总称为大物流论 ，对此我很感激。 下面专门讲大物流论的......

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现代企业管理课物流管理(ppt)...   2010.07.23

第一节 物流管理概述 第一节 物流管理概述 第一节 物流管理概述 第一节 物流管理概述 第一节 物流管理概述 第一节 物流管理概述 第一节 物流管理概述 第一节 物流管理概述 第二节 供应物流管理 第二节 供应物流管理 第二节 供应物流管理 第二节 供应物流管理 第二节 供应物流管理 第二节 供应物......

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采购管理的内涵与目标(ppt)...   2010.07.23

1、采购管理的内涵与目标 采购管理的内涵: 从外部环境分:人、机、料、法、环 从内部联系分:采购控制、有效谈判、物料控制、供应 商及供应链管理 采购管理的目标：5R+SCM 建立一套完整的采购体系，确保采购功能的全面实施 实施有效控制采购成本战略 建立完善的、可靠的供应链体系 提高企业可持续发展的竞......

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Logistics Management 物流管理(pp...   2010.07.23

Logistics Management /物流管理 第一，讲解开设这门课的目的； 第二，讲解这门课的基本内容； 第三，讲解这门课的基本要求 Chapter 1 Introduction/概述 1.1物流的起因 商物分离是物流科学能够独立存在的先决条件 所谓商物分离指流通中两个组成部分商业流通和实物......

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IIPC生产企业物流(ppt)...   2010.07.23

IIPC生产企业物流 20世纪下半叶管理理念 80年代 物料需求计划MRP 生产资源计划系统MRP II 即时生产管理系统 JIT ISO 9000系列标准 全面质量管理 TQM 资料库营销 DBM 20世纪下半叶管理理念 90年代 全球物流管理系统GLM 外包生产和第三方物流TPL 企业资源计划系......

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供应商管理与物料控制(ppt)...   2010.07.23

个性化定制生产：高质量低成本快速满足需求； 运作模式的再造：供应链管理； 市场竞争的变化：企业之间的竞争变为供应链之 间的竞争； 供应链设计：散布性国际资源转向集中性全球资源......

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采购过程与成本绩效管理(ppt)...   2010.07.22

采购过程与成本绩效管理 前 言 常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜﹐来改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采购专家一句话一签字来的有效﹐所以做与买差别即一目了然﹐可见采购是非常重要的课题. 一、采购概论 在企业里﹐采购部门的重要,有那些因素呢 1. 物料成本最少占总成本的65以上﹐而这些费用金额都由采......

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采购流程(ppt)...   2010.07.22

采购 物料管理模块全图 采购流程 采购的两种类型 存货货物采购收货后入仓，如需使用该货物，必须做发货处理收货后仓库库存上升，出仓后仓库库存下降 消耗品采购收货时直接作为消耗处理无库存处理 采购的三种形式 一次性采购 合同 计划协议 采购文件类型 采购申请 采购申请 对某种物料的需求 内部使用文件 可......

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物流运输管理(ppt)...   2010.07.22

物流运输管理 本章结构 (一) 运输的概述 (二) 铁路运输 (三) 公路运输 (四) 水陆运输 (五) 航空运输 (六) 运输合理化 (一) 物流运输概述 运输是物流的主要职能之一. 是物流系统中最重要的子系统之一.同时，运输也影响物流系统的设计。 两个主要职能: 物品位移 物品短期库存 2. 运......

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现代物流概论--物流系统及其构成(ppt)...   2010.07.22

现代物流概论第二章 物流系统及其构成 内容摘要 2.1.1系统与系统工程 2.1.1系统与系统工程 2.1.2物流系统的构成 2.1.2物流系统的构成 2.1.3物流系统模式 2.1.4物流系统化（1） 2.1.4物流系统化（2） 2.1.5物流系统分析（1） 2.1.5物流系统分析（2） 2.1.......

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深度分销培训课程--物流配送管理细则试行(ppt)...   2010.07.22

目录 一、前言 二、物流配送体系 市场开拓阶段 市场巩固阶段 市场维护阶段 三、订货管理流程 前言 在农村市场实施深度分销必然会面临用户和终端维护成本趋高的问题，经销商和客户绝大部分都散布在广阔农村市场，甚至局部地区交通还十分不便，因此，物流配送成本是营运费用的主要驱动因素之一。那么是能否降低单位营......

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