集团总裁办公会议事规则.doc
公司总裁办公会(扩大)议事规则
　　　　　
　　第一条 为明确总裁办公会议议事程序，保证总裁层依法行使职权，履行职责，承担义务，依据《公司法》和《集团公司章程》，结合集团公司实际，特制定本规则。
第二条 总裁办公会议议事原则。
(一)坚持依法议事的原则；
(二)坚持权责相统一原则；
(三)坚持实行总裁负责制的原则；
(四)坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
第三条 总裁办公会议议事范围。
(一)研究决定生产经营日常事务；
(二)组织实施董事会决议；
(三)审议权属公司战略规划、年度经营计划及投融资方案，并在授权范围内审批或形成决议；
(四)组织实施公司年度经营计划和投资方案；
(五) 讨论拟订公司员工的工资分配方案；
(六) 讨论拟订公司内部管理机构设置方案；
(七) 拟订公司基本管理制度，制定公司具体规章制度；
(八) 提请聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的公司高中级管理人员，研究确定外派董事、监事和权属公司经理、副经理、财务负责人人选方案；提请聘任或者解聘公司副总裁、财务负责人；
(九) 决定公司副总裁以下员工的奖惩；...
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