李俊老师的内训课程
打造职业化员工——职业精神的修炼第一讲、你在为谁工作？即将解决的问题：为何总有员工认为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？为挣钱更为锻炼自己！成长自己比钱更重要！◎给出的内容你是谁你是你自己的老板在工作中实现自己的价值今天工作不努力，明天努力找工作我为薪水工作, 更为价值工作行行出状元天下无做不好的行业,只有做不好的人.工作是人类的天职把职业视作生命的一部分别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要要想让事情变好之前先要自己变好第二讲、员工应该认识到同公司的关系即将解决的问题：让员工认识到自己和公司的关系！是共赢关系！认识到公司是员工成长的舞台！在公司了的作为，其实并不仅仅是为了公司！更是为修
讲师：李俊查看详情
商务礼仪一、商务礼仪概述1.礼仪的定义与特征2.商务礼仪的作用、基本原则与要求；二、交际礼仪1.商务会面礼仪：迎送、称呼、问候致意、人际距离、引导——在走廊、在楼梯、在电梯、在会客室门口；◆介绍礼仪、称呼礼仪、握手礼仪、名片礼仪2.接待与拜访礼仪：◆不守时的人不可信——守时就是信誉；3.乘坐交通工具的礼仪：乘小轿车、的士、飞机、火车等；4.商务通讯礼仪：电话礼仪、手机礼仪；5.座次礼仪：尊位的概念、常见场景座次礼仪——开会、乘车、会客、宴会等；6.餐饮的礼仪：◆吃中餐的礼仪◆吃西餐的礼仪◆如何体面地饮酒特别提示：餐桌上的举止是对一个人的礼仪和修养的最好考验。7.馈赠礼仪：选择、赠送礼品及送礼技
讲师：李俊查看详情
时间管理课程收益： ✓ 结合个人成长和发展目标，从内在驱动进行时间管理 ✓ 掌握时间管理理论及时间管理的核心方法和技巧 ✓ 掌握工作效率提升的方法，学会借力，统合综效课程纲要：破冰：时间管理游戏与心得分析一、时间管理不是“管理”时间 ◆ 思考：1、人的一生要賺多少钱才够用？ ◆ 2、70后80后的区别 ◆ 研讨：时间现状—我们的某一天 ◆ 时间与时间管理 ◆ 时间管理的目的与作用 ◆ 四代时间管理理论 ◆ 现场测试：你管理时间的能力如何？二、时间管理的核心方法（以终为始的目标行动计划）1、明确目标2、分清工作的轻重缓急 案例：出租司机给我上的MBA课 ◆ 帕累托法则 ➢ 生
讲师：李俊查看详情
企业内部培训师培训【课程介绍】企业内部培训师是企业培训资源重要组成部分，当企业建立了自己的课程体系，开发了属于自己的部分课程（尤其是与企业实际业务和管理有关的，如新员工入司培训课程、基础专业课程、企业文化课程、安全教育课程等）后，必须建立自己的内部培训师队伍来实施这些课程。本课程的目的就是重点培养内部培训师的演讲技巧、培训呈现能力、课程开发能力，帮助企业建立自己的培训师队伍。使企业每位管理者既是管理者，又成为优秀的‘言传身教’的教练和培训师，通过提升部属的能力和知识、转变部属的态度和意愿，从而达成公司的业绩目标.【学习方式】看录像带、阅
讲师：李俊查看详情
《情境领导力》——高效领导者的修炼课程背景：风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效？没有一种领导方式可以适用于所有情境！身为领导，您是否常被这样的情境所困扰？情境1：公司或部门正在高速发展与扩张，您的工作越来越多，人也越来越累，事业却似乎遇到了瓶颈。解答：通常这种情况发生的原因在于领导者不善于或不放心授权，所有的责任都集中到领导者的身上。但通过综合运用《情境领导》，领导者可以准确判断其部属的准备度，从而找出或培养出可授权的部属，在一些工作上进行授权，从而用团队力量来突破现有瓶颈。情境2：您接管了一个新的团队，到了一个新的环境，却发现不知如何开始。解答：《情境