李俊老师的内训课程
培训培训师一、为什么学习？ 如果华夏五千年文明能昌盛不衰，离不开历史学家和教育家； 如果人类繁衍生生不息的原因在于基因和DNA； 那么企业基业长青的秘诀在哪里呢？ ‘企业内部培训师培训’将为你揭开许多百年企业成功的奥秘—— 企业内部培训师扮演着企业成功密码的编译者和传承者的角色。二、如何学习？ “企业内部培训师培训”课程的设计既有趣味又富有挑战性。将利用多元的途径学习课程内容，例如：看录像带、阅读、角色扮演及小组讨论等。研习班会为你提供了一个安全舒适的环境，远离工作压力，使你的学习更加顺利。 当然，你是否愿意尝试新事物，是学习能否成功的重要条件
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大客户销售降龙十八式魔鬼特训营一、课程背景 随着当今销售市场的竞争越来越激烈，对销售人员的素质、技能的要求也越来越高。我们都知道80的利润来自于20的大客户，销售人员了解大客户需求、与大客户沟通并与其建立良好关系的能力将是决定大客户销售是否见成效的重要因素之一，而如何有效利用信息，把握销售机会，最后通过完善的大客户管理取得成功，有赖于销售人员必须具备的心理分析、策略制定、销售技巧和过程运作等能力的充分发挥，缺一不可。《大客户销售降龙十八式》课程以销售全过程为依托，以项目发展时间进程，系统地分析从销售到实施阶段需要的18种技能的关键策略和技巧，旨在提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决
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导购员现场实战天龙八步法课程背景： “决胜终端”的时代已经来临，连锁企业再好的战略都需要终端来展现，终端店铺导购的执行力、销售能力是公司目标实现的保障，所以连锁企业当务之急是如何培养一批顶尖的导购精英，本课程是为全方位提升终端店铺、导购人员而设计的专业化销售能力课程。课程收益掌握顶尖的专业导购做那些对的事情，他们到底卖什么？如何时刻让自己保持积极情绪的方法，产生超强的行动力准确把握顾客购买过程中的心理行为特征懂得运用非语言的影响力与顾客互动让顾客更加喜欢、信赖你的方法建立顾客的购买标准，向顾客提供感觉上“独一无二”的产品。把握顾客的感性需求，让顾客获得完美的购物体验学会将顾客的拒绝控制于萌芽
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高效能人士的七个习惯课程内容 1.职业经理人的高效工作系统与7个习惯综述经理人的角色职能习惯的形成与培养职业效能的冰山模型2.习惯一：主动积极与压力管理基本概念：主动积极与被动消极知行合一承担责任扩大“影响圈”压力管理的三大原则3.习惯二：目标导向与愿景管理基本概念：心智规划、价值观与使命感生活角色目标定位5分钟写作练习：心灵地图职场中的目标导向与企业愿景4.习惯三： 要事思维与时间管理基本概念：效能法则、帕累托定律时间管理矩阵图建立第二象限时间管理系统掌握相应的时间管理工具5.习惯四：双赢思维与沟通协调基本概念：人际交往的6种基本思维模式双赢品格提升信任度认识沟通与管理沟通行为风格识别与测试
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关系营销-中国式客情关系的建立与维护课程简介： 目前，中国工业品市场同质化严重，产品缺乏表现力，技术缺乏竞争力，关系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力，工业产品销售一般又具有项目成交周期较长，项目销售金额偏大，非常重视技术以及售后服务等复杂营销特质。面对不断变化的市场环境，工业品企业销售人员如何去开发客户？如何与我们的大客户建立信任关系？如何维护与发展与客户的持久合作关系？这些问题直接左右企业的营销业绩。本课程以专业化视角及创新突破思维为工业企业销售人员量身打造“专业、实战、实效”的培训课程，致力于为企业锻造一批素质硬、能力强、心态好、情商高的优秀工业品营销人，为企业的长期发展打下坚实的基础。培
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会议管理课程目的：通过本次培训，学员能够…了解会议的目的、种类和体系；了解会议效率不高的原因及对策；掌握有效为会议做准备的要领；掌握会议主持人的会议管理技巧；处理会议冲突，并能有效地倾听与反馈；学会提高会议效率和质量的技能。课程对象：那些所有在会议的海洋中空耗了大量的时间和精力的领导者、经理人、主管人员和普通员工。课程简介：第一讲 您了解会议吗？1、 为何要开会2、 要开什么会？3、 多久要开会？4、 我们花了多少钱开会？第二讲 怎么才是开好了会？1、 为何开成了拖拉会？2、 什么才叫开好了会？3、 怎样经常开好会？第三讲 开好会的三要素1、 如何规划会议？2、 如何主持会议？3、 如何执行