李俊老师的内训课程
员工激励技巧课程介绍： 成功的企业，离不开员工的努力奋斗，员工的素质和激情是企业前进的源动力！成功的领导在经营实践中清晰的认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，充分授权、激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能与勤劳，不断的去努力、去创造、去革新，企业才能生存、发展、辉煌！激励与授权是极赋科学性与艺术性的工作！优秀的管理者总能深刻洞察到员工之间不同的需求、不同的目标，并从表征挖掘出实质，采取针对性强且行之有效的激励与授权的方式，使员工长久保持最佳的工作状态课程收益：了解影响个人动机和行为的要素学习各类激励理论的核心理念并能在工作中灵活运用开拓管理思路，打牢理论知识基
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销售团队的管理 课程前言： 销售团队作为企业里面的排头兵，在企业竞争中起到了至关重要的作用，优秀的销售团队能够有效地执行组织战略目标，在区域市场灵活的采取各种方式达成销售业绩。但是销售人员的管理也是非常困难的，销售工作灵活性大，不利于监管。销售人员在工作中面临巨大的压力与挑战，士气也经常受到影响。本课程从销售经理的角色开始入手，从销售人员的选拨、筛选、培养、考核、激励各个环节进行能力提升。并且通过案例讨论的方式使学员了解日常管理工作中有可能遇到的问题以及解决方法。 本课程设计深入浅出，生动活泼，结合国内外企业的销售团队管理现状，具有很强的针对性与实用性。它培训的主要目的是帮助销售管理人员
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成功收款技巧课程目标♣ 1、掌握催帐的沟通技巧♣ 2、掌握如何应对客户拖延付款的借口♣ 3、掌握既维护好客户关系又及时回款的秘诀课程内容第一讲 企业应收帐款管理整体解决方案υυ 客户的延迟付款对企业经营的影响υ 欠款的形成原因第二讲 帐期内应收帐款的提醒技巧υ 帐期内应收帐款管理流程υ 客户付款的习惯和类型υυ 对帐制度υ A/R会议法：如何实施内部应收帐款提醒υ 发票管理υ 处理客户投诉和争议帐款υ 客户拖欠借口和理由有哪些，如何应对υ 如何防止客户的延迟付款υ 角色演练：客户各种推迟付款借口的应对策略和沟通技巧第三讲 逾期帐款的催收政策与流程υ 克服催帐的不安心理υ 催帐礼仪υ 催帐是
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阳光心态与情绪管理培训背景 您是否在现实生活中有以下感受： 枯燥重复的日子让您逐渐没有激情？ 渐长的年龄使您丧失了奋斗的决心？ 工作、生活成了每日的负担，没有乐趣？ 朋友不少但知心人不多？ 很希望与别人交流却似乎越来越难得到大家的接纳和认可？ 越来越喜欢一个人独处？ 人越多的时候感觉越孤独？ 对于生活的困境认为自己已经无能为力？ ……………培训特色 课程将创造一个环境，一个假设的团队竞争环境，让学员首先脱离自我，用团队的气氛激发学员的责任感、付出意识、突破意识、团队意识；营造一种氛围，一种既紧张又轻松的氛围，通过外化的行为方式燃
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营销人员的时间管理【课程目标】在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的时间，为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间，让它发挥出最大价值，成为每个人最关心的问题。本课程针对营销人员在时间管理中可能存在的问题，详细向您介绍提高时间管理技能的方法，使您的工作更加轻松、富有成效，让有限时间的量值达到最大化。【课程大纲】一 时间管理的重要性 1、 时间管理游戏与心得分析 2、时间与时间管理 - 时间从本质上无法管理 - 时间管理=任务管理 -时间管理的核心 3、时间管理的目的与作用 现场测试：你管理时间的能力如何？二 时间管理基本方法 -任务四象
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营销人员职业生涯规划培训目标：营销人员的职业生涯的规划是作为营销职业人士所面临的首要问题，它是对营销人员职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题，他们希望在工作中一切都得到满足，于是总是“这山望着那山高”，多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。营销人员职业生涯规划是在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标，并制定相应的计划，以避免就业的盲目性，降低从业失败的可能性，为营销人员走向职业成功提高最有效率的路径。也就是在“衡外情，量己力”的情形下设计出各自合理且可行的职业生涯发展方向。课程目标确立人生的方向，提供奋斗目标。准确定位职业