如何打造企业执行力培训

  培训讲师:李绘芳

讲师背景:
李绘芳老师李绘芳,被誉为职业化“教母”,中央电视台《挑战》职业测评专家,《销售与市场》、《中国经营报》高级顾问,《商界》、《哈佛商业评论》等媒体专栏作者。权威中层管理专家,全球500强华人讲师,亚太地区十大金牌讲师,中国十大权威HR管理专家 详细>>

李绘芳
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如何打造企业执行力培训详细内容

如何打造企业执行力培训

如何打造企业执行力培训


讲师:李绘芳
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欢迎进入知名如何打造企业执行力培训讲师李绘芳老师课程《如何打造企业执行力培训》!

培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述如何打造企业执行力的操作精髓
案例指导:分析如何打造企业执行力内训的经典个案
案例训练:掌握如何打造企业执行力的技能提升方法
行动建议:如何打造企业执行力培训的实战模拟练习
提升建议:引爆如何打造企业执行力潜力的行动方案
培训背景:
没有如何打造企业执行力就没有竞争力,为什么很多好的战略和决策无法快速、准确的执行下去呢?
为什么在执行过程中员工总是有那么多的理由和借口呢?
本课程让我们的员工和管理层明白,在执行面前,没有理由和借口;
先执行后沟通,养成良好的服从与执行习惯,从而增强企业整体的如何打造企业执行力和竞争力;
培训大纲:
李绘芳老师的《如何打造企业执行力培训》课程主内容概括
**讲:企业为什么会执行难?
1、 没有如何打造企业执行力就没有竞争力;
2、 如何打造企业执行力案例分析;
3、 如何打造企业执行力的定义;
4、 不同人对如何打造企业执行力的不同理解;
5、 如何打造企业执行力问题的三大原因;
6、 民营企业的两大“困惑”;
第二讲:企业如何打造企业执行力不佳的原因探讨
1、 管理者因素;
2、 管理制度因素;
3、 执行过程中的问题;
4、 监督机制问题;
5、 培训的问题;
6、 企业文化的问题;
分析:如何打造企业执行力培训案例!
解析:如何打造企业执行力内训案例!
案例:如何打造企业执行力课程案例分析!
第三讲:把握如何打造企业执行力的三个核心
1、人员流程;
2、战略流程;
3、运营流程;
第四讲:如何提升个人如何打造企业执行力
1、如何打造企业执行力强的人的特征;
2、现代人才体系的三大能力;
3、提升个人如何打造企业执行力的方法;
第五讲:如何提升组织如何打造企业执行力?
1、影响如何打造企业执行力强弱的三个要素;
2、士气等于生产力;
六、如何打造企业执行力要从领导做起
1、“三心合一”才能打造高效如何打造企业执行力
2、如何成为一个有影响力的主管和领导?
3、为什么很多企业出现问题后总是在互相推委呢?
4、企业如何打造企业执行力系统模型;
讨论:如何打造企业执行力经典案例讨论!
分组:如何打造企业执行力培训案例学习指南
分析:如何打造企业执行力学习中的八大陷阱!


如何打造企业执行力培训总结

 

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