郭朗老师的内训课程
《房地产项目开发与运营》课程大纲一、课程收益1、及时、准确地分析和解读房地产行业政策、法规；2、掌握房地产项目开发运营过程中各环节的工作要点；3、加强对房地产项目关键环节的掌控能力，增强营销力，降低营销压力；4、强化团队凝聚力和执行力，提升项目开发运营管理能力；5、熟练掌握房地产营销的策略和技巧，提高项目盈利水平；6、了解房地产行业发展趋势，寻求企业升级转型机遇。二、授课对象房地产开发公司决策和经营管理人员三、授课课时2天（12小时）。四、授课方式1、理论传授2、案例分享3、提问互动4、分组讨论5、课堂测试6、游戏竞赛五、课程大纲课程开篇模块一 房地产项目机会分析第一章 楼市政策解读第1节
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《房地产企业的舆论危机公关管理》课程大纲一、课程背景互联网未来的发展将形成以个人为中心的社会化网络，人们通过社交网络来消费内容、进行无缝隙沟通的趋势愈加明显。从报纸、杂志、广播、电视、互联网，到微博、微信、移动新闻客户端等社会化、移动化的新媒体平台出现与发展，都对企业传播带来深远影响。每一名网民都可以成为企业、品牌的拥趸，当然也能快速蜕变为给企业形象、信誉致命一击的“杀手”。房地产“黄金十年”，从扩大内需的支柱产业开始，标王频现、房价增长、宏观调控，国人大多将房地产视为暴利产业；房地产“白银时代”，房企资金链断裂、一线城市房价暴涨、三四线城市去库存维艰……不同来源，不同渠道的声音陪伴着房地产，
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《房地产企业的舆论危机公关管理》课程大纲一、课程背景互联网未来的发展将形成以个人为中心的社会化网络，人们通过社交网络来消费内容、进行无缝隙沟通的趋势愈加明显。从报纸、杂志、广播、电视、互联网，到微博、微信、移动新闻客户端等社会化、移动化的新媒体平台出现与发展，都对企业传播带来深远影响。每一名网民都可以成为企业、品牌的拥趸，当然也能快速蜕变为给企业形象、信誉致命一击的“杀手”。房地产“黄金十年”，从扩大内需的支柱产业开始，标王频现、房价增长、宏观调控，国人大多将房地产视为暴利产业；房地产“白银时代”，房企资金链断裂、一线城市房价暴涨、三四线城市去库存维艰……不同来源，不同渠道的声音陪伴着房地产，
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《房地产品牌营销策划与运营》课程大纲一、课程收益1、理解品牌的定义和作用；2、掌握房地产品牌营销的策划流程；3、提升房地产品牌营销运营技巧；4、了解房地产品牌社群营销和跨界营销理论及操作模式；5、加强房地产品牌营销管理，增强房地产品牌危机预警和处置能力。二、授课对象房地产企业营销策划、运营推广和销售管理人员三、授课课时2天（12小时）四、授课方式1、理论分享2、提问互动3、分组讨论4、案例研讨5、课堂测试五、课程大纲课程开篇模块一 房地产品牌意识一、品牌定义1、一般意义上的品牌定义2、从战略开发角度理解的品牌定义3、从客户角度理解的品牌定义案例研讨二、品牌内涵1、品牌知名度2、品牌深度3、品牌
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《房地产基础知识课程》课程大纲一、课程收益1、了解房地产开发的相关基础知识。2、熟知房地产行业相关的法律法规。3、了解房地产建筑、施工、规划、设计等相关知识。4、了解房地产行业政策，分析行业发展趋势。二、授课对象房地产开发企业管理人员和技术人员三、授课课时3小时。四、授课方式1、理论分享2、案例分析3、小组讨论4、测试提问5、游戏互动五、课程大纲课程开篇模块一 房地产相关基础知识一、房地产相关概念1、什么是房地产2、什么是房地产业3、房地产市场的定义及分类二、房地产的自然特征三、房地产类型1、按房屋用途和年限划分2、按住宅建筑层数划分的相关规定四、建设用地使用权出让形式1、招标2、拍卖3、挂牌
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《房地产基础知识》课程大纲一、课程背景我们今天所处的时代，按照流行的商业语言定义，正处于“颠覆性的创新时代”，诸多科技大规模的应用，让人类每天都感觉有一种前进的“推背感”。这个时代的每一次创新都不是单独存在的，都需要我们学习、掌握相关的知识和技能以应对变革。在我们对知识不断汲取过程中，我们所掌握的知识也在更新，因为每一个学习的过程都让我们有更多的发现。商场如战场。在市场竞争日益激烈的今天，一个企业的竞争力、战斗力决定着企业的生死存亡。对于现代企业来说，一个好的企业，首先应该是一个善于学习的团队，这个团队中流淌着一种积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神。学习，让我们日益强大。二、课程收益