房地产品牌营销策划与运营
房地产品牌营销策划与运营详细内容
房地产品牌营销策划与运营
《房地产品牌营销策划与运营》课程大纲
一、课程收益
1、理解品牌的定义和作用;
2、掌握房地产品牌营销的策划流程;
3、提升房地产品牌营销运营技巧;
4、了解房地产品牌社群营销和跨界营销理论及操作模式;
5、加强房地产品牌营销管理,增强房地产品牌危机预警和处置能力。
二、授课对象
房地产企业营销策划、运营推广和销售管理人员
三、授课课时
2天(12小时)
四、授课方式
1、理论分享
2、提问互动
3、分组讨论
4、案例研讨
5、课堂测试
五、课程大纲
课程开篇
模块一 房地产品牌意识
一、品牌定义
1、一般意义上的品牌定义
2、从战略开发角度理解的品牌定义
3、从客户角度理解的品牌定义
案例研讨
二、品牌内涵
1、品牌知名度
2、品牌深度
3、品牌定位维度
4、品牌利益
案例研讨
三、品牌价值
1、品牌价值之品类区分
2、品牌价值之品质担保
3、品牌价值之身份品味
4、品牌价值之梦想品格
案例研讨
四、房地产品牌营销的六个原则
1、精确品牌定位、锁定沟通人群
2、确立品牌价值体系,以品牌核心价值为中心
3、赋予品牌人格化形象
4、建立和深化品牌与客户的情感关系
5、品牌个性要简约而不简单
6、加强品牌经营、管理和投资
案例研讨
五、房地产品牌营销战略的意义和流程
1、制定房地产品牌营销战略的意义
2、房地产品牌营销策划流程
分组讨论
模块二 房地产品牌营销策划
一、房地产品牌营销策划的两大基础
1、房地产品牌营销客户需求定位
2、房地产品牌营销产品价值定位
分组讨论
二、房地产品牌营销策划关键时刻
1、房地产品牌营销关键时刻的涵义
2、房地产品牌营销关键时刻分析
3、房地产品牌营销关键时刻选择
分组讨论
三、房地产品牌营销四大环节设计
1、产品使用场景设计
2、客户需求情怀设计
3、营销和购买体验设计
4、房地产品牌营销的运营组织与推广
案例研讨
模块三 房地产品牌营销产品策划
一、客户选择产品的标准
1、有明显区别于其他项目产品的优势
2、产品功能或者价值可以被证实的
3、产品描述可以被量化
案例研讨
二、房地产品牌营销应关注的四个内容
1、得到客户认同的试错率
2、引导客户产生兴趣点
3、能直截了当的说出客户需求
4、描述竞争品时让客户感受到诚实
案例研讨
三、房地产品牌营销策划的本质
1、明确产品要卖给谁
2、了解客户最想要的结果是什么
3、产品的表述让客户听得懂
案例研讨
模块四 房地产品牌营销客户策划
一、企业的唯一目的是创造客户
1、客户可能并不知道他需要什么
2、改进对客户需求的调研方式
3、创造客户需求的陷阱
4、如何锁定客户真实需求
案例研讨
二、客户成交心理分析
1、找到客户内心对话的四个步骤
2、描述客户购买结果的关键
3、品牌营销策划关注的永远是人性
4、帮客户找到购买的理由
分组讨论
三、实现用户增长的三个策划思路
1、用户增长源自于纯粹而优雅的理解产品价值和客户行为
2、行业优化是构建具有价值产品的长久之计
3、在感知的基础上建立产品价值
案例研讨
四、高效开发客户的4个关键
1、设计适合客户的产品模式
2、让客户获得利益的详细计划
3、建立客户信任关系
4、不要忽视样板的力量
案例研讨
模块五 房地产品牌营销策划与运营实务
一、品牌营销战略规划内容
1、研判市场形势,定位品牌价值
2、确定产品定位和产品结构
3、找到持续提供价值的社群类型
4、品牌投入
5、品牌推广
6、品牌延伸规划
案例研讨
二、房地产品牌营销引爆点
1、因为需要,所以购买
2、定位“为什么需要”
3、定位“为什么需要我”
4、激发客户快速行动的三大要素
分组讨论
三、房地产品牌营销策略的本质
1、房地产品牌营销策略的误区
2、房地产品牌营销首先要定义竞争对手
3、确定自身产品的有利位置
4、房地产品牌营销要引起客户的关注
案例研讨
四、房地产品牌营销从故事出发
1、房地产品牌营销为什么要讲故事
2、成功品牌故事的通用原则
案例研讨
五、学会7个技巧,讲一个房地产品牌营销故事
1、好的开场戏:能瞬间吸引客户。
2、客户与主角的共性:角色要有个性,让客户与角色共情。
3、有令角色挣扎的情节:有了冲突和矛盾才能扣人心弦,牵动客户情感。
4、解决方法:提供一个有意义的结局,与你的销售目的不谋而合。
5、故事的道具:就是你的产品。
6、故事情节:为客户提供充分的购买理由。
7、客户参与:有利于快速认可和快速成交。
案例研讨
六、房地产品牌营销故事的六个类型
1、建立强大而持久品牌的两类故事
2、房地产品牌营销故事的四个助推器
3、房地产品牌营销故事的六个类型
课堂测试
七、房地产品牌营销技巧总结
案例研讨
八、房地产品牌营销传播与推广
1、房地产品牌营销传播与推广的主体和主题选择
2、房地产品牌营销传播与推广的方式选择
3、房地产品牌营销传播与推广的载体选择
4、房地产品牌营销传播与推广的时机选择
5、房地产品牌营销传播与推广的渠道选择
分组讨论
模块六 房地产品牌跨界营销
一、跨界营销的概念和涵义
1、跨界营销概念
2、跨界营销含义
3、跨界营销的实质
二、跨界营销要素构成
1、合作伙伴
2、目标客户
3、资源整合
4、品牌协调
案例研讨
三、品牌营销跨界七大原则
1、资源匹配
2、品牌效应的叠加
3、消费群体一致性
4、品牌的非竞争性
5、非产品功能互补
6、品牌理念一致性
7、坚持用户为中心
案例研讨
四、房地产品牌跨界营销案例分析
分组讨论
模块七 房地产品牌营销管理
一、房地产营销新时代品牌的重新定义
1、新时代完整品牌定义的四个构成要素
2、房地产品牌营销三个聚焦
3、房地产品牌营销三个创新
4、房地产品牌营销的成功思维
案例研讨
二、房地产品牌管理的三个核心
1、坚守本业,专注核心业务
2、优化品质,追求极致精神
3、关注营销,寻找爆发入口
案例研讨
三、房地产品牌形象运营策略
1、基于用户思维的品牌运营策略
2、基于产品层面的品牌运营策略
3、基于服务体系的品牌运营策略
案例研讨
四、房地产品牌危机
1、品牌危机来源分析
2、品牌危机影响力及传播分析
3、品牌危机四个发展阶段的处置措施
案例研讨
课程回顾和总结
郭朗老师的其它课程
《置业顾问心态修炼》 01.29
《置业顾问心态修炼》课程大纲【课程背景】地产行业的现状,就是案场销售很多时候都是靠天吃饭,“把行情当能力”。现在的中国房地产,无论是规划、设计,还是园林、管理、运营,相比国外的同行都已经做得非常好。如果这几个领域都可以打90分的话,销售只能打60分。市场行情非常好,傻子都卖得出去;但是行情不好,真正考验一个销售人员功力的时候,他们就无能为力。从比较狭义的营销
讲师:郭朗详情
《写字楼招商策略和谈判技巧》 01.29
《写字楼招商策略和谈判技巧》课程大纲【课程收益】1、引导学员明确写字楼招商战略的投资客户的关注点,租赁、办公客户的需求点,写字楼项目招商运营的聚焦点。2、引导学员熟练应用写字楼招商策略,有效开发投资客户资源。3、提升学员写字楼招商谈判技巧。【授课对象】写字楼招商和管理人员【授课课时】2天(6小时/天)【授课方式】1、理论讲解2、案例分享3、分组讨论4、课堂演
讲师:郭朗详情
《写字楼租赁专业技能提升》 01.29
《写字楼租赁专业技能提升》课程大纲课程收益1、能够了解写字楼项目投资要点,研判写字楼项目投资趋势。2、能够解析写字楼项目运营逻辑,制定项目保值增值方案。3、学习、借鉴写字楼标杆项目运营模式,萃取管理经验。4、掌握写字楼项目招商谈判技巧。授课对象写字楼amp;商业地产项目管理者授课课时1~2天(6小时/天)授课方式1、理论讲述2、分组讨论3、案例分享4、课堂测
讲师:郭朗详情
《新形势下房地产营销实战演练》 01.29
《新形势下房地产营销实战演练》课程大纲【课程收益】1、应用营销工具帮助学员精准锁定目标客户,并邀约客户到访。2、创新房地产营销战法,洞察客户成交心理,促进项目快速去化。【授课课时】1天(6小时/天)【授课方式】1、理论分享2、案例解析【课程大纲】第一讲目标客户分析一、目标客户画像1、客户选择产品的关注点2、目标客户的六大谈资3、目标客户价值感创造4、目标客户
讲师:郭朗详情
《新形势下房地产营销心理学》 01.29
《新形势下房地产营销心理学》课程大纲【课程收益】1、分析房地产客户购买心理,有效引导客户真实需求。2、梳理房地产营销四个发展阶段,基于价值视角为客户匹配产品。3、研判购房主力客户消费心理,结合项目销售目标制定相应的营销策略。4、创新房地产营销战法,洞察客户成交心理,促进项目快速去化。【授课对象】房地产营销管理人员和一线置业顾问【授课课时】2天(6小时/天)【
讲师:郭朗详情
《新周期下国有房企如何实现高质量内生发展》 01.29
《新周期下国有房企如何实现高质量内生发展》【课程收益】1、理解中国房地产行业现状、市场逻辑、政策背景、发展趋势及经营策略。2、清晰认知国有房企的经营模式和发展方向。【授课课时】1天(6小时/天)【授课方式】1、理论讲述2、分组讨论3、案例分享4、课堂演练【课程大纲】第一讲新周期下房地产行业的认知逻辑一、房地产行业的基础认知1、房地产调控的三个基本逻辑2、支撑
讲师:郭朗详情
《养老地产运营及盈利模式》 01.29
《养老地产运营及盈利模式》课程大纲一、课程收益1、了解养老地产概念、分类和开发模式;2、掌握养老地产项目开发规划要点;3、了解我国养老地产的现状和发展趋势;4、了解房地产企业运营转型和政策机遇;5、了解国内外养老地产的运营和盈利模式。二、授课课时1天(6小时)。三、授课方式1、理论传授2、案例分享3、提问互动4、分组讨论5、课堂测试四、课程大纲课程开篇模块一
讲师:郭朗详情
《智慧社区服务》 01.29
《智慧社区服务》课程大纲【课程收益】1、研判物业行业发展趋势,理解物业企业存量管理服务的巨大市场机遇。2、熟悉社区智能化体系,了解智慧物业技术体系的应用范畴。3、掌握智慧社区建设和运营模式。【授课对象】物业企业管理人员【授课课时】1天(6小时/天)【授课方式】1、理论传授2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏析【课程大纲】第一讲物业行业宏观展望一、5
讲师:郭朗详情
《置业顾问销售技巧提升》 01.29
《置业顾问销售技巧提升》课纲【课程收益】1、提升置业顾问职业素养和销售工具应用技巧,明晰房地产营销方向。2、准确研判客户购房需求,技巧性激发客户购房意愿。3、熟练运用判客、洗客、盘客和杀客四大技巧,有效影响客户决策效率。4、提升置业顾问逼单技巧,加快项目去化。【授课对象】房地产置业顾问【授课课时】2天(6小时/天)【授课方式】1、理论讲述2、分组讨论3、案例
讲师:郭朗详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184