彭小东老师的内训课程
讲：狼性团队信念，卓越团队，舍我其谁， 狼群靠的是勇气而不是运气； 屈居次席位与默默无闻毫无区别； 尽力而为是不够的，必须全力以赴； 第二讲；狼性团队目标，紧盯目标，至死不放 野心就是武器 站的高才能看的远 盯住一只兔子不放松 只有奔跑时才能捕到猎物 付出的是耐心，收获的是美味； 第三讲；狼性团队选狼，选贤任能，奴狼有术 人才是成败的关键 物尽其用，人尽其才； 用制度造就群狼； 忠诚是群狼的基础； 没有纪录便没有一切； 第四讲；狼性团队嗅觉，时刻机警，谨小慎微 准确的目标定位， 捕捉对方的软肋 依靠敏锐的嗅觉寻觅信息 成功来自对细节的关注； 细节的
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讲：新闻媒体进入市场行销力时代传媒“行销力”。“行销力”的形成受众的分析与解读媒体市场环境的特点媒体企业行销的变化行销理念的变化市场结构的变化市场需求的变化媒体产品变化与品牌行销第二讲：新媒体时代传媒产业的战略转型传媒产业如何以内容产业为核心，与网络、数字等新平台、新渠道融合，实现战略转型发展媒体传播价值的分析影视植入广告的生态环境与软植入应对移动互联网线上与线下互动营销第三讲．创新行销推动三大纸媒快速发展内容行销创新：渠道行销创新：品牌行销创新：是确定特定区域；是确定特定人群组织结构：组建三大报系运营模式第四讲．行销影响力与广告发行的关系广告客户期待的读者群社会影响力市场有效影响力总发行量精
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赢在销售心理学特训营【课程背景】销售，是销售人员与客户之间心与心的交换和互动。销售人员不仅要洞察客户的心理，了解客户的愿望，还要掌握灵活的心理应对方式，以达到销售的目的。客户有着自己的想法和决定！如何才能打开客户的心门，不是仅靠几句简单的陈述就能够实现的。灵活的心理策略，是必须的！客户的消费心理，需要引导！销售就是察言、观色、攻心！【课程时间】两天＝（9：00-17:002×6＝12小时）【课程大纲】讲选对池塘钓大鱼 要想钓到鱼，就要像鱼那样思考 唯我独尊——客户永远关心的是自己 老谋深算的客户如何坑害你 不要又臭又长的谈话，有话请直说 别自以为什么都知道，把客户当成笨蛋 假如这
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领导是公司好优质的产品; 要影响别人先影响自己: 管理是从管理自己开始; 孙子兵法的五德智.信,仁,勇,严与现代管理者 一.职业经理人和老板的角色不一样; 老板是为公司的发展和未来埋单 职业经理是为公司的现在和利润埋单 二.关于人才; 对企业有用的人才叫人才; 并不是高学历的人就一定是人才;识人.用人,管人---选人,育人.留人 人精人物人才人手=(精品,废品,半成品.毒品); 人才=财富=企业 企业需要什么样的人才.有用做事对企业发展有帮助的人叫人才 人才的价值 人才需要什么样的企业,平台.事业.合作伙伴; 再优秀的人刚进入公司时只能给五十分,以后再加分 1,
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赢在影响式沟通技巧训练营【授课方式】导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。【课程时长】两天：9：00-17；00(12小时)【授课形式】E-mail等形式与讲师、学员交流、讲师点评《改进行动计划》，并确认终方案（学员来信，每封必回）“知行合一”，实践/活用所学课程内容，并将实施效果与讲师反馈，持续改进课程大纲一.卓越经理人角色价值定位卓越经理人价值定位——思考企业核心竞争力从何而来？卓越经理人角色认知（上司、下属、同事）职业经理人的四项职业准则五大角色以及常见的四种角色错位二认知“沟通”沟通的重要性沟通能力是古往今来成功者的必备能力鬼谷子与奥巴马的区别跨部门沟通