彭小东老师的内训课程
一、 执行的精髓 二、 什么是执行 执行的感性解读——快、准、狠 没有执行力，就没有核心竞争力 世界顶尖企业的执行观 二、执行与战略的关系 理想与现实之间有一道不为人知的鸿沟 没有失败的战略，只要失败的执行 执行与战略的联合 今日中国，执行更重要 三、透视国人的执行力表现现状 不知执行力为何物 / 对执行的偏差缺乏敏感性 不注重细节，不追求完美 不能做到在其位谋其职 不能也不会严格遵守组织的制度规范 四、中外企业家谈执行力 杰克韦尔奇：执行力就是消灭妨得执行的官僚文化 柳传志：执行力就是任用会执行的人 第二讲 中国企业执行力不强的深层原因 一、制度本
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讲：中国报业传媒竞争的白热化报纸的生命周期地市级报纸，春天已经来临报纸的优势重塑报纸的内容价值报纸依然具公信力报纸“自救”=仰望星空 脚踏实地站在巨人的肩膀上发展新媒体从“报纸业”向“报道业”转型新媒体与传统媒体全方位互动融合新闻：使新闻回归了新闻者本身第二讲：报业媒体的核心竞争力——影响力创新-新闻策划的灵魂媒介策划的思考？活动策划与新闻策划及版面策划：新闻策划的核心价值产品力形成过程重大新闻报道的影响新闻策划/策划新闻新闻报道策划原则创新是策划的灵魂原创——思考的力量创意还原——执行的力量新闻策划的执行手段热点新闻的挖掘与外延策划新闻的商业属性新鲜——角度的选择新颖——“视觉”的价值第三讲
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赢在责任落实到位训练营【课程背景】责任不分大小，关键在于落实。我们的工作彼此由责任相连，构成了一个个同心圆般的责任圈。对于责任的落实意愿与能力。往往决定着企业的生存和个人的成长。只有将责任落实到位，才能获得完美业绩，成就个人与企业的双赢！一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人！一个缺乏责任的组织是注定失败的组织！【课程时间】两天＝（9：00-17:002×6＝12小时）【课程大纲】讲工作就是责任 选择了工作就等于选择了责任 没有责任感，就没有成功的事业 坚守责任是人生的根本任务 你的责任心就是企业的竞争力 对工作负责是优秀员工应有的品质第二讲责任就是一种职业态度 责
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一． 树立正确的销售回款观念； 销售是交出东西给对方, 回款是换回东西给自己, 销售与回款合起来就叫交换. 只交不换是傻子, 只换不交是骗子. 2.没有回款的交易是残缺不全的 二．为什么不回款 供货方 经销商: 三．不回款的严重后果 1.供货方背上财务负担,资金周转变慢，面临可能的经营风险。 2.经销商“挟天子以令诸候”。 3.营销员“赔了夫人又折兵”。 4.经销商倒闭走人。 5.营销员携款潜逃。 四．四种态度 消极导向型 销货主导型 回款主导型 战略导向型 五．处理回款问题的原则 1.坚定不移地奉行现款现货的原则 2.坚守事前催收的原则 3
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讲 为什么需要有团队精神 1．“三人成虫”：各行各业的奇怪现象 2．强大的巴西队为什么输给老迈的法国队 3．“三个臭皮匠”为什么能胜过“诸葛亮” 4．团队的力量 5．团队是佳的生存之道 6．团队是汇聚所有力量的精神支柱 7．个人因团队而强大 8．没有人能独自成功 第二讲 你重视团队间的合作了吗 1．为什么人多不一定力量大 2．为什么各人只扫门前雪 3．聪明的人融入团队 4．与不同性格的团队成员默契配合 5．帮助别人其实就是帮助自己 6．懂得分享，不独占团队成果 7．合作才能走向未来 第三讲 团队精神，企业真正的核心竞争力 1．没有团队精神的企业是一盘散沙
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赢在执行团队的执行力训练营【课程背景】：为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？【课程时间】:2-4天【授课方式】:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评【授课特色】:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑企业没有执行力就没有战斗力没有战斗力就没有生命力一流