肖维老师的内训课程
非财务人员的财务管理课程目标：课程结束后，学员将能够掌握：国内工程项目财务管理的主要内容国内工程项目财务工作主要流程财务工作与相关专业的协调内容财务工作中的五大过程组介绍和制定过程EPC项目下，财务管理计划的实施与其他专业的配合财务实施过程中的风险管理与实际操作财务工作与索赔非财务人员的财务学习模型财务人员与公司财务管理的衔接财务人员的职业道德财务工作与汇报课程大纲：第一章：工程项目财务工作的内容工程项目财务工作主要内容分类一般性工作流程主要风险与处理工程费用管理概述工程费用估算工程费用预算工程费用控制学员讨论实际工作中的情况 第二章：财务管理管理层次理解财务报表财务报表体系 财务报表的构成
讲师：肖维查看详情
大型设备出口商务信函写作实务课程目标：课程结束后，学员将能够：全面了解大型设备出口的基本销售路径和渠道沟通特点认识项目实施过程中的商务沟通要点掌握项目书面沟通和语言沟通的不同性学会通过书面汇报或信函的形式进行沟通交流学习书面沟通能力提升的基本办法明确项目实施过程中各类信函的基本功能和意义学习办事处层面公函写作的基本要求认知如何在实践业务中加强书面沟通的能力交流学习和掌握商务信函的基本类型认识和学习商务信函的基本起草流程认识和学习商务信函中的内容或具体条款落地问题应用实际工作中如何通过商务信函进行初步交流了解不同文化下商务沟通书面交流的不同分类掌握商务沟通中口头交流的必要性处理商务沟通中口语交流
讲师：肖维查看详情
大数据及互联网时代工程承包行业营销管理与实践课程大纲课程目标：课程结束后，学员将能够：了解国内工程承包企业的经营真实情况与分析学习和掌握工程承包企业进行承包营销工作的主要风险了解营销管理操作过程的前期准备认识营销管理的一般流程和风险控制学习和掌握项目营销谈判过程中的文件架构认识营销管理过程中的痛点和难点认识学习和掌握营销管理过程中的资源储备与分析掌握项目开发过程中标准操作和风险管理掌握在实际操作过程中国内工程承包企业的分类与营销模式选择了解基本营销管理的策划与分析学习和掌握营销管理的人员组织架构与能力提升分析与判断工程承包企业营销与销售管理的区别认知工程承包企业营销人员的基本能力素质模型掌握工
讲师：肖维查看详情
城投下属建设公司工程项目管理核心精要课程目标：课程结束后，学员将能够：工程项目管理的基本理念和思路了解工程项目中的基本策划和实施流程掌握工程项目实施过程中质量管理的基本流程学习上述工作内容的风险防控掌握施工项目实施过程中成本管理的基本流程学习上述工作内容的风险防控掌握工程项目实施过程中进度管理的基本流程认识上述工作内容的风险防控学习和掌握施工管理的前期策划学习和应用各类资源投入和配置问题应用项目实施过程中的合同管理实践项目管理过程中的HSE管理了解项目管理过程中的组织管理了解项目实施过程中的员工管理掌握项目现场的现场布置管理掌握项目创优管理学习项目现场的全面质量管理体系学习项目的新技术管理认识
讲师：肖维查看详情
PPP项目的开发与实施课程目标：课程结束后，学员将能够：了解国际和国内一般PPP项目内容学习和掌握PPP项目的基本特点了解项目操作过程的前期准备认识项目选择的一般流程和风险控制学习和掌握项目谈判过程中的文件架构认识项目签约前的合同架构认识学习和掌握项目管理过程中分包商关系处理运营项目运营过程中的操作和风险管理学习和掌握股权投资的一般性特点与风险控制PPP项目在实际操作中的过程控制PPP项目的前期商务谈判风险PPP项目操作的风险性分析课程大纲：第一章：PPP项目的基本内容PPP项目基本内容PPP的内涵与外延PPP项目目前现状一般介绍和风险分析PPP模式的特点、流程及运行绩效PPP在中国的基本发展
讲师：肖维查看详情
HSE领导力课程大纲HSE领导力研讨会课程目标：了解HSE理念和HSE管理体系；明确在先进的安全管理过程中高层领导的角色和职责；了解高层领导的思维和工作方式，使其理解和接受个人安全职责。掌握提升企业HSE领导力的关键点课程大纲：HSE领导力的基本认知企业HSE理念和HSE管理体系（设置研讨12）企业安全管理情况摸底解读杜邦公司HSE文化共享某单位HSE管理体系建设与推进历程HSE领导力概念（设置研讨3）HSE领导力的基本含义HSE领导力与企业HSE管理HSE领导力的展现与提升个人安全角色与定位（研讨45）个人行为安全（测试14）HSE领导力提升的关键点激励培训案例某单位HSE领导力提升的有效做