安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用-课程大纲_肖维_企业内训课程

安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用-课程大纲

培训讲师：肖维

讲师背景：
肖维老师PMP，一级建造师，造价师，清华大学国际工程管理首席讲师；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等详细>>

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安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用-课程大纲详细内容

安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用-课程大纲

安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用
课程目标：
课程结束后，学员将能够：
充分了解安全风险管理和事故隐患的排查实施执行全过程
能够在公司业务操作中建立安全风险管理体系
掌握安全风险管理体系的核心内容
掌握事故隐患排查的核心内容
组建和完善项目风险管理
能够在实施过程中做到安全风险分级管控
了解和掌握项目执行过程中的隐患风险点
了解和掌握项目执行过程中的隐患风险排除
掌握项目安全风险自辨自控
了解和掌握项目质量、进度、成本管理与风险管理的基本关系
掌握项目的隐患排除治理体系的应用
掌握在操作过程中的可能风险和处理手段
学员要求及组成：
要求有至少一年的相关工作经验。
学员人数建议不超过四十人。
建议6-8人一个小组。
课程时间：
建议一天左右，可以根据现场情况调整
教学方法：
新颖授课、课程互动、小组讨论分析。
课程大纲：
第一章：案例分析与研究（重点案例介绍）
事故概况（全面性剖析）
事故经过（工艺流程介绍）
事故直接原因（直接原因和间接原因分析）
教训与启示（与管理实际相结合）
第二章：双重预防机制概述及基本概念
双重预防机制概述
机制基本建立流程和管理要求
操作风险点和控制因素
风险管理目的意义
风险管理的理念
基本划分
风险管理相关概念
概念重点和理解
操作应用主要风险点
第三章：安全生产事故隐患分类
基础管理类隐患
安全生产事故隐患分类
详情介绍
现场管理类隐患
隐患排查治理内容-----基础管理类
隐患排查治理内容-----现场管理类
一般操作流程
标准表格
隐患排查治理体系的构成
事故源于隐患。
方法是先排查，后手段。
排查治理隐患是安全工作最有效途径。
第四章：事故隐患排查与整改
事故隐患排查方法与实例
事故隐患排查范围
计划与范围工作
不安全行为分析
原因及深层次因素分析
办公室内风险因素分析
治理事故隐患的基本方法
人的不安全性分析
火灾案例分析与讨论
事故隐患管理机制的建立
隐患等级分类操作
工作和实操流程
流程八大步骤详解
隐患基本治理方法
主要排查手段和途径
观念与习惯对比第五章：公司管理拓展
项目体系建设与配套
各项文件准备与应用
第六章：总结和结束
学生提问
答疑与交流
结束

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