非财务人员的财务管理_肖维_企业内训课程

非财务人员的财务管理

培训讲师：肖维

讲师背景：
肖维老师PMP，一级建造师，造价师，清华大学国际工程管理首席讲师；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等详细>>

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非财务人员的财务管理详细内容

非财务人员的财务管理

非财务人员的财务管理
课程目标：
课程结束后，学员将能够掌握：
国内工程项目财务管理的主要内容
国内工程项目财务工作主要流程
财务工作与相关专业的协调内容
财务工作中的五大过程组介绍和制定过程
EPC项目下，财务管理计划的实施与其他专业的配合
财务实施过程中的风险管理与实际操作
财务工作与索赔
非财务人员的财务学习模型
财务人员与公司财务管理的衔接
财务人员的职业道德
财务工作与汇报
课程大纲：
第一章：工程项目财务工作的内容
工程项目财务工作主要内容分类
一般性工作流程
主要风险与处理
工程费用管理概述
工程费用估算
工程费用预算
工程费用控制
学员讨论实际工作中的情况
　
第二章：财务管理管理层次
理解财务报表
财务报表体系　
财务报表的构成　　
非财务人员阅读报表技巧　
如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平
资产负债表
资产负债表的结构和主要内容
解读资产负债表
损益表
损益表的结构与主要内容
利润是如何形成的
解读利润表
现金流量表
现金流量表的结构与主要内容
解读现金流量表
企业利润和现金流的关系
第三章：如何做好企业内部控制
对内部控制相关理论的全面介绍
内部控制五要素
内部控制的程序
7个常见的内部控制弱点
固定资产控制弱点
采购控制弱点　
销售控制弱点　
存货控制弱点　
资金控制弱点　
人力资源控制弱点　　
税务管理控制弱点
第四章：课堂总结
学员提问与解答
结语
结束

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