唐振玮老师的内训课程
课程大纲：篇：心态决定命运心态决定命运1.心态对人的影响2.心态具有多大力量呢？3.六种基本恐惧4.心态影响能力5.九种基本情绪案例论证：心态对人生有什么样的影响。良好的心态从哪里来？1.心态影响生理2.心态对你的影响3.人类常见的基本情绪4.人来到这个世界上究竟是为了什么？5.心态培养的定律A、常问自己一些开心的话题；B、回想一些美好的情景；C、时刻心存感激和赞美；D、找个值得仿效的榜样等。细分的十二种心态（1）拥有目标；（2）自信心；（3）永远保持乐观；（4）保持生命的弹性；（5）充满热情/忱；（6）做事认真；（7）热爱学习，不断提升自己；（8）建立良好的人际关际；（9）归零的心态；（10
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课程大纲：节职业选手---职业人的终极追求一、人的素质决定企业的未来1、职业化就是竞争力，竞争的关键是人的职业素质的竞争；2、职业化就是生产力，有职业素质的人，企业的无效劳动才会减少，生产才会提高；3、职业化就是执行力，执行是要结果的行动，职业化心态与能力是执行的保证。二、职业选手与业余选手的四大不同1、行为上：业余选手做事马虎，职业选手做事认真；2、专业上：业余选手浅偿辄止，职业选手永无止境；3、商业上：业余选手以我为中心，职业选手以客户为中心；4、敬业上：业余选手消磨时光，职业选手惜时如金。三、职业化的三个标准1.专业：只有像职业选手那样提高专业水平，才会具备终身就业的能力；2.商业：只有
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课程大纲：一、中层管理干部需要管理辅导技巧吗？管理辅导对企业有什么意义呢？ （一）有利于企业及时发现问题、解决问题1、可以为员工和企业提供战略性的咨询、确认并解决问题，以创造一个有效、健康的工作环境。2、对下属的辅导，对组织环境的分析，帮助人力资源管理者处理员工关系的死角，削除可能影响员工效绩的各方面因素，进而增加组织的凝聚力，帮助公司永续竞争力。（二）有利于企业聚集人才1、吸引人才:企业重视员工的心理帮助就可以吸引优秀人才的加盟。2、培养人才:为了确保企业高效运行,企业管理者可以实施有效心理帮助来迅速提高员工特别是关键员工（如部门主管、中层管理人员等）的能力,这些关键员工的能力提升之后可以让
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课程大纲：讲 清晰工作梦想、坚持工作目标#8232;1、人类因为梦想而伟大#8232;2、人生因为工作梦想而精彩#8232;3、工作上人人都可以梦想成真#8232;4、工作人生区别：有无梦想，及梦想的标准#8232;5、成功一定有原因，失败一定有方法。#8232;6、没有不可能——只是暂时没找到方法#8232;#8232;第二讲 强烈的成功欲望、坚定达标决心#8232;1、人类一切源动力： 追求快乐，逃避痛苦#8232;2、决心易动摇，是因为理由不足说服你的意志#8232;3、如何培养强烈欲望和坚定的决心？#8232;4、很多事情看起来不可能，只有下定决心，立刻变的简单#8232;5、成功工作
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课程大纲：在这课程里,你将学会如何快速提升你的能量和快乐指数,如何运甪身体内在智慧作出正确的决定,并学习与建立快乐能力，创造更多的产能和优势竞争力,达到你想要的目标课前问卷分析：压力下的沟通类型快乐的定义ò科学研究＂快乐VS效能＂ò快乐优势ò「想要更多」的迷思ò「当什么事情发生后…我才会快乐」的迷思ò正向思考为什么无法让你得到持续的快乐心理辅导技术（一）：了解员工需求与建立信赖感案例解析：工作岗位与上级的冲突快乐的步骤：觉察你的快乐指数ò负起责任：快乐的主导权ò专注在当下的重要性心理辅导技术（二）：有效的发问与倾听案例分析：员工的发问与心态ò感受你的能量（内限VS外展）ò如何改变你的能量ò感恩
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部分：压力理论与技能篇识别压力讯号压力发展三阶段压力产生原因心理学家保罗#8226;高保瑞压力学说不同人压力反应气质差异与压力反应了解情绪戈尔曼情绪智能理论情绪钟摆效应负面情绪原因处理负面情绪的实用方法控压方法刺激回应原理压力源积极和消极差别意焦原理和测试意焦方法.积极心态重要性挑战活动放松工具压力和情绪管理是一种管理能力；正确的压力是动力，但是过分工作压力损害个体与组织健康。要点：○压力发展三阶段○/情绪钟摆效应○控压方法○/意焦原理○情绪智能理论第二部分：压力管理与高效提升篇认识心理学需求理论管理主动求变积极心态AB理论信念种植法潜能无限心理暗示理想树压力应对管理营造管理环境NLP思考逻辑