刘新苗老师的内训课程
企业文化如何落地 （企业内训精品课程）【课程背景】企业文化被誉为“企业的灵魂”，如果一个企业没有灵魂，这个企业将可能是就是行尸走肉，将无组织凝聚力。这也是当前最需要解决的迫切问题，企业文化的体系如何构建，企业文化采用什么方式进行落地，将在本课程中一一展现。【课程目标】 一、系统掌握企业文化的基本原理和概念； 二、掌握企业文化在企业管理中的作用和地位； 三、通过学习系统了解国际国内典型企业文化构建的企业的特点； 四、通过系统学习掌握构建企业文化落地的基本方法和流程。【课程对象
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企业中层管理能力提升实务课程大纲[课程背景] 随着企业全球化的发展，市场竞争日益激烈。中国的企业管理者大部分都不是管理出身，身体已经进入到21世纪，管理思想还停留在20世纪。他们不缺实际工作经验，最缺的就是管理思维。他们迫切的希望自己在管理思维方式上有所提升，发挥管理才能，成为复合式的管理者。本课程通过领导科学、组织行为学、心理学、管理学等知识，让中层管理者系统的掌握管理能力的知识，更好的为企业提供服务。[课程对象]企业各职能部门主管、经理、总监、副总、总经理，分管行政管理工作副总裁、总裁。[课程大纲] 第一单元：管理学的基本知识 1.
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企事业单位后备人才选拔评价技术实战培训 （企业内训精品课程版）【课程背景】当前中国企业人力资源管理者已经碰到人才甄选的瓶颈。直线部门在绩效考核、人员调整上没有统一的标准，造成庸者上，能者下的混乱局面，员工士气低下，离职率不断攀升，企业HR还百思不得其解。岗位胜任力模型工具作为最先进的评价工具已经在世界500强的企业广泛运用，并且取得了非常好的效果，为企业人才储备提供了客观的标准。【课程目标】1. 通过学习掌握岗位胜任力模型构建的基本原理和方法；2. 通过学习掌握岗位胜任力模型建立的意义和目的；3. 通
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《企业基层管理人员高效用人管人实务》课程 【课程背景】 基层管理人员是生产一线的先锋，关乎企业战略执行的关键环节。“上面千根线，下面一根针”，企业战略的所有工作都需要靠基层去落实。马云说过“我情愿要三流的战略，一流的执行”。在人员管理上“三分管人，七分带人”。因此，加强基层管理人员的高效用人、管人的管理技能非常的重要。另外，由于基层管理人员对管理工作接触甚少，主要是从事技术、技能或者业务工作，因此如何高效管理、合理使用人才很容易产生困惑。 [课程大纲] 一.当前我国企业面临的宏观形势分析和机遇; 二.管理就是管心，管理重在理不在管 三.基层管理