刘新苗老师的内训课程
《目标与计划管理》课程大纲 体验式课程 课程背景： 企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标。然而为什么有的公司“一千个人，两千条心”为什么目标变来变去为什么计划赶不上变化为什么下属们对目标不满如何解决目标的关键在于完成，没有完成的目标规划得再好也只是纸上谈兵。目标如何管理才能最大程度的达成呢目标管理课程明确地阐述了什么是目标，如何系统地制定与分解目标，如何跟踪实施目标，如何协助下属达成目标等系统方法和理论。对提升公司的经营绩效、完成预期目标、降低成本、提高员工自我管理能
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《企业规章制度、协议的制定与审查》 讲师：刘新苗【课程背景】自从2008年劳动合同法等一批法律正式实施出台，原劳动保障部出台的《企业职工奖惩条例》也相继废除。国家对企业放开了对企业员工的管理权。但是由于企业对劳动法律的熟悉比较浅显，企业职工奖惩条例的废除，让企业没有具体的依据进行奖惩。有点让企业人力资源部门和企业领导有些摸不着头脑。企业制定规章制定应注意：首先，企业首先应关注劳动法律、政策的最新动态；其次，规章制度的制定或审查必须始终坚持合法性原则；再次，制定规章制度应遵循以下基本要求；最
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劳动关系管理实战技巧课程 （企业内训精品课程）【课程背景】自2008年《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等实施以来，劳动争议案件一直高居不下，双倍工资、无固定期限劳动、劳务派遣、社会保险等争议案件一直是案件的高峰点。企业人力资源工作者对法律的认知缺乏系统性，缺乏调解的相关技巧。为了能够帮助企业HR及直线主管能够很好的掌握劳动法律相关知识，让劳动关系更加和谐，从而使企业和个人都为企业增加利润，员工得到更好的回报。【课程目标】一、通过学习掌握劳动法律关系的基本原理；二、通过
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一、关于《修改决定》施行前订立的劳动合同和派遣协议的效力问题 《修改决定》仅规定该决定公布前已依法订立的劳动合同和劳务派遣协议继续履行至期限届满，但对于公布后至施行前(即2012年12月28日至2013年7月1日)期间内已依法订立的劳动合同和劳务派遣协议效力如何认定、是否可以继续履行的问题未作规定。根据“法无特别规定不溯及既往”的一般原则以及《修改决定》对其公布前已依法订立的劳动合同和劳务派遣协议的处理原则，我们倾向认为《修改决定》公布后至施行前已经依法订立的劳动合同和劳务派遣协议效力不受影响，应当继续履行至期限届满。但是不符合《修改决定》关于同工同酬规定的内容，应当依照《修改决定》
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《管理心理学在人力资源管理中的应用》 讲师：刘新苗【课程背景】 当前企业管理者大部分都是从其他专业转型做管理，甚至有赶鸭子上架做管理的感觉，对管理学的知识比较匮乏，但是苦于又不能系统的接受管理学的理论知识的熏陶。人力资源管理是在人事管理的基础上发展起来的人性化管理，它反映了组织客观发展的必然趋势，是一种以工资为导向转变成为以员工为导向的管理，是人事管理在当代的新发展，它将成为组织发展的关键因素。然而，在人力资源管理中，越来越强调以“人”为本的管理思想，管理心理学在人力资源管理者应用也越来
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教学建议第一篇 导论第一章 组织与管理第一节 组织要素及其整合一、组织及其要素二、组织要素的整合三、企业：一种社会经济组织第二节 管理的内容、特征和原则一、管理的概念及其特征二、管理的内容三、管理的原则第三节 管理的科学化与方法论一、管理科学化二、管理学的科学性与管理实践的艺术性三、管理学的方法论基础四、系统论的方法及其启示本章回顾案例讨论 挥大锤的企业家第二章 早期管理思想第一节 中国古代管理思想一、顺道二、重人三、求和四、法治五、守信六、预谋第二节 西方工厂制度早期的管理实践一、小詹姆斯•瓦特与马修•鲁宾逊•博尔顿二、罗伯特•欧文三、亚当•斯密四、查尔斯•巴贝奇第三节 古典管理理论一、泰勒