企业奖金到底该如何发放？    223

前段时间，我在一家贸易型公司做咨询项目，该公司正处于快速发展期，公司的规模不断扩大，分公司也越来越多，同时人员也随之快速增加。我在与一位分公司经理做访谈的时候，他跟我说：现在公司人员越来越多，薪酬成了

 作者：胡八一 详情

年终奖个人税的新算法    1108

此文件涉及的主要内容： 对全年一次性奖金进行了明确：全年一次性奖金是指行政机关企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况，向雇员 发放的一次性奖金。上述一次性奖金也包括

 作者：未知 详情

某集团公司薪资制度业界动态    189

第一章 总则 第一条 目的 本着以人为本原则，建立公平，公正，合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性，创造性。实现集团公司的经营目标。 第二条 范围 本制度依集团人事管理制度制定，集团从业人员的

 作者：未知 详情

年薪百万的营销经理有啥条件？    222

猎头这个词对于我们来说并不陌生。可是，能够遭遇猎头的人少之又少，而被猎头公司相中，从而年薪达到30万至100万元的营销精英更是屈指可数。 　　一是要秀外慧中 　　天生丽质就是说你需要秀外慧中。秀外就是

 作者：余胜海 详情

金融危机下企业如何裁员降薪    234

金融危机下企业如何裁员降薪 　　因美国金融危机引起的全球经济衰退，使中国企业不同程度地出现了收入减少、利润下降现象，许多企业不得已采取了裁员、降薪措施。那么，裁员、降薪会给企业带来怎样的影响？企业该以

 作者：程志超 详情

危机时刻削减员工福利，请三思而行    267

柏明顿高级顾问师申老师　　案例：　　时光如梭，转眼已到年底，A公司的万总又要忙于进行年度总结了。看着今年的报表，万总不由地愁上眉头。　　A公司是一个国有转制企业，在未转制前是某大型纺织集团的第三产业。

 作者：柏明顿高级顾问 详情

企业奖金到底该如何发放？    224

mdash;mdash;公平视角下的销售奖金分配 　　柏明顿人力资源管理咨询有限公司 高级顾问师 熊老师 　　前段时间，我在一家贸易型公司做咨询项目，该公司正处于快速发展期，公司的规模不断扩大，分公司

 作者：柏明顿管理咨询 详情

高管薪酬 全球喊打    296

面对全球金融危机，限制高管薪酬的做法继续升温，德国和瑞典周一也加入到为救助其银行体系而限制金融公司高管人员薪酬的行列。 目前至少已有6个国家已经或正准备限制高管薪酬。这种前所未有的全球行动可能会在很大

 作者：刘威 详情

限制高管薪酬不会非常奏效    290

如银行接受政府援助，就要限制高管薪酬，这种做法具有历史意义，但不会非常有效地控制首席执行官的薪酬。 政府制定新规限制政府直接投资的银行管理层的薪酬，国会议员、华尔街评论家巴尼bull;弗兰克（Barn

 作者：张伟强 详情

以福利提升雇主品牌    269

作者：利比middot;萨坦、玛莎middot;芬妮 来源：世界经理人 　讲一讲你自己吧。面试中，遇到这样的问题，好多面试人都会结结巴巴地、努力表述一些自己的丰功伟绩。但聪明的面试者会把这个问题看作是

 作者：利比·萨坦、玛莎·芬妮 详情

如何确定新员工的薪酬？    241

在进行薪酬管理时，应结合企业在册员工薪酬和各岗位特点平衡考虑，特别是新入职的员工。 　　1、新员工起薪的标准 　　▲考察以下几个因素： 　　A、员工的生活费用，如果薪酬不能够让员工维持基本的正常生活，

 作者：佟天佑 详情

创新的薪酬与福利管理设计    243

薪酬福利管理没有一个统一的模式，企业会根据各自的实际情况作出不同运用。但无论怎样，对多数员工而言是一致的；他们会非常关心自己的薪酬水平，因为这直接关系到他们的生存质量。　　 　　1、创新的薪酬管理设计

 作者：佟天佑 详情

薪酬设计三大“基本原则”    421

在人力资源管理中，制定公平合理的岗位薪酬标准是整个人事管理的基础和核心内容，而重要性原则、稀缺性原则和复杂性原则是制定科学合理的岗位新酬标准必须坚持的三大基本原则。 　　一、重要性原则 　　重要性原则

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适岗激励　给薪酬上“宽带”    382

宽带薪酬的理念是，一位出色的医生可能比刚上任的院长对医院的价值更高；一位技术非常熟练的工人对企业的贡献并不亚于车间主任；一位顶级销售员可能比销售部长对企业的作用更重要等等。 　　随着中国网通、西门子等

 作者：胡盈 详情

向直销业学习“薪酬管理”    337

直销是人类除了以物易物的交易之外，最早产生的商业模式之一。农夫、渔夫、猎人等，将他们所收获的产品，直接拿到附近的住户去销售。这种由生产者、制造者直接把产品卖给消费者的行为就是直销的原始形态。 　　随着

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当全公司的薪酬曝光后，HR该怎么办？    375

员工薪酬是公开好？还是保密好？ 　　不管出于什么动机，事实是，在特里斯离开她供职的RightNow女性时装折扣店的前夜，这个26岁的电脑奇才闯入了人力资源部的电子资料库，把员工薪酬明细表用电子邮件发给

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要么不做，要做就做对！    314

――高管激励的误区与解决之道（二） 误区之二：给了高工资，却没产生激励效果，搞得成本很高，得不偿失 有些企业对待高管，一味地给高工资，搞得企业运行成本很高，却没产生激励效果，老总也很烦恼，其实这也是一

 作者：王颖 详情

企业薪酬管理诊断的几大问题    349

咨询实践中我们经常接触一些企业，这些企业的基础人力资源管理非常薄弱，被我们私下称为一无所知型企业，他们在咨询方面的需求主要集中在岗位职责明晰、薪酬管理体系和绩效管理体系的设计，俗称3P。其中，薪酬管理

 作者：刘蓓 详情

中小企业人力资源管理常见问题    524

中国的中小企业数量大概有1000多万家，绝对数量非常可观，对国民经济的贡献也是有目共睹，但从其管理水平来看，相对于大型企业处于相对弱势的地位，在现实的管理过程中也暴露出不少问题，本文针对中小企业在人力

 作者：夏新江 详情

工资改革的风波    207

北京WCB通信设备有限公司的人力资源总监张然最近非常头痛。自从新的工资方案出台以后，每天他都不得不面对各种各样针对他的敌意。有人用匿名信、匿名邮件，有人甚至通过小字条等形式对他进行诽谤和攻击。在公司里

 作者：吕峰,王新超 详情

Google是如何赚钱的？    309

一个财年结束后，百度2007年全年收入2.39亿美元，增长123，其中互联网在线市场营收达到7810万美元，根据数据分析，这主要得益于不断增加的客户数量以及户均收入。此外，这家公司的每股收益（2.64

 作者：杨硕（编译） 详情

纸黄金投资宜“高抛低吸”    250

由于投资门槛较低，目前纸黄金投资已经吸引了相当数量的个人投资者参与。重庆理财专家说，纸黄金就是个人记账式黄金，纸黄金的报价类似于外汇报价，即跟随国际黄金市场的波动情况进行报价，因此，投资者应关注国际金

 作者：新华网 详情

中美医药代表的薪酬设计差异    240

我最近在研究销售团队的薪酬设计，有幸在《医药经济报》看到美国医药营销薪酬管理系列文章。这是医药行业内很好的文章，里面涉及到基本工资日趋平均化、下调奖金比例、奖金门槛提高以及少用排名与处方量衡量业绩。通

 作者：黄德华 详情

激励为何不奏效？    448

var href=escape(document.location);document.write('');激励是用人艺术的一个重要组成部分，也是领导者的一项主要职能。所谓激励，就是领导者遵循人的行为

 作者：未知 详情

毛巾引发微软的一场人力资源“革命”    360

两年之前，微软员工的士气出现了问题。由于公司股价上涨乏力，对于谷歌等科技行业新宠的羡慕情绪迅速在微软蔓延。与此同时，由于新一代操作系统Vista屡次推迟发布，微软的发展前景一度变得暗淡无光。很多业内人

 作者：未知 详情