你有胆量说:我不和运气差的人合作?
作者:刘威麟 209
这周在美国出现一篇点阅率高的文章,叫做「我不聘用运气差的人」(I don’t hire unlucky people),带给我很多感想,在这里分享一下。
什么叫「运气差」?
这位作者假设一个情境,如果你是一间店的雇主,准备找工读生来当店员;你收到了100张履历表,大部份的雇主大概都会一张一张的看,然而你很忙,没时间看完100张,怎么办?
这篇文章的作者做了一个奇特的建议──
索性直接从100份中随机挑出10份履历,然后,从10份中认真挑出一位最棒的!
你说,这做法,难道疯了不成?万一被你丢掉的那90张履历中竟然有一位很合适的,怎么办?但作者认为,当一间商店的工读生,大部份的应征者都是OK可胜任的,至少,大概每两个应征者就会有一个是OK的,所以,为了省雇主的时间,可以随便丢掉只剩下几份履历,然后从其中挑出一张,反正50%的机率,10个之中有5个,这样,照样可以选出不错的工读生。
你说,不对啊,剩下的90个不是很可惜?
只能怪,他们「运气不好」啦!
此时作者将文章的角度一转,开始提到──
万一,这不是打工工作,而是希望找到一位月薪高、能力强的「关键人才」呢?
这位作者又提出另一种方法,他说,像这种关键人才,100份履历表恐怕只有1份是符合的,大部份的雇主由于太难选,只能以「删去法」来选,比方说这个人自传有错字,OUT!这个人照片看起来太轻浮,OUT!这个人工作换得太快,OUT!这个人的星座不适合,OUT!最后再剩下几个不错的,来挑选一个。
但,这位作者却提醒,这种「删去法」不太好,最后,找到的人只是「一般般」,因为所谓「不出错」不等于「卓越」!作者建议,当100选1的时候,应该直接随便看一张履历表,看看此人是否有哪个「点」让你感动、让你注意、让你双眼为之一亮?不是想办法删去,而是「寻找」那个凤毛麟角之特色。
OK,如果,真的找到了这一位,接下来呢?
作者建议,也别管其他那99份履历表了,直接就要了他!
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