人力资源管理课程体系
引言关于学习的探讨一、现代企业管理的管理理念东西方管理理念传统管理的内涵二、非人力资源经理的角色与责任分析非人力资源经理的工作职责非人力资源经理的角色分析在人力资源管理中提升领导力做一个行动模范还是团队领导者什么是一个成功的领导者管理者的特质员工的角色与责任分析组织构成的要素五行性格分析角色分析：不同角色的特征、作用、优点、缺点不同角色对组织的贡献三、非人力...
讲师：蔡毅臣 咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】Ø引言：人力资源管理的发展一、面向未来的战略人力资源规划Ø战略人力资源管理的特点Ø人力资源管理的基本假设Ø人力资源战略与企业战略的关系Ø管理者在战略人力资源管理中的角色Ø人力资源规划中的人岗匹配问题Ø人力资源的系统管理工具——PDPØ工具：PDP的四种思维模式Ø案例：选谁当部门经理二、培育人才梯队组织基业长青Ø用人之长发挥优势Ø三个角度分析如何将...
讲师：蔡毅臣 咨询电话：010-82593357下载需求表
引言关于学习的探讨一、现代企业管理的管理理念东西方管理理念传统管理的内涵二、非人力资源经理的角色与责任分析非人力资源经理的工作职责非人力资源经理的角色分析在人力资源管理中提升领导力做一个行动模范还是团队领导者什么是一个成功的领导者管理者的特质员工的角色与责任分析组织构成的要素五行性格分析角色分析：不同角色的特征、作用、优点、缺点不同角色对组织的贡献三、非人力...
讲师：蔡毅臣 咨询电话：010-82593357下载需求表
引言关于学习的探讨一、现代企业管理的管理理念东西方管理理念传统管理的内涵二、非人力资源经理的角色与责任分析非人力资源经理的工作职责非人力资源经理的角色分析在人力资源管理中提升领导力做一个行动模范还是团队领导者什么是一个成功的领导者管理者的特质员工的角色与责任分析组织构成的要素五行性格分析角色分析：不同角色的特征、作用、优点、缺点不同角色对组织的贡献三、非人力...
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人力资源管理法律风险防范 课时：2H
新形势下人力资源管理法律风险防范杨卫华【课程背景】《劳动合同法》及其实施条例、《民法典》、新《司法解释》（一）等法律法规的颁布实施，使得我国劳动用工管理发生了巨大的变化。在新的形势下，企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用工风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。那么，如何构建劳动用工法律风险防范体系，以全面防范和应对劳动关系变化对企业产生的具体而深远的影响就显...
讲师：杨卫华 咨询电话：010-82593357下载需求表
战略人力资源管理 课时：6H
战略人力资源管理【适合学员】中高级管理人员。【课程时间】1天，6小时。【课程收益】清晰战略人力资源管理思维；明确招聘、培训、薪酬、绩效管理、HR规划中的战略决策点；通过讲授、研讨和点评教会学员战略人力资源管理的实战知识。【课程大纲】战略人力资源管理模型阿里的案例Schuler的5P模型战略人力资源管理模型企业的成长模型人力资本雇佣模型人力资源的逻辑模型人力资...
讲师：邓玉金 咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代下人力资源管理新趋势 课时：6H
新时代下人力资源管理新趋势讲师：陈松课程纲要【课程名称】新时代下人力资源管理新趋势【课程背景】在乌卡时代的新形势下，企业的人力资源工作和人力资源从业者都遇到了新的挑战，这些挑战主要表现在：人才断层开始显现，硬性提拔开始增多;物质激励已不能满足员工的需求;绩效考核效果越来越低于预期;培训的任务性大于实用性，培训效果转化难;90后员工的个性与组织规范的冲突加剧;...
讲师：陈松 咨询电话：010-82593357下载需求表
大浪淘沙-人力资源管理沙盘模拟 课时：9H
《大浪淘沙》人力资源管理沙盘模拟课程说明【课程背景】现如今企业的发展与竞争,已不再仅仅取决于规模、设备、资金等物质资源,最终的衡量标准是企业所掌握的知识和技能，也就是核心人才。"争天下者必先争人",人力资源作为企业资源中最为关键的资源,是最活跃和最积极的要素,并且在企业的经营管理中同样是至关重要的。但在企业中人力资源实践中，人力资源战略及...
讲师：陈松 咨询电话：010-82593357下载需求表
大浪淘沙-2天-战略性人力资源管理沙盘模拟 课时：12H
《大浪淘沙》战略性人力资源管理沙盘模拟课程说明【课程背景】现如今企业的发展与竞争,已不再仅仅取决于规模、设备、资金等物质资源,最终的衡量标准是企业所掌握的知识和技能，也就是核心人才。"争天下者必先争人",人力资源作为企业资源中最为关键的资源,是最活跃和最积极的要素,并且在企业的经营管理中同样是至关重要的。但在企业中人力资源实践中，人力资源...
讲师：陈松 咨询电话：010-82593357下载需求表
商业银行4.0时代下的人力资源管理升级-公开课 课时：12H
商业银行4.0时代下的人力资源管理升级讲师：陈松课程背景随着AI的不断发展，商业银行4.0时代的到来，在技术方面，面临着越来越频繁的迭代，在经营方面，面临着越来越个性化的需求，在管理方面，面临着越来越难管理的团队。宝洁公司首席运营官罗伯特·麦克唐纳（RobertMcDonald）借用一个军事术语来描述了世界的新格局：“这是一个VUCA（乌卡）的世界。”即：V...
讲师：陈松 咨询电话：010-82593357下载需求表
敏捷人力资源管理-银行 课时：12H
商业银行4.0时代下的人力资源管理升级讲师：陈松课程背景随着AI的不断发展，银行4.0时代的到来，在技术方面，众多商业银行面临着越来越频繁的迭代，在经营方面，面临着越来越个性化的市场需求，在管理方面，面临着越来越难管理的团队。在复杂的社会发展背景下，商业银行要如何进行有效突围？2019年，中国银行自上而下于业内率先吹响了“激发活力敏捷反应重点突破加快建设新时...
讲师：陈松 咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理(转化版) 课时：24H
非人力资源经理的人力资源管理（转化版）讲师：陈松课程纲要【课程名称】非人力资源经理的人力资源管理（转化版）【课程背景】在激烈的市场竞争中，企业在对外谋求经营发展的同时，对内也必须同样关注员工的思想和行为方式，也就是对人力资源的管理。就这一点而言，在企业中常出现以下疑问或现象：员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？培养下属谁的职...
讲师：陈松 咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理（全模块） 课时：18H
非人力资源经理的人力资源管理讲师：陈松课程纲要【课程名称】非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】在激烈的市场竞争中，企业在对外谋求经营发展的同时，对内也必须同样关注员工的思想和行为方式，也就是对人力资源的管理。就这一点而言，在企业中常出现以下疑问或现象：员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？用人部门与人力资源部门的分工应该如...
讲师：陈松 咨询电话：010-82593357下载需求表
战略性人力资源管理-=定制 课时：12H
战略性人力资源管理讲师：陈松课程纲要【课程名称】战略性人力资源管理【课程背景】现如今企业的发展与竞争,已不再仅仅取决于规模、设备、资金等物质资源,最终的衡量标准是企业所掌握的知识和技能，也就是核心人才。"争天下者必先争人",人力资源作为企业资源中最关键的资源,是最活跃和最积极的要素,并且在企业的经营管理中同样是至关重要的。《战略性人力资源...
讲师：陈松 咨询电话：010-82593357下载需求表
战略性人力资源管理+HRSSC 课时：12H
战略性人力资源管理讲师：陈松课程纲要【课程名称】战略性人力资源管理【课程背景】现如今企业的发展与竞争,已不再仅仅取决于规模、设备、资金等物质资源,最终的衡量标准是企业所掌握的知识和技能，也就是核心人才。"争天下者必先争人",人力资源作为企业资源中最关键的资源,是最活跃和最积极的要素,并且在企业的经营管理中同样是至关重要的。《战略性人力资源...
