绩效管理课程体系
商业地产全流程精细化管理培训第六课绩效管理课程背景2017年底，中国商业地产市场供应近5000家，出现结构性饱和；连锁品牌拓展过于倾斜一线城市，中国商业地产市场供需严重失衡，招商面临前所未有的困难，营运面临专业制胜的挑战。课程收益手把手教练学员掌握商业地产筹建、招商、运营、调整和执行力、绩效管理等一系列实战方法、工具、表单，打通全流程业务环节：开业时，实现“...
讲师：杜玉华在线咨询下载需求表
《全面绩效管理实战技巧》1天 课时：6H
全面绩效管理实战技巧主讲：丁坚Kevinding课时：1天（6小时/天）【课程背景】•为什么有好的策略，却总执行不到位？•为什么企业制度越来越多，效果却不明显？•为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？•为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？•为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？•人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费...
讲师：丁坚在线咨询下载需求表
一、企业绩效管理所面临的困境如何应对成人行为的特点？考核的好处卓越的管理工具---“群策群力”讨论：公司考核出现了哪些问题考核是为了什么—评分？绩效考核和绩效管理区别视频:小组讨论，案例中哪些问题？案例分享：海尔集团的人力资源管理考核的八大心理误区：你错了么？二、部门主管在绩效管理中的角色要求与团队建设-主管升迁的真相-优秀主管应具备的素质与条件-员工心目中...
讲师：丁坚在线咨询下载需求表
【课程大纲】单元岗位分析与岗位评估技巧n人力资源的基本功:岗位分析u为什么会有工作内容的不同关注u岗位分析的常用三大方法u实战分享：某企业工作日志写实的咨询案例u企业编制岗位说明书的两个误区u重点：如何编写岗位职责与工作标准u工作标准编制的三大原则u课堂练习：编写岗位职责与工作标准n岗位评估：某企业岗位评估流程的咨询案例u因素评估法操作流程u岗位评估体系中：...
